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INTEGRANTES:
DIANA GABRIELA ZAMUDIO HERNANDEZ
VICTOR EMMANUEL REYES NIEVES
Presupuesto Definitivo.
Beneficios:
1. Define objetivos básicos de la
Es un Presupuesto que proporciona
empresa.
un plan global para un ejercicio
2. Determina la autoridad y
económico próximo. Generalmente
responsabilidad para cada una
se fija a un año, debiendo incluir el
de las generaciones.
objetivo de utilidad y el programa
3. Es oportuno para la coordinación
coordinado
Con para
estoslograrlo.
presupuestos se ahorra de las actividades de cada
tiempo, dinero, y esfuerzo, ya que unidad de la empresa.
sólo se hacen o ajustan 4. Facilita el control de las
Los que tengan variación actividades.
substancial. 5. Permite realizar un auto análisis
de cada periodo.
6. Los recursos de la empresa
deben manejarse con efectividad
y eficiencia.
VIII. PRESUPUESTO FLEXIBLE.
B) Determina la forma
de cubrirlos.
PUBLICO
Satisfacer las
necesidades publicas
FINALIDAD.
para lograr la
estabilidad económica
PRESUPUESTO.
A) Estima sus ingresos
BASE: GASTOS
B) Predetermina su
distribución y aplica,
conforme a su
importancia.
PRIVADO
A) Obtención de
utilidades
FINALIDAD
• puede hacer variar el Punto de Equilibrio ya que éste se puede obtener semanal,
mensual, trimestral etc:, con la ventaja de poder dar solución con mayor
El Tiempo oportunidad a cualquier problema, en los tiempos cortos.
A) CONSTANTE.
Son aquéllos gastos que permanecen
estáticos en su monto, en un período.
Gastos Constantes Fijos, son aquellos que se
• Se subdividen en Fijos y Regulados:
efectúan necesariamente, haya o no producción o
ventas, como son, rentas, depreciaciones y
amortizaciones en Línea Recta, impuestos
Gastos Constantes Regulados o Semifijos, son
prediales, fianzas, sueldos, etcétera.
aquellos que se efectúan bajo un control directo de
acuerdo con las políticas de producción o de venta,
como son publicidad, propaganda, honorarios,
gratificaciones, sueldos a funcionarios y personal
de las oficinas, seguros y fianzas, reparaciones y
mantenimiento, etcétera.
ANÁLISIS DE LOS GASTOS DEL COSTO TOTAL, RESPECTO A LA
RELACIÓN FUNCIONAL CON LAS VENTAS Y LA PRODUCCIÓN
EJEMPLO: