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Presentacion 3
Presentacion 3
Objetivos
ASEGURAR EL
ELEVAR Y DESARROLLO CREAR CONDICIONES
EXTENDER LA INCLUYENTE PARA EL DESARROLLO
COMPETITIVIDAD REGIONAL
SISTEMICA DEL PAIS SUSTENTABLE
PND
Conducción responsable de la economía
CRECIMIENTO CON CALIDAD
Plan Nacional de Desarrollo 2000-2006
RETOS ESTRATEGIAS
1. Entorno económico, jurídico y normativo,
Entorno facilitador del desarrollo de las empresas
económico
adecuado 2. Facilitar el acceso al financiamiento
Gobiernos
Desarrollo de Gobierno
Estatales Proveedores y Estatales
Sectores Distribuidores
Secretaría
Productivos de
Turismo
SHCP
PYME Oportunidades de
Negocio
IMSS
ISSSTE
PEMEX
PROFECO
CFE
Agrupamientos Empresas
Empresarios
Empresariales Integradoras
Gobiernos Parques
SAGARPA
Estatales Industriales
Gobiernos BANCOMEXT
Municipales Cámaras y FONAES
Academia NAFIN
Asociaciones
FIRA FUNTEC
Empresarios
Desarrollo Regional
Dirección de Desarrollo de Proveedores
y Oportunidades de Negocio
Misión
Visión
Un México con MIPYMES proveedoras y
distribuidoras a nivel global, integradas a cadenas
productivas, con productos de alta integración
nacional cuyos atributos las definen como:
• Empresas competitivas,
• En cadenas inteligentes,
• Con altos conocimientos,
• Con alta innovación tecnológica,
• Con más capacidades humanas y técnicas
• Con alto volumen de negocios,
• En certidumbre de mercado.
Dirección de Desarrollo de Proveedores
y Oportunidades de Negocio
Objetivos
• Sustitución de importaciones,
• Fortalecimiento del mercado interno.
• Generación y conservación de empleo.
• Articulación productiva.
– Centros de articulación productiva para potenciar la cultura
empresarial, el programa de desarrollo de proveedores y
distribuidores, la vinculación, la articulación productiva y la
innovación tecnológica.
– Red Nacional de Articulación Productiva que integre a los centros,
las bolsas de subcontratación, centros tecnológicos, centros de
vinculación empresarial, centros regionales de competitividad
empresarial, universidades y tecnológicos, para integración
sectorial y regional.
– Consultores para la articulación de cadenas productivas.
– Convenios para la detonación de proyectos de articulación
productiva y oportunidades de negocios con cámaras y
organismos empresariales y multi sectoriales.
– Proyectos para la integración y desarrollo de cadenas productivas.
– Cinco encuentros de negocios regionales y un nacional para
vincular la oferta y demanda entre la empresa grande y la MIPYME.
Dirección de Desarrollo de Proveedores
y Oportunidades de Negocio
Suscribir
Estrategias Convenios para
desarrollar
Fomentar la proveedores y
instalación de distribuidores Metodología
centros de PNUD para
articulación desarrollo de
productiva proveedores
Identificar y promover
contactos de negocio para
las PYMES
Fondos PYME
Se crean los fondos PYME como herramientas integrados por subsidios federales,
cuyo objetivo es coadyuvar en potenciar la actividad económica del país mediante
el fomento de una cultura empresarial incluyente, su integración a las cadenas
productivas y al mercado externo.
Secretaría de
Economía
Grado de
Aportación de
organización de
recursos de cada
las MIPYMES
participante
participantes
Metodología de Desarrollo de Proveedores
Objetivos
EP
EP EC
EP
2. Encadenamientos hacia delante (p.e desarrollo de distribuidores)
EP
EC EP
EP
nuevos proveedores
3. Desarrollo de proveedores existentes
proveedores locales
Metodología de Desarrollo de Proveedores
Abastecimiento Inversiones
al Corporativo
(globalmente)
Largo Plazo Conjuntas
Comunicación
Certidumbre Socio
Mediano
Capacitación e
PlazoAsistencia
Estratégico
Información Técnica
< Tiempo Entrega Pago
Oportuno
Precio
> Calidad
Competitivo
Corto Plazo
< Costos Flexibilidad
Metodología de Desarrollo de Proveedores
Requisitos y compromisos
• Compromiso de alta dirección con el proceso,
dedicación y tiempo
• Involucramiento de distintas áreas de la empresa
• Líder del PDP en Empresas Cliente preferentemente
tiempo completo y en Empresas Proveedoras, tiempo
parcial 30%.
• No estar implantando simultáneamente otros procesos
que impidan la concentración de esfuerzos. (SAP, ISO,
otros)
• Entrega oportuna de la información requerida (para
diagnóstico, evaluación de impacto y subsidio).
• Establecimiento de Contratos con el PDP y de
Convenios entre la Empresa Cliente y las Empresas
Proveedoras
Metodología de Desarrollo de Proveedores
Requisitos y compromisos
• Tiempos de entrega
• Servicio al cliente
• Asistencia técnica
Fomento al Nacionalismo en el Consumo
PRODUCCION:
ADMINISTRACION: Incrementar la
Renovar las productividad y
áreas administrativas operación con un sistema
de la empresa de calidad
MERCADOTECNIA:
- Promociones
- Demostradoras
- Arranque
- Display
TECNOLOGIA:
Innovar la FINANCIAMIENTO:
tecnología e identificar Instrumentos financieros
la más adecuada. de BANCOMEXT,
NAFIN y la Banca
Administración
Taller de Productividad
Capacitación y Consultoría
en Calidad ISO 9000
Estudios de Mercado
Fundamentos de negocios
Capacitación y asesoría
Foros Tecnológicos
Financiamiento
Programa de Desarrollo de
Proveedores del Sector Público
Programa Cadenas Productivas
Programas Financieros
Capital de trabajo y financiamiento para PYME
Esquema de apoyo financiero para desarrollo
de proveedores