Evaluación de Proyectos

Sociales
Proyectos Sociales Un proyecto social es la unidad mínima de
asignación de recursos, que a través de un
conjunto integrado de procesos y
actividades pretende transformar una
parcela de la realidad, disminuyendo o
eliminando un déficit, o solucionando un
problema.
Tener objetivos de impacto claramente
definidos (proyectos con objetivos
imprecisos no pueden ser evaluados).
Identificar a la población
objetivo a la que está
Definir el, o los problemas sociales, que se
destinada el proyecto (la
persigue resolver (especificar
que teniendo las
cuantitativamente el problema antes de necesidades no puede
iniciar el proyecto). satisfacerlas
autónomamente vía el
Especificar la localización espacial de mercado).
los beneficiarios. Establecer una fecha
de comienzo y otra de finalización.

Un proyecto social debe cumplir

las siguientes condiciones:
 La población objetivo
es un subconjunto de
la población total
(población de
referencia) a la que
están destinados los
productos del
proyecto.

Población
Objetivo
Se la define normalmente
por la pertenencia a un
segmento socioeconómico
(con NBI), grupo etario
(menores de seis años),
localización geográfica
(zona rural) y carencia
específica (desnutridos).
A continuación se presenta la lógica de identificación de la
población objetivo (ejemplo):
 La MML es una
herramienta para
facilitar el proceso de
evaluación de
proyectos, así como en
el resto de las etapas
del mismo.
Énfasis en la
orientación por -Matriz: producto de
objetivos y hacia grupos esta metodología.
beneficiarios.

Metodología
de Marco
Lógico
(MML)
 Elementos de la MML
Matriz de
Árbol de Árbol de
Indicadores para
problemas objetivos
Resultados (MIR)
Efecto Objetivo Fin
Problema Problema
Propósito
principal superado

Fuente: SHCP
 Estructura de la Matriz de Marco Lógico
Lógica horizontal

Resumen Medios de
Indicadores Supuestos
Narrativo verificación
Lógica vertical

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
 Una revisión sobre si los
Para el caso de un objetivos se definieron en
Evaluación de un proyecto
proyecto social, la función de las
social
evaluación debe incluir: necesidades insatisfechas
de la comunidad.

Determinación de la Verificación del porcentaje

eficacia, impacto y logrado para cada
viabilidad del proyecto objetivo.
 Ciclo del proyecto
Proceso para hacer efectiva la planificación y participación popular,
de modo que respondan a sus necesidades.
1.
Diagnóstico

4. Ejecución 2. Plan

3.
Presupuesto
1.- Diagnóstico

En esta etapa, se describe la problemática que se pretende atender con el proyecto, y las
causas que lo ocasionan, lo anterior permite enfocar el proyecto de mejor forma y potenciar
sus efectos; por ejemplo:

Problema -> La colonia presenta escases de agua

Educación en
Contenedores
Causas -> materia de
de agua
conservación
limitados en las
del agua
casas
deficiente
La identificación del problema y sus causas, permite enfocar el proyecto de mejor manera esto
es:

Ejemplo: El conocer las causas permite enfocar el recurso, en este caso, a la construcción de
contenedores de agua y/o a fomentar la educación en materia de conservación de la misma; y
si el recurso es limitado podría decidir en atacar solo una causa, y a contribuir a que disminuya
la escases de agua en la colonia.

Si no se conociera con precisión el diagnóstico referido, no se podría enfocar el apoyo para

resolver
 Interrelación
Diagnóstico Plan
entre las fases
Árbol de Árbol de del ciclo y la
problemas objetivos MML
Efecto Objetivo
Problema Problema
principal superado
Medios Ejecución
Causas
entregables
Causas Medios Presupuesto
Utilidad de la Matriz de Marco Lógico para evaluar proyectos
sociales:

-La Matriz se utiliza para definir los parámetros de

desempeño del proyecto, líneas de base, puntos de
referencia e indicadores.
-Herramienta de gestión.
-Determinación de la eficacia, impacto y viabilidad del
proyecto.
 Tipos de evaluaciones asociadas al
ciclo del proyecto
Identifica problemas y compara costos y
Ex-ante beneficios del proyecto. Evalúa durante la
(diseño) etapa de preparación, y sienta las
condiciones para evaluaciones futuras.

Gestión de la evolución y ejecución del

Intra proyecto. Detecta desviaciones de la
(procesos) planificación y se evalúan las actividades del
proceso mientras éstas se desarrollan.
 Corresponde con la finalización inmediata de
Post
la ejecución del proyecto. Se indaga sobre su
(Consistencia
y resultados)
desempeño y analiza sus resultados de
manera preliminar.

Identifica el impacto final del proyecto y

Ex-post
emite recomendaciones. Se realiza algún
(impacto)
tiempo después de concluido el proyecto.

Las evaluaciones buscan la mejora continua, lo que redunda

en un mejor aprovechamiento de los recursos.
Para que el proceso de evaluación tenga éxito, debe considerarse:

-Una buena planificación.

-Responsabilidad ejecutiva.
-Integrar todas las etapas del ciclo del proyecto.
 Informes y contacto

Daniel Alfonso Puga Garibay

Jefe del Departamento de Coordinación con
Organizaciones Civiles y Privadas
Instituto Mexicano de la Juventud
Serapio Rendón 76, Col. San Rafael, C.P. 06470,
Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México.
Tel. 1500 1300 Ext. 1393
coordinacionsectorial@imjuventud.gob.mx