CASO DE:

DOE RUN Y TÍA MARÍA

INTEGRANTES:
• Roxana Soto Cahui
• Gilda Quiñones Atencio
 ¿QUÉ ES DOE RUN?
 Doe Run es una empresa metalúrgica
que cuenta con dos activos: el Complejo
Metalúrgico de La Oroya y la mina
Cobriza.
 La compañía ganó la buena pro en 1997,
pero no cumplió con la implementación
de un programa ambiental. Sumado a
eso, la compañía se vio en una crisis que
la llevó a paralizar su operación, hecho
que originó un conflicto social.
 Desde el 2012 se vive una paralización de
actividades en La Oroya.
 HISTORIA DE LA EMPRESA
 En 1922 la compañía estadounidense Cerro de Pasco
Copper Corporation construyó la fundición y las refinerías de
La Oroya, especialmente diseñadas para procesar el mineral
poli-metálico típico de los Andes centrales. En 1974, la
compañía Cerro de Pasco Corporation fue expropiada bajo
el régimen de la dictadura del General Velasco Alvarado.

 En Octubre de 1997, la empresa Doe Run Company adquirió

el Complejo Metalúrgico de La Oroya por US$ 247.9 millones,
luego de un proceso de subasta pública. En 1998, Doe Run
Company también adquirió del Estado Peruano una mina
subterránea de cobre denominada Cobriza.
 EL CASO DOE RUN
 El caso Doe Run es un caso emblemático por
las consecuencias que tiene en el intento de
fortalecer la gestión ambiental minera en el
país.

 Además, porque en el caso de la Fundición de

La Oroya, operada por la referida empresa,
está en juego la salud y la vida de las
personas, especialmente de niños con alto
contenido de plomo en la sangre. Ni siquiera el
inicio de un proceso ante la Comisión
Interamericana de Derechos Humanos parece
haber dinamizado la voluntad del Estado para
darle una solución a dicho problema.
 GESTION AMBIENTAL EN LA MINA COBRIZA
 El PAMA o Programa de Adecuación y Manejo Ambiental de la
mina Cobriza en Huancavelica es parte de la historia de las
operaciones porque en el 2004 se culminó con mucho éxito, los
compromisos ambientales asumidos con el Estado Peruano. Esto ha
permitido tener un manejo adecuado de los residuos sólidos y de
las descargas líquidas generadas por nuestras operaciones.
 El PAMA de Cobriza sobrepasó el monto original estimado de
inversión de US $5 millones, habiéndose invertido al finalizarlo, 13.6
millones de dólares, equivalente en 2.9 veces del monto original.
 En la actualidad los proyectos PAMA culminados se encuentran en
un proceso de mejora continua, con inversiones aproximadas de 6
millones 400 mil dólares en los recrecimientos de las
relaveras, relleno sanitario y mejora en controles de la planta de
tratamiento de aguas servidas.
 ¿POR QUÉ NO SE LOGRA VENDER DOE RUN?

 La venta del complejo siempre se vio frustrada al no

encontrarse buenos términos para la negociación, entre
liquidadoras y postores. Son tres las demandas de los
inversionistas para comprar los activos de Doe Run:
flexibilización laboral, modificar los Estándares de Calidad
Ambiental del Aire (ECA) y remediación de los suelos.

 El fracaso de la venta de los activos de la empresa es un tema

que deberá solucionarse en el gobierno de Pedro Pablo
Kuczynski. Cabe destacar que el Estado Peruano concentra
el 60% de la junta de acreedores de Doe Run, instancia
superior que toma decisiones sobre la mina Cobriza y el
Complejo Metalúrgico.

 Entre los inversionistas interesados se conoce del

consorcio Eetac Syndicate Limited que ha ofrecido invertir 500
millones de dólares para ejecutar circuitos de plomo y zinc y
reducir el dióxido de azufre a 117 toneladas por día en 30
meses.
 DOE RUN: LA CONTAMINACIÓN INVISIBLE
 El caso de Doe Run, en La Oroya, es mundialmente conocido. Es la quinta
más contaminada del mundo, según el Ministerio de Salud, el 99,1% de los
niños oroínos tienen promedios altos de plomo en sangre, 33,6 ug/dl
(microgramos por decilitro), lo que sobrepasa los límites máximos permisibles
de la Organización Mundial de la Salud: 10 ug/dl.

 Entonces, ¿cómo es posible que se afirme que existe una contaminación

invisible, cuando esto está probado con evidencia científica. Pareciera ser
algo ilógico, pero explorando el trasfondo nos daremos cuenta de que no es
así.
OJOS QUE NO VEN
 El complejo metalúrgico, desde que se fundó en 1922 con la
empresa Cerro de Pasco, hasta que se nacionalizó con
CentrominPerú en los 70 y se volvió a privatizar con Doe Run en
los 90, ha contaminado permanentemente el medio ambiente.
La única diferencia es que antes de los 90 no existía una
normatividad ambiental. Es decir, durante casi 70 años el
complejo y las empresas a su cargo han contaminado La Oroya
sin que nadie les diga nada.

 La contaminación es así, para los oroínos, invisible. Porque es

normal. El humo de las chimeneas siempre ha estado ahí como
parte de la vida de los pobladores. Lo raro, lo anormal, es que
no haya humo.

 La necesidad económica de los pobladores y este elemento

identitario han sido muy bien aprovechados por Doe Run, que
ha ofrecido mantener el puesto de trabajo de todos los
trabajadores de su planilla y garantizar la estabilidad
económica de la ciudad, con lo que ha aislado a las ONG y la
Iglesia y su discurso ambientalista.
Proyecto Minero
Tía María
 ¿QUE ES EL PROYECTO TIA MARIA?
 Tía María es un proyecto minero que contemplaba la
construcción de dos tajos, Tía María y La Tapada, ubicados en
la provincia de Islay en el departamento de Arequipa, en el sur
de Perú.
 La mina produciría más de 120 mil toneladas de cobre
anualmente, cuya inversión se estima en unos US$ 1,400
millones.
 La administración de proyecto Tía María está a cargo de la
empresa minera mexicana Southern Perú Copper Corporatión.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA DEL PROYECTO

• Lluvias escasas
• Vegetación dispersa y estacional
• Escasa fauna
• Zona desértica
• Dirección del viento opuesto al valle
 PROTESTAS
 Agricultores, pobladores y autoridades del Valle de Tambo se oponen a este
proyecto porque consideran que su ejecución generará impactos negativos al
ambiente, a la actividad agrícola y a la población en general.
 Las protestas han sido violentas, intensas y prolongadas.
 Se iniciaron en el 2009 y continuaron hasta junio del 2015 con un saldo trágico
de siete muertos y cientos de heridos.
 Se ejecutaron cuatro paros indefinidos: dos en el 2010 (abril y noviembre),
uno en marzo del 2011 y el último en marzo-junio del 2015.
 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
 En el 2009 se presenta el primer estudio de impacto ambiental siendo
sometida a una evaluación por la Oficina de las Naciones Unidas de
Servicio de Proyectos (UNOPS) que formuló 138 observaciones al proyecto​
como la emisión de polvos, las filtraciones de residuos químicos, y el
manejo de desechos.
 Debido a la discusión sobre el uso y contaminación del agua, se descartó
la utilización del río Tambo o aguas subterráneas​ siendo reemplazada por
la desalinización del agua del mar, sin embargo, se objetó sobre la
salmuera y efectos a la fauna y flora marina.
 El 4 de agosto de 2014, el Ministerio de Energía y Minas aprobó el
segundo Estudio de Impacto Ambiental.
 CRITICAS AL 2DO ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL
1. SE HIZO MUY RÁPIDO: El segundo EIA del proyecto Tía María fue evaluado en un menor
tiempo que el primero y recibió menos observaciones. Esto podría significar que el EIA
fue analizado con ligereza o aprobado por presiones.
2. INCREMENTO EN EL MATERIAL: Al comparar el primer y segundo EIA, se observa que la
explotación de cobre aumenta de 638,082 millones a 650,760 millones de toneladas.
3. EXISTE MÁS DESMONTE CONTAMINANTE: El aumento de la producción implica un
aumento en el desmonte contaminante. En el EIA no se detalla cómo se lidiaría con
estos desechos adicionales.
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE LA PLANTA DESALINIZADORA: La planta desalinizadora
requiere que se anexe un estudio de factibilidad. Solo así se probará que no se tendrá
que utilizar agua del río en ningún momento de la vida del proyecto.
5. EL POLVO: Los puntos de monitoreo de aire no permiten medir la contaminación que
se produciría. No existen suficientes estaciones de control, lo que impide realizar una
medición efectiva, y los existentes se encuentran muy lejos de la operación de la
mina.
6. AGUAS SUBTERRÁNEAS: Se ha señalado que las aguas subterráneas podrían afectar al
río.
 USO DE AGUA DE MAR
Se utilizará agua de mar desalinizada:

- Toma de agua de mar.

- Planta desalinizadora.
- Bombeo del agua hacia el proyecto

La sal extraída será devuelta mediante una tubería mar adentro a 856
metros de distancia de la orilla y a una profundidad de 30 metros.

Toma de agua

La sal será devuelta a más

Proyecto Planta desalinizadora de 800 metros mar adentro