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Control
Integrantes:
Mª Carolina Pacheco
Alan Rodríguez
Keiner Móvil
Richard Salas
Septiembre, 2008
El Proceso Administrativo
Enfrentar el cambio
Agregar valor
Planear y organizar.
Hacer.
Evaluar.
Mejorar.
Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa, los
que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hace necesaria la
planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.
Retroalimentación
Principios de control
Control de ventas
Control de propaganda
Control de Costos
Control de costos
Control de vacaciones
Control de salarios
Técnicas para el control
Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes:
Contabilidad
Auditoria
Presupuestos
Reportes, informes
Formas
Archivos (memorias de expedientes)
Computarizados
Mecanizados
Gráficas y diagramas
Proceso, procedimientos, Gannt, etc.
Procedimiento hombre maquina, mano izquierda, mano
derecha etc.
Estudio de métodos, tiempos y movimientos, etc.
Métodos cuantitativos
Redes
Modelos matemáticos
Investigación de operaciones
Estadística
Cálculos probabilísticas
Reportes e informes: Se clasifican en