■ Cambios significativos en mercancías o servicios
– Mejora en sus características – Mejora en especificaciones técnicas, componentes, materiales, software – Incorpora características funcionales. ■ Lanzamiento de Coca Cola Zero, promocionado bajo las premisas de “Zero Calorías” y “Zero azúcar” Innovación de proceso
■ Método de producción o distribución nuevo
– Mejoras en técnicas, equipos ■ Sistema informático que permite a los agricultores conocer la evolución, el rendimiento y las necesidades de sus cultivos de forma constante y a través de un iPad, mejorando la rentabilidad del sector agrícola de forma sostenible. Innovación de organización
■ Método de organización al negocio, lugar de trabajo o a las relaciones externas de
la empresa ■ Ventas que se realizan por internet, ya no hay necesidad de locales Innovación de marketing
■ Nuevo método de comercialización
– Mejoras en la presentación del producto – Política de posicionamiento – Abrir nuevos mercados – Incrementar las ventas en la organización Innovación radical
■ Grandes cambios en el mundo
■ Requiere experimentación ■ implica un cambio en la capacidad de la compañía para ofrecer un nuevo producto ■ Resolver problemas de clientes ■ Productos superiores (menor costo, mejores o nuevas características) que no existió en el mercado ■ No tienen competencia ■ Conocimiento tecnológico requerido es diferente al conocimiento existente en la organización. ■ Destructora de la competencia ■ Nuevas habilidades, y conocimiento ■ Cambios de estructura y poder en las organizaciones ■ Es más fácil en nuevas organizaciones ■ Conocimiento del mercado – canales de distribución, aplicaciones del producto y expectativas, preferencias, necesidades y deseos del cliente. Innovación radical: Innovación disruptiva ■ Oportunidades de negocios nuevos para el mundo – Productos o servicios radicalmente nuevos ■ Uso de TIC’s en actividades y procesos – Adquisición de conocimiento – Desarrollo del producto o servicio La penicilina revolucionó el mundo de la medicina y trajo grandes avances en el tratamiento de enfermedades, infecciones y todo tipo de condiciones médicas. Innovación gradual
■ Proceso de cambio continuo
■ Mejora de productos ya conocidos hacia mercados nuevos o + grandes ■ Ajusta a la baja disponibilidad de recursos y requerimientos del mercado ■ Son percibidas por el consumidor pero no cambian en esencia el concepto original ■ Pueden contener un nuevo elemento tecnológico pero no representan en el fondo un cambio trascendental ■ No tienen grandes barreras contra la copia, por esa razón tienden a ser rápidamente imitadas y superadas por la competencia. ■ Se presenta después de la introducción de una innovación radical. ■ Innovaciones sustentadoras: más personas prueben el producto – Mejoras incrementales ■ Imagen de marca ■ Innovaciones de procesos: – Procedimientos internos, o de servicio al cliente. ■ Se basa en un conocimiento existente ■ Innovaciones en productos