La Organización

Que es la organización :
etimológicamente : “órganon” que
significa instrumento

La palabra tiene 3 La organización como una entidad o

acepciones grupo social

La Organización como un proceso

Chiavenato: “Una organización es un sistema

de actividades conscientemente coordinadas
de dos o más personas”

Fuente: Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones. IDALBERTO CHIAVENATO
LA ORGANIZACIÓN

Determinar
actividades objetivos planeados
especificas

Agrupar las estructura lógica.

actividades

Asignar las Otorgar autoridad

actividades
 ETAPAS:
División del Trabajo funciones con la mayor precisión,
eficiencia y el mínimo esfuerzo.

centros de autoridad en una línea clara

Jerarquización
e ininterrumpida,

División y el agrupamiento de las funciones

y actividades especificas, con base en su
Departamentalizaciòn similitud
 PRINCIPIOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Según Munch Galindo:

1. Del objetivo.
2. Especialización.
3. Jerarquía.
4. Paridad de autoridad y responsabilidad.
5. Unidad de mando. (no mas de una dependencia)
6. Difusión.
7. Amplitud o tramo de control. (limite de subordinados)
8. De la coordinación. (mantener equilibrio)
9. Continuidad.
 ¿PORQUÉ ES IMPORTANTE LA
ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN DE SALUD?
El Desarrollo Organizacional como proceso de gestión busca lograr un aumento en la
eficiencia del sector, conforme a las necesidades, exigencias o demandas de los
diferentes sectores de la sociedad y de la institución misma.*

Fuente:*GESTIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN SALUD PÚBLICA. Dra. Alina Segredo et al, Cuba, disponible
en: http://bvs.sld.cu/revistas/infd/n1512/infd13212.htm
DIRECCIÓN
 DIRECCIÓN
Relaciones interpersonales

Administrador Subordinados
es

Objetivos de la organización

Mediante

Supervisión Comunicación Motivación

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
vigilar y guiar a los subordinados
Supervisión:
Máxima eficiencia

Comunicación Seleccionar la alternativa mas idónea

Toma
de Decisiones Elegir los recursos necesarios

Ejecución de planes

Integración • Reclutamiento
• Selección
• Inducción
• Capacitación y desarrollo
 CONCLUSIONES

• La organización es un medio a través del cual se establece la

mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
 último de los
elementos de la
organización

Ejerce por medio de la Consiste en comprobar

supervisión, control que todo se desarrolla
cualitativo y de la en la organización de
medición o control acuerdo con el plan
cuantitativo. establecido
Que permite la
evaluación

Si la estructura y las
Si la dirección es funciones
conveniente corresponden a
dicho plan
forma
 SUJETO
CONTROLADOR

ACCION DE
CONTROL

SUJETO DE
CONTROL
 Es la
consecuencia del
control.

Permite establecer
modificaciones en los Permite conocer
programas para hacer más
eficientes las labores y la eficacia de la
alcanzar mejores resultados organización
en el futuro

Registro cuidadoso
Exige la existencia de
de todas las
normas y objetivos
actividades propias
claros y precisos.
de la organización