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CONDUCCION

TACTICA
TEMARIO

UN METODO PARA FUNDAMENTAR,


OPINION FUNDADA, JUICIO
CRITICO Y OBTENER DIFERENCIAS
FUNDAMENTOS
- PORQUE ………
- FUTURO ………
- POSITIVO …….

PARA “CONECTAR” LA ESTRUCTURA DE CADA


FUNDAMENTO UTILIZAMOS: PERMITE,
FACILITA, ASEGURA, POSIBILITA (en futuro).
Principios de la Conducción
• VOLUNTAD DE VENCER
• ECONOMIA DE FUERZAS
• MANIOBRA
• OBJETIVO
• SORPRESA
• MASA
• UNIDAD DE COMANDO
• SIMPLICIDAD
• LIBERTAD DE ACCION
• OFENSIVA
• SEGURIDAD
• SOSTENIMIENTO
• INTEGRACION
INICIATIVA

FLEXIBILIDAD

PROFUNDIDAD VELOCIDAD SINCRONIZACIÓN

PRECEPTOS OP(S)
EJEMPLOS DE FUNDAMENTOS

Defensa de Zona:
Porque la distribución de Fuerzas dentro del sector defensivo permitirá negar el
acceso al enemigo, y mediante el empleo de la Reserva asegurará retener cierto
grado de la iniciativa que facilite modificar rápidamente la situación táctica vigente.
EJERCICIO PRÁCTICO
DE FUNDAMENTOS

 ATAQUE ENVOLVENTE:

PORQUE la conquista del Objetivo ORO por


parte de la Br Mec V PERMITIRÁ cortar los
caminos de retirada y repliegue al enemigo, y
ASEGURARÁ su destrucción en la posición
desde dos direcciones.
EJEMPLOS DE FUNDAMENTOS

Propuesta de un Modo de Acción:


Porque el MA Nro 1 facilitará la materialización de los Principios de Masa,
Maniobra y Economía de Fuerzas, y asegurará el cumplimiento de la misión
impuesta con una equilibrada relación costo-beneficio, permitiendo una adecuada
conservación del poder de combate propio para la futura Operación a ejecutar
FUNDAMENTOS

EJERCICIOS PRÁCTICOS
(Gráficos)
EJEMPLOS DE FUNDAMENTOS
(Gráfico Nro 4)
ATAQUE ENVOLVENTE:
PORQUE la conquista del Objetivo ORO por parte
de la Br Mec V PERMITIRÁ cortar los caminos de
retirada y repliegue al enemigo, y ASEGURARÁ su
destrucción en la posición desde dos direcciones,
FACILITANDO la aplicación de los Principios de
Maniobra, Masa y Economía de Fuerzas, y los
Preceptos de Velocidad y Sincronización.
OPINIÓN FUNDADA

 Exprese su Opinión Fundada sobre tal tema


o tal hecho o tal Resolución…….

“ Aprecio que ……..PORQUE


…….. (Fundamento)……”

“ Infiero que ……. PORQUE


…….(Fundamento)……”
FUNDAMENTOS

EJERCICIOS PRÁCTICOS
(Gráficos)
JUICIO CRITICO
El objetivo del juicio crítico es aclarar el tema,
relacionarlo con otros temas, introducir
cuestionamientos y nuevas preguntas que pongan
a prueba las afirmaciones, no tanto para refutarlo
sino para obtener un mayor conocimiento del
objeto en cuestión.

El juicio crítico exige involucrarse con el tema en


cuestión, interesarse, hacerlo propio y ejercer esta
práctica es la manera más eficaz para aprender.
JUICIO CRITICO

Involucrarse significa tomar partido, a favor o en


contra, señalando aspectos no compartidos en
base a una coherente postura personal, que no
incluye un juicio de valores, o sea si es bueno o
malo, porque sólo la lógica y la experiencia es
imprescindible para ejercer el juicio crítico.
RETAGUARDIA

Concepto general (ROB 00 – 01):

La Retaguardia es el espacio situado detrás del dispositivo


(zona situada detrás de aquellas ocupadas por los elementos de
combate y apoyo que conducen a las líneas de comunicaciones)
del Elemento considerado.

Por lo tanto, la Retaguardia no forma parte del dispositivo por


estar fuera del mismo.

Deberá tenerse en cuenta que tradicionalmente el concepto


“en la retaguardia” implica la parte posterior del dispositivo del
Elemento considerado, y “a retaguardia” implica la parte más
allá del dispositivo del elemento considerado.
JUICIO CRÍTICO

EJERCICIO PRÁCTICO
(Elaborar un Juicio Crítico)
FRENTE

ALA IZQUIERDA ALA DERECHA

X X

FLANCO FLANCO

X
RETAGUARDIA
COMPARAR Y DIFERENCIAR
(Una diferencia o más de una
diferencia)
ANALIZAR, COMPARAR Y OBTENER
LA DIFERENCIA MÁS
IMPORTANTE…..

“Mientras que la Defensa de Zona buscará


negar el acceso al enemigo,
la Acción Retardante buscará intercambiar
un mínimo espacio por un máximo retardo”.
ANALIZAR, COMPARAR Y OBTENER LAS
DIFERENCIAS MÁS IMPORTANTES…..

“CUADRO COMPARATIVO SEGÚN


PARÁMETROS”
CUADRO COMPARATIVO

FACTORES DE DEFENSA DE ZONA ACCIÓN RETARDANTE


COMPARACIÓN

Negar el acceso a un Mínimo espacio por máximo


FINALIDAD determinado terreno. retardo.

PODER DE COMBATE Menor Mayor

RESERVA Ejecutar operaciones Ejecutar operaciones


ofensivas para restituir el ofensivas para desaferrar.
LACPC.
EJERCICIO PRÁCTICO
FACTORES DE
COMPARACIÓN BATALLA COMBATE

NIVEL NIVEL TÁCTICO


NIVEL DE LA COND OPERACIONAL

RESULTADO DECISIVO PARA LA PUEDE O NO SER


CAMPAÑA DECISIVO

NATURALEZA TRIDIMENSIONAL AEROTERRESTRE


EJERCICIO PRÁCTICO
FACTORES DE
COMPARACIÓN ORGANICO ASIGNADO AGREGADO

PERIODO DE
TIEMPO

AUTORIDAD PARA
MODIFICAR LA
ORGANIZACIÓN

TAREAS

ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL
CIERRE

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