Material de Clases Recopilado por

Profesor Mg. Luis Abdón Méndez Rivera

Para la Asignatura:
Introducción a las Ciencias Administrativas

Clase 14

UNIVERSIDAD de ANTOFAGASTA
Contenidos

Caracteristicas de los administradores.

Grados de Especialización.
Funciones y labores a desarrollar en la organización.
 Características generales de los
Administradores:
a) Exigencias
1) Su trabajo a realizar en forma general.
2) Su participación personal en algún área que lo
requiera.
3) Reuniones.
4) Problemas laborales.
 Características generales de los Administradores:

b) Restricciones
1) Limitaciones en cuanto a recursos.
2) Actitudes de otras personas por lo que corresponde a
sueldos, condiciones de trabajo, procedimientos que con
frecuencia es necesario cambiar.
 Características generales de los Administradores:
c) Decisiones:
Factor fundamental del buen administrador.
1) Qué se va a hacer.
2) Cómo se va a hacer.
3) Quién lo va hacer.
4) Cuando lo va hacer.
5) Infinidad de decisiones de diversa índole.
Características generales de los Administradores:

Tipos de puestos gerenciales,

a) Por el nivel que ocupan en la jerarquía.

b) Por el grado en que están especializados o si son
administradores generales
Por el nivel :

a) Supervisores.

b) Nivel medio y

c) Alta Dirección.
Por el grado de especialización :

a) Funcional: A estos gerentes se les asignan tareas

especializadas y responsabilidades específicas de una
organización.
vg. Compras -ventas - finanzas

b) Gerentes Generales: A estos se le asignan

responsabilidades muy amplias.
Gerente de una empresa, etc.
 Papeles o funciones principales a
desarrollar por un Administrador,
Gerente o Director.
a) Interpersonales
1) Representante de la organización.
2) Líder del grupo.
3) Enlace : Vincula su organización con el
medio ambiente.
b) Informacionales

1) Buscador de información :
Busca y recibe la información sobre las áreas de su
responsabilidad y del medio ambiente.
2) Diseminador:
Trasmiten a los demás miembros de la organización
la información del exterior.
3) Portavoz:
Habla en favor de su empresa con otras personas
ajenas a la compañía.
c) Decisionales

1) Empresario: Aquí el significado que se le da es :

esfuerzo extra de los administradores para mejorar el
funcionamiento y logros de la empresa.

2) Solucionador de problemas: Punto vital.

3) Asignador de recursos: Decisiones sobre la forma y

aplicación de recursos de la empresa.

4) Negociador: Interviene en la negociación (regateo) e

intercambio y de allí se toman acuerdos. Ej : forma de pago a
proveedores o crédito especial a algunos clientes.
EL MUNDO ES UNA SOCIEDAD
COMPUESTA DE
ORGANIZACIONES

Las personas nacen, crecen y aprenden,

viven, trabajan, se divierten, se curan y
mueren en las organizaciones.
 TIPOS DE ORGANIZACIONES
a) Lucrativas: Empresas cuyo fin principal es
generar riqueza.
b) No lucrativas: Sus fines son filantrópicos.

Ambas requieren de una eficiente administración para alcanzar

sus fines.

No existen dos organizaciones iguales como no existen dos

personas iguales.