Conceptos

Fundamentales
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IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE
DECISIONES
Administración
Henry Fayol: Considerado por muchos como el verdadero padre de la administración moderna,
dice que: […] administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
George Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Agustín Reyes Ponce: Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en
las maneras de estructurar y manejar un organismo social.
Fritz Morstein Marx: Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva [...]
es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la
realización de un propósito.
Fernando Fernández Escalante: Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia,
que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes.
Sánchez, Delgado, Maricela. Administración 1, Grupo Editorial Patria, 2014.
Costos
El costo es el sacrificio incurrido para adquirir bienes o servicios con el objeto de lograr
beneficios presentes o futuros.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones incurridas para producir un bien o prestar un
servicio.
Son aquellos susceptibles de ser inventariados, como es la materia prima, la mano de obra y los
costos indirectos necesarios para fabricar un artículo.
Arredondo, González, María Magdalena. Contabilidad y análisis de costos, Grupo Editorial Patria, 2015.
Administración de Costos
La Administración de Costos es la práctica contable en la que se adquiere y usa información
sobre los costos y su administración.
Describe las actividades de los gerentes en la planeación y control de los costos a corto y largo
plazo.
La administración de costos tiene un centro de atención amplio.
La reducción continua de los costos, por ejemplo, para mejorar los ingresos y las utilidades los
gerentes suelen incurrir debidamente en costos adicionales de publicidad o modificaciones del
producto.
La información sobre la administración de costos es la información que el administrador necesita
para dirigir con eficacia la organización o institución.
La información de la administración de costos se prepara con respecto a cada una de las
principales funciones de la administración:
1. Planeación y Toma de Decisiones.
2. Preparación de Estados Financieros.
3. Administración Estratégica.
4. Control Administrativo y Operativo.
Planeación y Toma de Decisiones: La información sobre la administración de costos se necesita
para apoyar las decisiones recurrentes en lo que concierne a la reposición de equipo, la
administración de los flujos de efectivo, la elaboración del presupuesto de compra de materias
primas, la programación de la producción y la fijación de precios.
Preparación de Estados Financieros: La información sobre la administración de costos se
necesita para llevar la contabilidad precisa del inventario y otros activos, de conformidad con las
disposiciones sobre presentación de reportes, para la preparación de los informes financieros.
Administración Estratégica: La información sobre la administración de costos se necesita para
tomar decisiones estratégicas bien fundamentadas en lo que concierne a la elección de
productos, los métodos de producción, las técnicas y los canales de mercadeo y otros asuntos de
largo plazo.
Control Administrativo y Operativo: La información sobre la administración de costos se
necesita a fin de proporcionar una base justa y eficaz para identificar las operaciones
ineficientes y premiar o motivar a los administradores más eficaces.
DISTINCIONES BÁSICAS ENTRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y
CONTABILIDAD MERCANTIL
Contabilidad de Costos
Se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso
interno de los gerentes en la planeación, control y la toma de decisiones.
Es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar,
analizar, interpretar e informar sobre los costos de producción, distribución, administración y
financiamiento.
Elementos del Costo
•Materiales Directos.
•Mano de Obra Directa.
•Costos Indirectos de Fabricación.
Definición de los Elementos del
Costo
Materiales
Son los principales recursos que se usan en la producción, estos se transforman en bienes
terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de la siguiente
manera:
Materiales Directos: Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de un producto
terminado, fácilmente se asocian con este y representan el principal costo de materiales en la
elaboración de un producto.
Materiales Indirectos: Son aquellos involucrados en la elaboración de un producto, pero no son
materiales directos. Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricación.
Mano de Obra
Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los costos de mano
de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta, como sigue:
Mano de Obra Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de
mano de obra en la elaboración del producto.
Mano de Obra Indirecta: Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se
considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos
indirectos de fabricación.
Costos Indirectos de Fabricación
Este conjunto de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra
indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse directamente
con los productos específicos.
Costo Primo:
Materiales Directos + Mano de Obra Directa
Conceptos Importantes
Costo de Transformación o Conversión:
Mano de Obra Directa + CIF

Costo de Producción:
Materiales Directos + Mano de Obra Directa + CIF
Gastos de Operación:
G. Ventas + G. Administración + G. Financieros

Costo Total:
Costo de Producción + Gastos de Operación
Ciclo de la Contabilidad de Costos

Materiales Directos

+ Costo
Primo
Costo de
Mano de Obra Directa Producción

Costo de +
Transformación
o Conversión Costos Indirectos de Fabricación Costo
Precio de
Total
+ Gastos de Venta
Venta
+
Gastos de
Admón.
+
Gastos
Financieros
+
Ganancia
Contabilidad Financiera
Es la que se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes
proveen fondos a la entidad y de otras personas que pueden tener intereses creados en las
operaciones financieras de la firma.
Polimeni, Ralph; Fabozzi, Frank; Adelberg, Arthur; Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales. McGraw-Hill, México. (2000)

El sistema de información que analiza, registra y comunica las operaciones que la empresa
realiza con el exterior, desde una perspectiva económico-financiera.
Solà, Tey, Magda, and Riera, Immaculada Vilardell. Introducción a la contabilidad general (2a. ed.), McGraw-Hill España, 2009.
 Contabilidad de Costos Contabilidad Financiera

• Provee información para usuarios internos • Provee información para usuarios externos

• No sigue procedimientos establecidos • Sigue procedimientos establecidos

• Contiene información financiera y no financiera • Contiene información financiera objetiva

que puede ser subjetiva

• Énfasis en el futuro • Enfoque histórico

• Evaluación a detalle • Evaluación como un todo

• Incluye aspectos multidisciplinarios • Aspecto independiente

• Reportes detallados • Resúmenes de reportes

• Es flexible en el horizonte de tiempo • Es menos flexible en el horizonte de tiempo