UNIVERSIDAD DE CHICLAYO

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO.

CURSO: GESTION EMPRESARIAL I

TEMA: CONSTITUCION DE UNA
EMPRESA DE CONSTRUCCION
DOCENTE:
Arq. Ramírez Namuche Wilmer
INTEGRANTES:
Espinoza Coronel Alma coral.
Piñella Seclén Yuri Oscar.
Presentación

Este trabajo recoge el proceso para crear una

empresa de construcción y ponerla en
marcha y todo lo que se requiere para hacerla
funcionar y mantenerla en el tiempo.
Crear y lograr que una empresa sobreviva en
la actualidad es un trabajo duro, con mucha
creatividad y sobre todo una adecuada
administración: que dirija, planifique,
organice, supervise, se informe y actualice, y
aplique las nuevas tecnologías que facilita y
optimizan el trabajo.
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre de la empresa

ARQUITECTOS & ARQUITECTOS

ASOCIADOS SAC.
GENERALIDADES
Nombre de la empresa:
ARQUITECTOS & ARQUITECTOS ASOCIADOS
SAC.
Domicilio Fiscal:
Calle: Av. Luis Gonzales 696 Office: 101 primer piso
Teléfono: 979270104
Email: yuri.oscarq@gmail.com
Sociedad: Duración: 20 años
Administrador general: Espinoza coronel Alma coral.
Socios:
Capital social: S/. 1500 Nuevos Soles
Sector económico:
Construcción e inmobiliaria
Socios : Arq. ESPINOZA CORONEL ALMA
Arq. PIÑELLA SECLEN YURI OSCAR
Concepto central

 Nuestra empresa está constituida por

profesionales altamente capacitados
(Arquitectos) y con amplia experiencia en el
sector de la construcción ,en trabajos de
asesoría , consultoría , diseños , ejecución de
proyectos, etc.
Oportunidad de mercado

En los últimos siete años según las

estadísticas, nuestro país ha tenido una
expansión tan extensa e intensa en el sector
de la construcción, mediante la innovación
tecnológica en los rubros de maquinaria,
equipo y materiales de construcción, que no
solo ha crecido sino que se ha modernizado .
En la actualidad existe una alta demanda de
viviendas y también de infraestructura
pública y privada.
Objetivos

Brindar al cliente un servicio donde se

aplique sistemas constructivos modernos e
innovadores, usando equipos de mayor
capacidad y eficientes, de acuerdo a los
estándares que ahora los usuarios exigen :
como son los estándares de seguridad, de
control de calidad , de cuidado del medio
ambiente, etc.
CONSTITUCION DE LA
EMPRESA
CONSTITUCION DE LA EMPRESA
Los requisitos:
Minuta original de Constitución (o acto
constitutivo) de la empresa.
Recibo de depósito bancario a nombre de la
empresa (en caso el capital social de la
empresa sea en bienes dinerarios).
Pago de los derechos notariales
CONSTITUCION DE LA EMPRESA
Elaboración de la Minuta s/.100.00
Nombre de la Empresa
Dirección del domicilio fiscal de la empresa
Monto del capital: el efectivo del capital
obligatoriamente se tiene que depositar en el Banco y
la constancia del deposito se hace llegar al Notario para
que la inserte en la escritura publica.
Copia de los DNIs de todos los socios accionistas
Actividad de la Empresa
Aporte del capital en efectivo de cada uno de los socios
Nombre del Gerente General y Gerente
Administrativo.
CONSTITUCION DE LA EMPRESA
Los Procedimientos:
Verificación de nombre –RR.PP.
Elaboración de la Minuta
Escritura Pública
Inscripción Registral – RR.PP.
LA ESCRITURA PÚBLICA es todo documento matriz
incorporado al protocolo notarial, autorizado
por el notario.
Sirve para darle formalidad a la minuta
y, posteriormente, presentarla en Registros
Públicos para su inscripción.
Para su elaboración, el notario requiere de los
siguientes
documentos:
• Minuta de constitución de la empresa (incluyendo
una copia simple) (Abogado).
• Pago de los derechos notariales
a) Si el trámite se realiza de manera particular, el
monto a pagar será la tarifa establecida por el
notario.
b) Si este trámite se realiza a través del Programa
Mi Empresa-ID Empresarial del MTPE,
podría acceder a una tarifa social reducida
debido al convenio suscrito con el Colegio
de Notarios.
Una vez otorgada la escritura pública de constitución,
el notario o el titular de la empresa podrá
realizar la inscripción de la empresa en Registros
Públicos.
PRESENTACION

Este trabajo recoge la teoría para crear una

empresa de construcción y ponerla en
marcha y todo lo que se requiere para
hacerla funcionar y mantenerla en el tiempo.
Crear y lograr que una empresa sobreviva en
la actualidad es un trabajo duro, con mucha
creatividad y sobre todo una adecuada
administración: que dirija, planifique,
organice, supervise, se informe, actualice, y
aplique las nuevas tecnologías que facilitan y
optimizan el trabajo.
MISION DEL NEGOCIO
Somos una empresa
constructora que se dedicara a
la construcción de
edificaciones, para contribuir
al desarrollo urbano y rural y
ofrecer un servicio técnico de
calidad, con profesionales
altamente calificados, de gran
experiencia en la construcción
y administración quienes
garantizan los mejores
resultados, utilizando
tecnología de punta
VISION DEL NEGOCIO

Ser la empresa líder en la construcción a

nivel regional y posteriormente nacional, a
través de la satisfacción del cliente,
proporcionándole una solución total por
medio de la realización de proyectos
específicos.
OBJETIVOS
Objetivo General
Satisfacer las necesidades de los clientes y poderles
brindar productos de alta calidad, adaptándonos a los
cambios sociales, políticos y avances tecnológicos.
Objetivo Específicos
Promover soluciones constructivas óptimas y fiel
cumplimiento de los plazos en la ejecución de las obras.
Cumplir con estándares de calidad y seguridad en obra.
Nos interesa tener gran flexibilidad en nuestra labor
para adaptarnos a distintas necesidades y etapas dentro
del ciclo de vida de todos y cada uno de las obras y
proyectos.
EL MERCADO

Estructura del consumo actual

Por los estudios que se tienen se sabe que las
regiones de Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Piura
han experimentado un enorme crecimiento en la
construcción. Se están haciendo todo tipo de
construcciones, pero hay una alta demanda de
viviendas, existen suficientes facilidades que
ofrecen las entidades bancarias, como nunca
antes se ha visto, los usuarios ahorran, hacen
esfuerzos y en lugar de pagar alquileres están
adquiriendo sus casas, y/o departamentos,
mediante créditos hipotecarios de los programas
MI VIVIENDA y TECHO PROPIO.
Tendencias y tamaño del mercado
Hay inversión en infraestructura tanto
pública como privada. La mayor parte de
infraestructura es pública: aeropuertos,
carreteras, los puertos, etc.
Se está trabajando en una asociación pública
y privada donde las obras de infraestructura
las desarrolla el privado con un especialista.
Hay una gran demanda de viviendas en sus
respectivos programas.
Por lo cual el mercado es grande para la
construcción.
Tipo de Industria y Cliente
 Este tipo de industria tiene mucha
flexibilidad en sus operaciones, la industria
de la construcción ha diseñado estructuras
organizativas según los cuales operan los
contratistas, los ejecutivos están en las
obras, más que en cualquier otro negocio el
éxito o fracaso está en la calidad de la
dirección.
Nuestros clientes son todos aquellos que
requieren infraestructura y nuestro más
grande cliente es el Estado.
 La competencia

Del Sector
Vivimos en un mercado de libre competencia en
el cual hay una gran oferta de empresas y
consumidores, por lo tanto la capacidad que
tiene una empresa o un consumidor de influir en
los precios del mercado es muy limitada. Las
empresas que trabajan con mucha competencia
suelen ser mucho más eficientes y productivas.
Los consumidores se ven favorecidos por una
sana competencia, pues en su afán de satisfacer
al cliente se venden mejores productos y a precios
razonables para obtener la ganancia que es la
finalidad del negocio.
TIPOS DE COMPETIDORES
Hay competidores leales que actúan
cumpliendo la ley y los reglamentos, y se
compite en condiciones razonablemente
similares. Pero también los hay los que tienen
ventajas insalvables, favoritismos ,etc. frente a
otros que también están compitiendo por los
mismos proyectos.
Se puede aprender mucho de la competencia,
hay que conocer su visión del negocio, para
analizar como mejorar el nuestro.
También habrá oportunidades de trabajar
con ellos, pedir materiales en volúmenes
grandes para mejorar nuestros costos, hacer
subcontratos ,etc.
ESTRATEGIA
COMPETITIVA
Incursión dentro del mercado
 Debemos incursionar al negocio
ofreciendo una amplia publicidad a
nuestra empresa, cumpliendo las
normativas de publicidad, siendo veraz,
ayudar al consumidor, a mantener precios
estables, etc.
 Hay que averiguar lo que el cliente necesita
y dárselo, el cliente siempre requiere que se
cumpla lo ofrecido, en términos de plazos,
calidad, precios, entre otros.
FODA
 FORTALEZAS
 Personal técnico calificado en las diferentes ramas y
especialidades de la Arquitectura.
 Calidad de los materiales
 Seguridad en obra
 Planificación
 OPORTUNIDADES
 Mayores capitales para obras y proyectos de los distintos
sectores del estado (Ministerio de vivienda, construcción
y saneamiento Ministerio de energía y minas, transportes,
etc) a través de sus programas sociales.
 Apoyo a la pequeña y mediana empresa.
 Amplio mercado de la construcción.
 Contactos en algunos sectores del estado
FODA
 DEBILIDADES
 Capital pequeño
 Carencia de maquinarias

 AMENAZAS
 Coyuntura política
 Fenómenos naturales
 Subida de precios de los insumos más importantes:
cemento fierro
ESTRATEGIAS
GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL.
La gestión de la calidad total en la empresa
empezará por establecer un plan de gestión
de calidad para cada uno de los servicios y
productos a ofrecer, estableciendo
evaluaciones periódicas, estándares que se
puedan aplicar a cada uno de los proyectos,
procedimientos y seguimientos de errores y
retroalimentación de información
proporcionada al equipo de proyecto.
ESTRATEGIAS
Innovaciones tecnológicas.
Adquiriendo los hardware y software y
servicios y productos que nos permitan
mejorar la productividad constante de
la empresa adoptándonos a los cambios
producidos en el medio.

Capacitación permanente del

recurso humano
La capacitación a todo el personal en
un primer momento en el entorno
peruano y posteriormente en el
extranjero y se dará énfasis en
capacitación sobre prevención de
riesgos y seguridad.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
La empresa ofrecerá servicios de
Estudios de pre inversión. Perfiles, pre
factibilidad, factibilidad
Expedientes técnicos. Completos.
Ejecución de obras
Supervisión
Liquidación de obra.
11ESTRATEGIA DE
MARKETING

Sistemas de ventas
Determinar las necesidades del mercado y
adaptar la empresa para satisfacerlas.
El cliente es lo primero, y debemos de saber
llegar a él, mediante un plan de ventas,
capacitando a nuestros vendedores para
conquistarlos y conseguir las ventas.
Nuestra empresa persigue sus objetivos, obtiene
sus beneficios económicos y es a través de la
satisfacción del cliente.
Informar al cliente de las características y
bondades del producto, de precios, fechas de
entrega, sistemas de pago.
Promoción y publicidad
Tenemos que aprovechar los medios de
comunicación para promocionarnos, que
son: radio, televisión, revistas, folletos,
páginas web, correos electrónicos, paneles
publicitarios y hacer uso de toda la
tecnología que nos ofrece el mercado.
Podemos realizar charlas de orientación y
de información al cliente en los centros
comerciales, en las entidades públicas .
Debemos hacer uso de los canales de
comunicación como: blogs o podcast para
compartir opiniones , diseños de productos
o servicios por los clientes, por los
proveedores, por los usuarios, etc como
wikipedia o youtube,etc. Y así editar y
producir nuestras propias aportaciones.
OPERACIONES
Organización

GERENTE
GENERAL

ASESORIA LEGAL

DIRECCION TECNICA

DPTO DPTO
PROYECTOS OBRAS
POSICION ACTUAL DE LA
EMPRESA
OBRA PROYECTADA A CORTO PLAZO
 Trabajo de restauración obra Palacio
Municipal de Chiclayo.
 Estudio de mercado
 Ubicación y entorno estratégico
 Estrato social
 Propuesta de diseño
ANEXOS
VERIFICACION DE REGISTRO
ANEXOS
MINUTA DE UNA EMPRESA
ARQUITECTOS & ARQUITECTOS
ASOCIADOS S.A.C.