@CiroPazmino

Musica Kevin MacLeod

 MOBBING

HOSTIGAMIENTO o
ACOSO LABORAL en el
PROYECTO de LEY para
la JUSTICIA LABORAL
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 Conflicto personal o
grupal

Finalidad de provocar su Ejercer violencia

dimisión del trabajo psicológica

Efecto disminuye Relación de poder

autoestima y reputación asimétrica
profesional

Aislamiento respecto Forma sistemática,

del grupo recurrente y prolongada

1 CONCEPTO D E MOBBING
– ACOSO LABORAL
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 Konrad Lorenz
• Mobbing: Es el ataque de una coalición de miembros débiles de una
misma especie contra un individuo más fuerte; o el de la mayoría de
ellos contra un individuo distinto por alguna diferencia, defecto o
rasgo significativo.

Heinz Leymann
• Psicología laboral: Características y efectos psicológicos
del maltrato sobre la víctima(enfermedad).

Doctrina Laboral
• Vacío legal la imposibilidad de defensa del trabajador.
Alternativa Códigos de Conducta.

2 HISTORIA
Y ANTECEDENTES
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 Acoso • Conducta de naturaleza sexual, desarrollada en
el ámbito de organización (FINALIDAD‐
Sexual: REITERACIÓN).

Estrés • La respuesta fisiológica o psicológica de un

individuo a presiones internas y externas del
Laboral: trabajo y la organización(ORIGEN).

Presión del • La búsqueda del máximo de producción para la

empresa por parte de los trabajadores
Empleador: (FINALIDAD).

3 QUE NO ES ACOSO
MORAL LABORAL
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 Destruir las
Destruir la
redes de
labor
comunicación
profesional.
.

Destruir la Destruir las

reputación, relaciones
vida personal. sociales.

4 CONDUCTAS
CARACTERÍSTICAS
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 Acoso horizontal, se
presenta entre
iguales jerárquicos.

Acoso vertical, se • Acoso VerticalDescendente

presenta entre
desiguales jerárquico • Acoso VerticalAscendente

5 TIPOS
D E ACOSO LABORAL
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 TEMPORALIDAD
• Duración 6 meses.
SUJETO
• Reiteración
semanal.
• Activo.
CONDUCTA • Pasivo.
CARACTERÍSTICA
• Voluntad de
Causar un
Daño. DAÑO EFECTIVO
• Enfermedad.
• Accidente de

6
trabajo.

ELEMENTOS • Pérdida del

trabajo.

D EL ACOSO LABORAL
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 Responsabilidad Cuando actúacomo Cuando permite el
del Empleador: Acosador. (DIRECTA) Acoso. (SOLIDARIA)

Cuando actúacomo Cuando actúacomo

Responsabilidad Acosador, sin la Acosador, con
del Sujeto complicidad del complicidad del
empleador. empleador.
Activo: (DIRECTA) (CONJUNTA)

7 RESPONSABILIDAD
EN CASOS DE ACOSO LABORAL
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 Acciones Acciones Asociación Acciones
Empleador de Trabajadores Gubernamentales:
Reglamento Interno yde Políticas Nacionales de
Educar, capacitar y
Seguridad – Código de Información, Educación y
difundir.
Conducta ‐ Compliance Sensibilización.

Inspecciones para
Definir y difundir. Mediar, patrocinar y
Detectar Riesgos
asistir.
Psicosociales.

En el contrato colectivo,
Delimitar y reglamentar. Asistencia Médica
disposiciones que regulen
Preventiva.
el acoso laboral.

Proteger y sancionar.

8 MEDIDAS PREVENTIVAS
PA R A E V I TA R E L A C O S O L A B O R A L
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Derechos y garantías Dignidad y Hora
contenidos en la
Constitución, Convenios Dirigir Quejas y
Integridad
de DDHH yOIT. Peticiones a las
Personal.
Autoridades.

Intimidad Personal. No Discriminación.

Buena Reputación. Libertad Profesional.

9 DERECHOS CONSTITUCIONALES
VULNERADOS www.pazminoabogados.com
 INCORPORAN
• Despido Ineficaz por Discriminación
cuanto el trabajador considere que es
por su condición de discapacitado,
PROYECTO DE REFORMA 2015

edad u orientación sexual,etc.

ALERTA
• Cuando el empleador no justifica la
razón del despido se sanciona con 12
remuneraciones más indemnización
general. Sin opción al reintegro del
trabajador.

10 DESPIDO INEFICAZ
P O R D I S C R I M I NAC I Ó N www.pazminoabogados.com
 Los comportamientos de La responsabilidad jurídica
La legislación ecuatoriana acoso laboral son del acoso laboral debe
VIGENTE no regula o devastadores en quienes recaer en quien ejecuta el
sanciona el acoso moral los padecen, siendoriesgos acoso y solidariamente
laboral. PSICOSOCIALES del sobre el empleador
trabajo. cuando lo permite.

11 CONCLUSIONES www.pazminoabogados.com
Ab. CIRO PAZMIÑO ZURITA
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