Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. Descripción e
identificación de
quienes sufren el
problema : GRUPOS
Los resultados o INVOLUCRADOS.
1. ¿Cuáles son los 3. ¿Cuáles son los
2. ¿Quiénes están productos
problemas que principales causas y 2. LINEA DE BASE.
afectados por el o esperados de un
afectan a cierto efectos de este
los problemas ? buen diagnostico 3. POSIBLES
grupo de personas? problema?
son: ESTRATEGIAS DE
SOLUCION.
4. POSIBLES
ACCIONES.
Percepción de
situación problema
Identificación del
Problema Central
3. Parámetros en comparación con los cuales se realiza la planificación y el monitoreo del cambio final.
HERRAMIENTAS DEL DIAGNOSTICO
A) ANALISIS DE INVOLUCRADOS
ELEMENTOS DEL CUADRO DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
1. GRADO DE • Mide el poder de influencia que tiene cada grupo involucrado en la propuesta, se
INFLUENCIA EN EL utiliza una escala de valoración de 1 a 5, calificando 1 al de menor grado de
influencia y 5 al mayor grado de influencia.
ÉXITO DEL PROYECTO.
2. INTERÉS EN EL • Mide el apoyo o rechazo de cada grupo involucrado al desarrollo del proyecto; se
DESARROLLO DEL utiliza una escala de valoración de 1 al 5, calificando 1 al menor grado de interés
por el proyecto y 5 al de mayor interés.
PROYECTO.
Se debe tener especial cuidado con aquellos grupos que posean un alto grado de influencia y poco interés en el
desarrollo del proyecto
Valoración de intereses e influencia de Grupos de Involucrados
Grupo Involucrado Grado de Influencia Interés por el Proyecto
Grupo 1 5 4
Grupo 2 3 5
Grupo 3 1 -2
… … …
Grupo n 4 -3
Implementación de
Reuniones una oficina de
informativas. Consultas publicas. información
Talleres de análisis Mesas de dialogo. Permanente.
de actores sociales. Distribución de
materiales
informativos.
EJEMPLO
Grupos Intereses principales Problemas percibidos Preferencias ante una negociación Conflictos con
Involucr del grupo los otros grupos
ados
Població Control de riesgos a la Temor a elementos en Expectativas por una participación Con la empresa
n salud por el agua, especialmente abierta en las decisiones. minera y el
contaminación daños a la salud Uso de los ingresos del canon con gobierno
humana. fines de desarrollo sostenible. central.
Agriculto Velar por que la Temor a la Mantener las áreas de explotación Con la empresa
res producción no contaminación de la agrícola. minera.
disminuya y evitar la producción y perdida
perdida de tierras de la calidad de las
apropiadas. aguas.
Pescador Velar por el volumen Temor a la mortandad Mantener la masa abiótica en Con la empresa
es de la masa biótica. de peces y perdida de volumen y calidad. minera.
la confianza por parte Expectativas por el uso del canon.
de los mercados.
Otros Mayores gastos por Temor a la Mantener los actuales procesos de Con la empresa
producto tratamiento adicional. contaminación de la captación y uso del agua. minera.
res producción, y Expectativas por el uso del canon.
necesidad de aumento
de precios.
B) ANALISIS DEL PROBLEMA
Es el análisis que se utiliza para identificar el problema que enfrenta una determinada población, cuya
manifestación se presenta en necesidades insatisfechas frente a una situación deseada.
El problema se define como un factor limitante que impide el desarrollo, insatisfacción o genera una situación
negativa, se asocia a calidad, cantidad, acceso y oportunidad de recibir bienes y servicios que afectan su calidad de
vida
2. ESPECIFICAR EL OBJETIVO.
cambios
PROYECTO
Realidad 2
Realidad 1
A) DEFINIR EL PROBLEMA
Para proyectos de inversión social y proyectos sociales desarrollados por instituciones publicas el problema debe cumplir las siguientes
características:
2. El problema debe estar relacionado al servicio que brinda la institución 3. El problema debe estar enmarcado en las funciones (competencias) de
y no a lo que se desea intervenir. la institución.
4. El problema debe ser definido de tal manera que permita sustentar la cuantificación de la necesidad.
5. Se debe utilizar terminología adecuada, una palabra puede hacer 6. Todo problema que enfrenta un proyecto debe ser descrito como
cambiar el sentido de una oración, y lo suficientemente concreto para aquella situación que afecta la demanda del servicio y no la oferta de la
facilitar la búsqueda de soluciones. misma, el siguiente esquema resume la propuesta mencionada.
PROYECTO
OFERTA DE DEMANDA
SERVICIOS DE SERVICIOS
INSTITUCIONES USUARIOS
PROBLEMA