Plan del proyecto empresarial

Nombre del moderador | Nombre de la empresa

Descripción del proyecto
Breve descripción del proyecto
Ámbito del proyecto
 Describa el trabajo que se debe realizar
 ¿Cuál es el objetivo o la necesidad empresarial del proyecto?
 ¿Tiene relación con otros proyectos?
 ¿Quiénes son las partes interesadas?
 ¿Qué trabajo está fuera del ámbito del proyecto?
Objetivos
 Identifique los objetivos globales del proyecto:
 Objetivos técnicos
 Objetivos planificados
 Objetivos de coste
 Objetivos especiales

 Elementos que no son objetivos

Entregas
 ¿Qué productos o servicios suministrará su proyecto?
 Incluya los requisitos de los clientes
Factores de éxito
 Identifique los elementos que son clave para el éxito del proyecto, como:
 Satisfacer a los clientes o a las partes interesadas
 Cumplir los objetivos del proyecto
 Completarlo dentro del presupuesto
 Entregar a tiempo
Funciones y responsabilidades del equipo del
proyecto
[Nombre
completo], gestor
de proyectos

[Nombre
completo], auxiliar
administrativo

[Nombre [Nombre [Nombre [Nombre

completo], función completo], función completo], función completo], función
del miembro del miembro del miembro del miembro
Implementación
 Tareas/Actividades
 Procedimientos
 Herramientas/Tecnología
 Proceso de control de cambios del proyecto

Defina los acrónimos

Recursos

Servicios
Personas Equipo Ubicaciones Fabricación Ventas
exteriores

Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1

Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2
Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3
Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4

Notas Notas Notas Notas Notas Notas

Análisis de costes
Coste anual
1,400,000 €

1,200,000 €

1,000,000 €

800,000 €

600,000 €

400,000 €

200,000 €

0€
Piezas y Equipo de Sueldos Mantenimiento Alquiler de Alquiler de Seguro Benficios y Vehículos Investigación
material fabricación oficina almacén pensiones
Programa e hitos del proyecto

Hito 1 Hito 2 Hito 3 Hito 4

• Enero 10 • Abril 10 • Julio 10 • Octubre 10
Plan de gestión de riesgos
Riesgo Probabilidad Impacto Propietario Plan de mitigación

Los recortes
presupuestarios pueden Consultar el Anexo para un
Gestor de
reducir personal, lo cual Media Máximo plan de implementación
proyectos
afectaría al ámbito y la por fases
planificación del proyecto
Medidas de rendimiento y gestión de calidad
 Definir los planes de gestión de la calidad
 ¿Cómo supervisará y controlará los costes?
 ¿Cómo supervisará y controlará la planificación?
Anexo
 Recursos y materiales
complementarios de referencia