"UNIVERSIDAD SAN PEDRO"

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

SNIP
VERSUS
INVIERTE PERÚ
INTEGRANTES:

 REYES PRUDENCIO VICTORIA

 AGUILAR SAENZ ABIGAIL
DOCENTE: ARQ. GUSTAVO DE LA CRUZ  VALVERDE APESTEGUI NELIDA
CURSO : GESTION PUBLICA Y PRIVADA  HUAYNACAQUI BAEZ JEAN
1. ¿Qué es el SNIP?

El Sistema Nacional de Inversión Pública

(SNIP) es una metodología desarrollada
por el banco mundial, lo cual nos permite
realizar proyectos donde los recursos del
estado sean bien utilizados y sean
productos de calidad.
2. ¿Cuáles fueron los errores en la aplicación del SNIP?

Los errores del SNIP son:

 No identifica ni prioriza proyectos sociales y económicas.
 Los proyectos eran aprobados en una fase tardía.
 Las aprobaciones de los proyectos demoraban años.
 No existía una programación de proyectos.
 La información no era pública.
 El seguimiento financiero no era en tiempo real.
3. ¿Qué es invierte Perú?
Es un Sistema para que el Estado pueda
administrar de forma adecuada sus recursos. Su
objetivo es que el presupuesto público se invierta
en prestación de servicios e infraestructura para el
desarrollo del país.

Este sistema está dirigido por la Dirección General

de Inversión Pública. El ministerio apoyará a los
gobiernos regionales y locales en su misión de
elevar la calidad de vida de los peruanos.
4. ¿DE QUÉ MANERA INVIERTE PERÚ VA A SUPERAR
LOS ERRORES DEL SNIP?
Errores del SNIP
• No era capaz de planificar y seleccionar
los proyectos de inversión en base a las
necesidades del desarrollo.
• Hizo que muchos proyectos aprobados
nunca recibieran la financiación que
necesitaban para ejecutarse.
(se declaraban viables sin ninguna
garantía de que pudieran tener el
financiamiento)
INVIERTE
• Prevé que primero se elabore un PMI,
realizado por OPMI en colaboración con
la UF, ahora la elaborarán el PMI se hará
por sector, gobierno regional y local
(elimina procedimientos burocráticos)
• Proyectos que son aprobados en el PMI
van a poder ser financiados por el
Gobierno Nacional y pueden ser
reclamados por los gobiernos regionales
y locales para su ejecución.
 5. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE
INVERTE PERU Y SNIP?
SINP
No identifica ni prioriza proyectos
Lento: excesivas formulaciones
Dos procesos UF y OPI del MEF
Tardío: los proyectos eran aprobados en una fase tardía
y a veces reformulados.
Estudio de perfil y factibilidad
La Aprobación demoraba años, cada sistema lo revisaba
uno después del otro.
No existía una programación de proyectos.
La información No era publica.
Solo la info de inversiones
Seguimiento Financiero
Los sistemas actuaban independientemente.
INVIERTE PERÚ
Identifica y prioriza que se cierren brechas sociales y
económicas
Rápido: Menos procesos
Un solo proceso con la UF del MEF
Ágil: Fortalece la fase inicial en la formulación y
evaluación para su aprobación.
Un solo documento para la Aprobación.
Menos tiempo para la Aprobación de proyectos: sistemas
simultaneas (Planeamiento, inversiones y presupuesto)
Programación multianual de proyectos
Promueve la transparencia: la información será publica.
Seguimiento Financiero y físico en tiempo real de cuatro
sistemas (SIAF, SEACE e INFOBRAS)
6. ¿CÓMO EL NUEVO SISTEMA INVIERTE PERU VA A AGILIZAR
LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN?

Invierte buscará anclarlas a políticas sectoriales y reenfocará el papel de los

gobiernos regionales y locales.

R t
Antes quien aprobaba y viabilizaba los proyectos era la OPI (sus evaluaciones
duraban entre 3 a 6 meses), ahora es la UF quien elabora, evalúa y aprueba los e i
proyectos declarándolos viables. d e
u m
c p
Por ejemplo, ahora se puede elaborar perfil y expediente a la vez, también el
expediente y ejecución de la obra en un concurso oferta, pero a veces no i o
quieren arriesgarse y sacan atomizados, primero perfil, expediente técnico, r s
luego ejecución de obra.
7. ¿COMO EL NUEVO SISTEMA DE I.P VA HA PODER FILTRAR LOS
PROYECTOS DE MALA CALIDAD?

La calidad está asociada a varios factores, el

primero representa a adecuados términos de
referencia que sean coherentes con la mirada de los
supervisores entonces no habrá mucha discrepancia
y por tanto los formuladores harán su trabajo, el
problema recae en que muchas veces los TDR no
logran plasmar las especificaciones de los productos
que se van a entregar. Otro factor sería un
adecuado presupuesto para las consultorías.
8. QUE SUCEDERA CON LOS PROYECTOS DEL SNIP QUE SE
ENCUENTRAN EN FASE DE EJECUCION

En la parte de las disposiciones finales transitorias se

establece que los proyectos que están en proceso de
elaboración de expediente técnico, ejecución,
continúan la marcha con el SNIP. Los estudios de pre
inversión que estuvieran presentados en la OPI en
evaluación, tienen la posibilidad del titular del
pliego de la institución que formula, de solicitar a la
DGPI o la DGPMI para que habiliten en el banco de
proyectos o banco de inversiones a fin de que la OPI
continúe con su evaluación si es que lo requiriera.
 Entonces el financiamiento esta asegurado

Si el proyecto según estos resultados ha sido

aprobado la dotación de recursos o
presupuestos

Sera un buen proyecto de inversión publica

Si las necesidades para un proyecto están bien

formuladas (tiene un diagnostico según las
necesidades del sector)

10. ¿EN BASE A QUE METODOLOGIA SE EVALUARA EL
PMI DE LOS GOBIERNOS LOCALES?
En base a las brechas, estándares de
servicio y niveles de producción
comunicados por los sectores, las OPMI
de cada GR y GL elaboran sus PMI y se
lo comunican a cada sector.

Para incorporar PIP después que los PMI

han sido aprobados, la OPMI (antes
OPI) deberá justificar el pedido y este
deberá ser aprobado por el Órgano La programación que realicen debe
Resolutivo (OR) correspondiente (titular cubrir un período mínimo de tres años
del sector, gobernador o alcalde). De no
contar con marco presupuestal, no
pasará a la siguiente fase.
GRACIAS
=)