VENTAJAS

1. Los superiores están más cerca

del punto o departamento donde se
deben tomar las decisiones
2. Aprovechamiento del tiempo.
3. Mejorar las decisiones.
4. Se reducen los gastos y el
trámite de documentos.
5. Los gastos de coordinación se
reducen gracias a la autonomía de
las decisiones.
6. Permite formar ejecutivos
locales y regionales más
consientes.
DESVENTAJAS

1. Falta de uniformidad en
las decisiones.
2. Insuficiencia en el
aprovechamiento de los
especialistas.
3. Falta de equipo
apropiado.
4. Falta de funcionarios en
el campo de actividades.
 AUTORIDAD DE LINEA, STAFF,
FUNCIONAL

AUTORIDAD DE LÍNEA.
Da a un superior una línea
de autoridad sobre un
subordinado.

La autoridad de línea es la
relación en la que un
superior ejerce supervisión
directa sobre un
subordinado.
 La naturaleza de la relación
del personal de apoyo (staff)
STAFF es asesora.
Busca y da asesoría a los
gerentes en línea.
 AUTORIDAD
FUNCIONAL
Derecho
delegado a un
individuo o un
departamento
para controlar
procesos,
prácticas y
políticas
específicas.
 AUTORIDAD Y PODER LÍNEA Y STAFF,
CENTRALIZACIÓN VS
DECENTRALIZACIÓN, DELEGACIÓN DE LA
AUTORIDAD

PODER: es la Autoridad: en una

capacidad de organización es el
individuos o
grupos de inducir derecho propio de
o influir en la un puesto a ejercer
opiniones o discrecionalidad en
acciones de otras la toma de
personas o grupo. decisiones.
FUENTES DE PODER

1. Poder experto.
2. Poder referente.
3.Poder de recompensa.
4. Poder coercitivo.
5. Poder legitimo o del
puesto.
 TIPOS DE AUTORIDAD

AUTORIDAD DE LÍNEA: es
la que tiene un
administrador para dirigir
el trabajo d un
subordinado.

AUTORIDAD DE
PERSONAL: funciones de
autoridad para apoyar.