TAMAÑO DEL PROYECTO

Gestión de Proyectos
Carmen Alviz Ruiz
Ingeniero Industrial
Magíster en Administración
Marzo de 2017
 OBJETIVOS

• Entender la relación entre el tamaño del

proyecto y los componentes del mercado e
ingeniería
• Determinar el tamaño de acuerdo con los
costos
Tamaño del proyecto
 Tamaño del Proyecto
¿Cómo se expresa?
Numero
unidades Numero de
Empleos
usuarios
de generados
atendidos
producción

Volumen Monto de
Hectáreas
Cultivadas
de inversión
producción
requerida
 Conceptos
Capacidad nominal CNP
• Capacidad de producción que el propietario del proyecto determina
• Capacidad instalada disponible para un periodo de tiempo
determinado

Capacidad de diseño de planta CDP

• Es la capacidad de producción determinada por el grupo de ingeniería
• La capacidad para la cual se calculan los equipos e instalaciones. 5%,
10% o 15% por encima de la CPN
• Ejemplo 90.000 toneladas año 330 días de trabajo

Factor de Servicio de Planta FSP

• Porcentaje de operación de la planta en relación con la capacidad
nominal para un periodo de tiempo base
• Ejemplo 330 días/365 = 0,90
 Tamaño Optimo

• Capacidad de producción o de prestación de

servicio con el mínimo costo unitario
 Tamaño Optimo en función de los
costos medios
𝑪𝑻 = 𝑪𝒗 + 𝑪𝒇
𝐶𝑇 = Costo total
𝑪𝒗 = Costo variable
𝑪𝒇 = Costo fijo
X = Cant. Unidades producidas

𝑪𝒎 = 𝑪𝑻/𝑿 𝐶𝑚 = Costo medio

𝑪𝒇 𝑪𝒗 Costo medio fijo Costo variable medio

𝑪𝒎 = +
𝑿 𝑿 𝑪𝒇𝒎 = 𝑪𝒇/𝑿 𝑪𝒗𝒎 = 𝑪𝒗/𝑿
 Tamaño Optimo en función de los costos medios
Ejemplo

• Capacidad de producción : 15 millones de

unid-mes, envase tamaño 7 onzas. ¿Cual es
la curva de costos medios, tomando como
referencia los siguientes factores de
servicios y costos?
 Tamaño Optimo en función de los costos medios
Ejemplo
Factor de Producción
Costos Costos Costoa medios Cm
Servicio FS millones de
Totales
% unidades Fijos Variables Cfm Cvm Cmu
Capacidad 6,7 1 120 60 180 120 60 180
nominal 15 13,3 2 120 110 230 60 55 115
millones 20 3 120 150 270 40 50 90
26,7 4 120 200 320 30 50 80
unidades 33,3 5 120 250 370 24 50 74
40 6 120 300 420 20 50 70
46,7 7 120 350 470 17,1 50 67,1

200

180

160

140

120
Cfm
100
Cvm
80 Cmu
60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7
Curva envolvente para diferentes capacidades
nominales

Se selecciona aquella capacidad que según la pendiente

de costos medios unitarios sea la menor
 Método Numérico para estimar el
tamaño con demanda creciente

𝑇𝑜 = 𝐷𝑜(1 + 𝑟)𝑘

𝑘 se calcula 1 1−𝛽 𝑟 𝑛−𝑘

=1 − 2
resolviendo: (1+𝑟)𝑘 𝛽 𝑟+2

𝑇𝑜 : Tamaño recomendado
𝐷𝑜: Demanda actual
𝑟: Tasa de crecimiento de la demanda
𝑛: Vida útil de la maquinaria
𝛽: Factor de escala. Se determina en función de análisis
realizados en plantas de diversos de tamaños
𝑘: Periodo óptimo
 Método Numérico para estimar el tamaño con
demanda creciente
Ejemplo

Se tiene la siguiente información

• Demanda insatisfecha del mercado 6.500 unidades
• Tasa anual de crecimiento 6%
• Vida útil de la maquinaria y equipos 10 años
• Factor de escala 0,70
Solución:
Calculamos k 1 1−0,70 0,06 10−𝑘
(1+0,06) 𝑘 =1 − 2 0,70 0,06+2

Realizando operaciones, organizando e igualando a cero,

quedaría, así: 1 − 1,06𝑘 + 0,86 ∗ 1,06𝑘 0,0291 10−𝑘 = 0
 Método Numérico para estimar el tamaño con
demanda creciente
Ejemplo

1 − 1,06𝑘 + 0,86 ∗ 1,06𝑘 0,0291 10−𝑘

=0

Resolviendo por tanteo e interpolando se obtiene

k=10,22 años.
Reemplazando en 𝑇𝑜 = 𝐷𝑜(1 + 𝑟)𝑘

𝑇𝑜 = 6500(1 + 0,06)10,22

Se tiene que 𝑇𝑜 es 11.790 unidades anuales

 Tamaño y mercado

• Alto riesgo en • Puede hacerse • Menor riesgo

Tamaño del proyecto es menor que el

Tamaño del proyecto similar al del
La planta o la empresa es mayor que

mercado
el Mercado

Mercado
la decisión de el proyecto • Se puede
implantar el • Debe hacerse incursionar en
proyecto, por análisis de segmentos de
los costos de competividad y interés
una capacidad definir • Analizar al
subutilizada estrategias de cliente para
consolidación ofrecer P/S con
del mercado características
de calidad,
oportunidad y
servicio
 • Oferta tecnológica disponible
en el mercado.
• Permite establecer las
condiciones mínimas de
escala
• Proyecto de explotación
directa de recursos naturales
• Proyectos de transformación
donde prima la variable
transporte
• Demanda actual y potencial,
disponibilidad de locales
(Servicios)

Tamaño y Tamaño y
Tecnología Localización
Factores
Otros

• Monto de las inversiones • Disponibilidad de mano de

requeridas y las posibilidades obra calificada
de financiación
• Políticas gubernamentales
(impuestos, exenciones)
• Costos de materia prima e
insumos

Tamaño e Otros
Inversiones
 Economías de Escala

• La inversión fija generalmente no es

proporcional a la capacidad instalada y los
costos unitarios de operación son menores.
• Los gastos generales se distribuyen
proporcionalmente en un número mayor de
unidades y
• Las tecnologías de mayor escala pueden ser
mas eficiente en el uso de los recursos
 Economías de Escala

Acceso al
mercado
Mejores financiero
condiciones de
negociación
Procesos
estandarizados

Mano de obra
especializada.
Mayor
productividad
Eficiencia
en la
utilización
de materia
prima
 Economías de Escala
Se expresa mediante la siguiente ecuación:
𝛽
𝐾1 𝑋1
=
𝐾2 𝑋2
𝐾1 : Inversión para producir 𝑋1 unidades
𝐾2 : Inversión para producir 𝑋2 unidades
𝑋1, 𝑋2 : Capacidad de producción de la plata
𝛽: Factor de escala
Si 𝛽 es <1(Economía de escala)
𝛽 es >1(Economía de desescala)
𝛽 es =1(No existen ni E. de escala ni desescala,
crecimiento modular)