LIDERAZGO

Fundamentos Teóricos
 ¿EN QUÉ CONSISTE EL LIDERAZGO?

Es la capacidad por medio de la cual se logra guiar,

influenciar o motivar a un sujeto o grupo de individuos a
fin de movilizarlos hacia el logro de un objetivo previsto.

Generando al mismo tiempo en el sujeto o grupo, un

sentimiento de confianza que se traduzca en la aceptación
de la guía de quien ejerce esta capacidad.
 TEORÍAS DE LIDERAZGO

• Teoría de las características.

• Teoría del comportamiento.

• Teoría de las contingencias.

• Liderazgo basado en principios.

 TEORÍA DE LAS CARACTERÍSTICAS

Según esta teoría, existen características en las cuales

los líderes tienden a diferir de los no- líderes. Se basa
principalmente en condiciones físicas, psicológicas e
intelectuales que diferencian a los líderes efectivos y
que son innatas. No son susceptibles de aprenderse.
 TEORÍA DE LAS CARACTERÍSTICAS
Por ejemplo se considera que las seis en las cuales los
líderes tienden a diferenciarse de los no lideres son:
1. La ambición
2. La energía,
3. El deseo de dirigir
4. La honestidad e integridad,
5. Seguridad en si mismo y
6. El conocimiento relevante del trabajo.
 TEORÍA DE LAS CARACTERÍSTICAS

Estas ideas nos llevan a concluir que algunas características

incrementan la probabilidad de triunfar como líder, pero
ninguna de ellas por si misma garantiza el éxito.
 TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO

Plantean que es posible aprender y desarrollar el

liderazgo y que un líder efectivo se diferencia de
quien no lo es por un tipo particular de conducta.
Dentro de este grupo coexisten dos subgrupos que
solo se diferencian por su orientación a resultados o
personas respectivamente.
 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

• Orientación a las Tareas

Los líderes orientados a la producción tienden a
enfatizar los aspectos técnicos o laborales del trabajo.
Su mayor preocupación es el logro de los resultados
previstos para el grupo y las personas que los
componen, son considerados medios para tal fin.
 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

• Orientación a las Personas

Los líderes que están orientados hacia las personas son
descriptos como individuos que enfatizan las relaciones
interpersonales: muestran un interés personal en las
necesidades de sus subordinados y aceptan las
diferencias individuales existentes entre los miembros
del grupo
 TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS

Propone que el desempeño eficaz del grupo depende

del ajuste adecuado entre el estilo de interacción del
líder con sus subordinados y de la medida en la cual la
situación le da control e influencia al líder.
 LIDERAZGO BASADO EN PRINCIPIOS

Para que pueda aplicarse es indispensable el

surgimiento de verdaderos líderes, íntegros, basados
en sólidos valores y principios. Los principios son
verdades de aplicación general, indiscutibles, por lo
tanto, al basarnos en ellos y en la ética personal, será
posible lograr una mayor influencia en los demás.
 TIPOS DE LIDERAZGO

• Liderazgo positivo
El liderazgo logra ser positivo cuando alcanza las metas
propuestas y al mismo tiempo logra un nivel de satisfacción
personal alto dentro del grupo de personas lideradas, o sea, se
obtiene un efecto donde todas las personas involucradas se ven
beneficiadas. Cuando el liderazgo alcanza este nivel, no solamente
se obtienen satisfacciones personales, en general, también
mejoran los resultados prácticos del grupo y el clima laboral.
 TIPOS DE LIDERAZGO

• Liderazgo negativo
También esta el liderazgo negativo cuando se orienta a los
seguidores a aspectos negativos, en contra de su propio
beneficio.
El líder negativo prefiere a gente sin carácter, que haga todo lo
que el dice sin oponerse. Por tanto, evitará y si puede sacará a
quienes tengan capacidades reales o conocimiento; prefiere la
servidumbre incondicional a la eficiencia en los resultados.
 CONCEPTOS ÚTILES PARA UN BUEN
LIDERAZGO
• Escucha activa
La capacidad de escuchar es fundamental en todo proceso de
comunicación, al tornarla activa la elevamos a su mayor
exponente.

• Empatía
Es la capacidad de ponerse en el lugar del otro, aun si no
sentimos o percibimos las cosas de la misma manera.
NO HAY QUE DESCUIDAR LA CUESTIÓN
EMOCIONAL

Estímulo Reacción

Efectos
 TIPOS DE ESTÍMULOS

• Externos
Sin intervención volitiva del sujeto

• Internos
Con o sin intervención de la voluntad del sujeto
EFECTOS