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Liderazgo 101

Liderazgo Internacional # 4, 2015


Objetivos de Aprendizaje:
Los participantes de esta presentación serán capaz de:

• Definir Liderazgo.
• Comprender la diferencia entre un líder y un administrador.
• Identificar algunas cualidades/características de un líder
bueno, en diferencia a un mal líder.
• Alistar algunos tipos de liderazgo.
• Aprenderán ejercicios para convertirse a un gran líder.
¿Qué es el liderazgo?
• LIDERAZGO – Es el proceso de inspirar a otros a que trabajen
duramente para lograr las tareas importantes.
• Liderazgo es la… INFLUENCIA mediante la INSPIRACIÓN. “Que
sus acciones inspiren a otros a soñar más, aprender más,
hacer más y ser más, usted es un líder.
“El liderazgo verdadero es el resultado
de la INSPIRACIÓN y no
MANIPULACIÓN”!!
¿Cómo se mide a un Líder?
“El que cree que guía pero nadie lo sigue,
solamente esta tomando una caminata”.
¿Cuáles son las características de un buen líder?
¿Cuáles son las características de un mal/pésimo
líder?
¿Qué hace que un líder sea exitoso?

¿Cómo puedes subir la escalera del éxito con tus


manos en los bolsillos?

Discusión
¿Los lideres son nacidos?
¿Cuál es la diferencia entre un Líder y un
Administrador?
• Líderes innovan – Los Administradores administran
• Líderes son originales – Los Administradores son una copia
• Un Líder desarrolla – El Administradores mantienen
• Líderes se enfocan en la gente – Los Administradores se enfocan en
sistemas y estructuras
• El Líder inspira confianza – El Administrador se basa en el control
• El Líder tiene perspectiva a largo plazo – El Administrador tiene una visión
de corto alcance
• El Líder pregunta qué y por qué– El Administrador pregunta cómo y
cuándo
• La vista del Líder está en el horizonte – La del Administrador está en el
punto fundamental
• El Líder es su propia persona– El Administrador es un buen soldado clásico
• El Líder hace lo correcto – El Administrador hace las cosas bien
• El Líder desafía el estado-quo – El Administrador acepta el estado-quo
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Visionario: • Liderazgo Transaccional:

• Liderazgo de Sirviente: • Liderazgo Carismático:

Haz empezado el proceso para convertirte en un líder con


carácter y competencia.

¿Y ahora qué? ¿Cuál es el próximo paso?


Dirigir
• Definición de Laboral
• Comprensión Laboral
• Rendimiento Modelo a Seguir
• Admisión de Faltas (Nadie es Perfecto)

Capacitar
• Conocimiento
• Habilidad
• Capacidad
• Herramientas Laborales
Mentor
• Definición de Mentor
• Entrenador:
Ejemplos

Retroalimentación
• Juntas Laborales
• Evaluaciones de Rendimiento
• Auditorias
• Plan de Mejoramiento
De un paso hacia atrás
“Alabanza en público", incluso para
las cosas pequeñas y siempre
“Aconseje en privado".

¡Guie a la gente!

Nunca Micro-Maneje
Ejercicio para desarrollar
sus habilidades de liderazgo
¿A quien haz admirado y considerado
como un gran líder?
¡Alguien que ha tenido impacto en
usted o su vida!
• Equipo:
• Realice una evaluación de quién es tu equipo. ¿A quien necesita tu equipo
Un Sargento, Teniente, Capitán, instructor, alguien bueno con las
computadoras, un oficial de clasificación, alguien especializado en armas o
agentes químicos, un escritor de informe, etc..? Si eres la persona más
inteligente de tu equipo, entonces tu equipo está en problemas.

• ¿ A quien tengo que traer a mi equipo, para


poder hacer un gran equipo?
Practique:
• Póngase en frente a unas pocas personas dos o tres veces por
semana. Práctica a ser tú mismo.
• Práctica enseñando a alguien algo que sabes o que quieres
aprender.
• Durante esa práctica solicita retroalimentación honesta y actúa
sobre la retroalimentación.

• Tus Habilidades de Liderazgo


Mejoraran!
Credibilidad y Carácter
• ¿ Que es la Credibilidad y el Carácter?
• ¿ Por qué importan?
• ¿ Cómo los consigues?
• ¿ Cómo los pierdes?
• Piensa de un jefe que tiene credibilidad y Carácter, y de uno
que los perdió.

• La Credibilidad y el Carácter es la fundación


del Liderazgo!!
20 Características de Lideres
Admirados

¿Cual seria usted en su


lista?
Seis Disciplinas Claves
• Descubrirse a uno mismo
• Aprecie a sus Constituyentes
• Afirme Valores Compartidos
• Desarrolle la Capacidad
• Sirva un Propósito
• Sostenga la Esperanza
¿Cómo establecemos
credibilidad en un
comando nuevo?
Discusión

“Para el mañana y más allá”

¿Qué eh echo yo?


• Desarrolle Pericia: Sabiduría, experiencia y habilidad
en una ciencia o arte.
– ¡Manténgase actualizado en su industria!
• Sea Transparente
• Comuníquese Claramente
– Hable
– Escuche
• Sea Profesional
– Muy importante para la Credibilidad
• Inspire Confianza
.
Resumen
• Para tener éxito en tu carrera, sin importar tu título o
posición, enfócate en el desarrollo de tus habilidades de
liderazgo. Los líderes efectivos pueden agregar valor
simplemente estando presentes en los equipos. Son
inspiradores y motivan. Saben las cosas correctas de decir a la
gente para ayudarles a entender lo que es necesario, y
pueden convencer a la gente a apoyar una causa. Cuando
usted tiene líderes talentosos y eficaces en su organización,
usted está en su camino al éxito. Desarrolle estas habilidades
de liderazgo en usted y en sus miembros de equipo y verá que
el rendimiento y la productividad de su equipo entero
mejorara.

Muchas Gracias!