• Alva Miranda, Alexander

• Chuquilin Vallejos, Rockwell

• Portal Vargas, Estefani
• Ramírez Paredes, Christian
• Roncal Bazán, Juan Luis

DOCENTE: Ing. Bohórquez Huara Armando Humberto

 INTRODUCCIÓN
Los trabajadores tienen la necesidad y el derecho de ser informados, de recibir formación,
así como de ser realmente consultados y de participar en la preparación y la aplicación de
medidas de seguridad y salud relativas a los peligros y riesgos presentes en la industria
minera, es por ello que en los últimos años se ha dado mucho más importancia a la
Seguridad, siendo esta área más importante que el de producción.
El sistema integrado de gestión de riesgos SIGER se adecua e implementa en los diferentes
sectores productivos como son: minería, pesquería, construcción, electricidad,
hidrocarburos, industria, puertos y agricultura.
Un Sistema de Gestión Integrado en Minería, es de vital importancia para las empresas del
sector. En muchos países de Latino América la economía del país se basa en la minería, por
lo que es imprescindible optimizar los procesos para que sean más efectivos y eficientes,
obteniendo con ello mejores resultados.
Como referencia el SIGER PERÚ, ha sido implementado exitosamente en la mina
CONDESTABLE, perteneciente al Grupo TRAFIGURA y en la mina SAN RAFAEL perteneciente
al Grupo MINSUR.
 OBJETIVOS.
Objetivo general.
Guiar, educar, entrenar, motivar y sensibilizar a todo el equipo gerencial y trabajadores en las
técnicas del control de riesgos, para de esa manera prevenir todas las formas de pérdidas
humanas, propiedad, procesos, ambiente y comunidad, logrando el cambio del comportamiento
riesgoso, hacia una Cultura de Conducta Segura.
Objetivos específicos.
 Crear en la gerencia y trabajadores una cultura de bienestar para evitar riesgos en las
actividades mineras.
 Aprender qué actividades promueve y desarrolla el SINGER, ver sus beneficios y logros en
las empresas en las que se está implementando este sistema.
 Conocer las Normas Internacionales: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y SA 8000; así
como también a las Normas Nacionales: Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional para
Minería, D.S. 055-2010 EM, Ley general de Seguridad y Salud en el Trabajo 29783 y su
Reglamento D.S. 005-2012 TR
DEFINICIÓN DE TERMINOS
ACCIDENTE LEVE

a. Accidente de Trabajo (AT)

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una
invalidez o la muerte.
ACCIDENTE
Es también accidente de trabajo aquél que se produce durante la ejecución de
INCAPACITANTE
órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, y aun
fuera del lugar y horas de trabajo.
Según la gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales pueden ser:

ACCIDENTE MORTAL
 b. Causas de los Accidentes
Falta de control Factores personales
• Son fallas, ausencias o • Referidos a limitaciones
debilidades en experiencias, fobias y
administrativas en la tensiones presentes en
conducción del sistema el trabajador. También
de gestión de la son factores personales
seguridad y la salud los relacionados con la
ocupacional, a cargo del falta de habilidades,
titular de actividad conocimientos, actitud,
minera y/o contratistas. condición físico - mental
y psicológica de la
persona.
Factores de trabajo
• Referidos al trabajo, las
condiciones y medio
ambiente de trabajo:
organización, métodos,
ritmos, turnos de
trabajo, maquinaria,
equipos, dispositivos de
seguridad, sistemas de
mantenimiento,
procedimientos,
comunicación, liderazgo,
supervisión, entre otros.
Causas inmediatas

•Son todas las condiciones en el entorno del

Condiciones trabajo que se encuentre fuera del estándar y
que pueden causar un accidente de trabajo.
Subestándares

•son todas las acciones o prácticas

Actos incorrectas ejecutadas por el trabajador que no
se realizan de acuerdo al Procedimiento Escrito
Subestándares de Trabajo Seguro (PETS) o estándar establecido
y que pueden causar un accidente.
c. Incidente d. Peligro
Suceso con potencial de pérdidas
acaecido en el curso del trabajo o Situación o característica intrínseca de algo capaz de
en relación con el trabajo, en el
que la persona afectada no sufre ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y
lesiones corporales.
ambiente.
Incidente peligroso y/o situación
de emergencia Todo suceso
potencialmente riesgoso que
pudiera causar lesiones o
enfermedades graves con
invalidez total y permanente o
muerte a las personas en su
trabajo o a la población.
Se considera incidente peligroso a
evento con pérdidas materiales,
como es el caso de un derrumbe o
colapso de labores subterráneas
 Riesgo
Probabilidad de que un peligro se
materialice en determinadas
condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.

Salud Ocupacional
Rama de la Salud Pública que tiene Riesgo Residual
por finalidad promover y mantener el Es el riesgo remanente que existe
más alto grado posible de bienestar después de que se haya tomado
físico, mental y social de los las medidas de seguridad.
trabajadores en todas las
ocupaciones

Salud
Es un derecho fundamental que
supone un estado de bienestar
físico, mental y social, y no
meramente la ausencia de
enfermedad o incapacidad.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE
RIESGOS (SIGER)
 SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE RIESGOS (SIGER)

Sistema adecuado a la realidad peruana, patentado en INDECOPI con

Partida Registral N° 01 113 – 2006, que incorpora: Seguridad, Salud,
Protección Laboral, Seguridad de los Procesos, Protección contra
incendios, Protección Ambiental y Responsabilidad Social.

Está alineado a las Normas Internacionales: ISO 9001, ISO 14001,

OHSAS 18001 y SA 8000; así como también a las Normas Nacionales:
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional para Minería, D.S. 055-
2010 EM, Ley general de Seguridad y Salud en el Trabajo 29783 y su
Reglamento D.S. 005-2012 TR.
Como referencia el SIGER PERÚ, ha sido implementado exitosamente en
la mina CONDESTABLE, perteneciente al Grupo TRAFIGURA y en la
mina SAN RAFAEL perteneciente al Grupo MINSUR.
DEFINICIÓN

Un sistema integrado de gestión de riesgos es la

administración de la prevención, eliminación y/o control
de los peligros que puedan ocasionar riesgos a la
seguridad del trabajador.

OBJETIVO

Proporcionar un método para evaluar y mejorar los

resultados en la prevención de los incidentes y accidentes en
el lugar de trabajo por medio de la gestión eficaz de los
peligros y riesgos en el lugar de trabajo
La implementación del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos
se hace a través de:

Cumplimiento de Metas
A través de plazos y
Capacitación
responsables para ir
eliminando o Se le debe de
Documentación
controlando los instruir al Personal,
peligros existentes. sobre los peligros Todos los procesos
Comunicación
identificados y las deben estar escritos
medidas de bajo un el Personal debe
protección Procedimiento de estar informado en
asumidas. trabajo, así como todo momento de
también evidenciar las nuevas medidas
que también se hizo de seguridad, de
a través de los campañas de Orden
Registros de y Limpieza, uso de
Trabajo. herramientas
nuevas, etc.
1.2. ESQUEMA DEL SIGER.
El SIGER PERU, cuenta con 5 componentes básicos:

El Modelo del Proceso para la solución de

problemas (IEDIM).

El PRAGER (Programa de Auditoría de Gestión de

Riesgos), que tiene 7 secciones y 90 elementos.

El Modelo de Actitudes y Percepciones.

Matriz de Capacitación (28 cursos / Taller).

Los 15 principios del Sistema.

■ 1.3. OBJETIVOS DE UN SIGER. Lograr el cambio del
comportamiento riesgoso hacia
una Cultura de Conducta Segura
en el equipo gerencial y
trabajadores.

Mejorar continuamente la Cultura Disminuir drásticamente la

Empresarial. ocurrencia de incidentes.

Aumentar las posibilidades de Integrar La Gestión Preventiva

conseguir nuevos clientes y (Preactiva) con la Gestión de la
nuevos negocios. Empresa.

Integrar la gestión de riesgos con Incentivar la participación y

la gestión de producción, comunicación entre los
elevando la productividad trabajadores a todo nivel.

Dominar técnicas para la

identificación de peligros,
evaluación y control de riesgos.
1.3. OBJETIVOS DE UN SIGER. Mejorar el
rendimiento y la
rentabilidad

Generar confianza y
Reforzar la cultura
seguridad a los
de calidad total
empleados

Unificar objetivos Generar confianza a

compartidos por los accionistas y
toda la organización socios

Mejorar el uso de
Ser más
recursos para una
competitivos.
mayor eficiencia.

Suprimir riesgos en
incidentes y
accidentes.
NORMAS INTERNACIONALES.
La norma ISO 9001 de sistemas de gestión de la calidad proporciona la
infraestructura, procedimientos, procesos y recursos necesarios para
ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento y
conducirles hacia la eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el
producto.
Elaborada por la Organización Internacional para la Normalización (ISO),
es la base del Sistema de Gestión de la Calidad - SGC. Es una norma
internacional que se centra en todos los elementos de la gestión de la
calidad que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o
servicios.
La certificación ISO 9001 SGC le ayuda a transmitir:
• Compromiso a sus accionistas
• Reputación de su organización
• Satisfacción de cliente Norma ISO 9001:2015
• Ventaja competitiva
 1.1.2. Norma ISO 14001

Es la norma internacional de sistemas de gestión ambiental (SGA), que ayuda a

su organización a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales.
La norma ISO 14001 exige a la empresa crear un plan de manejo ambiental que
incluya: objetivos y metas ambientales, políticas y procedimientos para lograr esas
metas, responsabilidades definidas, actividades de capacitación del personal,
documentación y un sistema para controlar cualquier cambio y avance realizado. La
norma ISO 14001 exige respetar las leyes ambientales nacionales.
■ Con esta certificación se trata de mejorar la manera en
que una empresa reduce su impacto en el medio
ambiente, lo que puede crear beneficios internos al
mejorar el uso de los recursos (por ejemplo, reduciendo
el uso de materia prima y energía, o mejorando el manejo
de desechos). La principal limitación con ISO 14001 es
que no hay requisitos específicos. Esto quiere decir que
una empresa con metas muy ambiciosas y una con
metas más modestas, pueden ser certificadas por igual.
En algunos casos, una certificación ISO 14001 sólo
significa que la empresa ha desarrollado un plan de
protección ambiental y que está cumpliendo con las leyes
nacionales referentes al medio ambiente, mientras que
para otras, implica mucho más.
 La norma OHSAS 18001-
Gestión de la Seguridad y Salud
Ocupacional.

Establece los requisitos mínimos de las mejores prácticas en gestión

de Seguridad y Salud en el Trabajo
¿Cuáles son los beneficios de la norma OHSAS 18001?
• Crear las mejores condiciones de trabajo posibles en toda su
organización
• Identificar los riesgos y establecer controles para gestionarlos
• Reducir el número de accidentes laborales y bajas por enfermedad
para disminuir los costes y tiempos de inactividad ligados a ellos
• Comprometer y motivar al personal con unas condiciones laborales
mejores y más seguras
• Demostrar la conformidad a clientes y proveedores
Minera
Tintaya
Antapaccay
Tintaya Antapaccay trabaja en base a los
más altos estándares del desarrollo
sostenible, que comprende diversas áreas
como salud, seguridad, medio ambiente y
relaciones comunitarias.

Su sistema de gestión, fue certificado con

las normas internacionales OSHAS 18001
e ISO 14001. Esto ratifica su compromiso
y demuestra la auto exigencia aplicada en
la empresa.
 La SA8000

La certificación SA8000, básicamente establece condiciones mínimas para

alcanzar un ambiente de trabajo seguro y saludable; una estrategia
empresarial para tratar los aspectos sociales relacionados con el trabajo.
Además, contiene reglas respecto a la duración de la jornada laboral, los
salarios, la lucha a la discriminación y al trabajo infantil o forzado.
 Ley general de Seguridad y
Salud en el Trabajo 29783

■ El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y

condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de
aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del
ámbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales, laborales y
biológicos.

■ La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover una cultura
de prevención de riesgos laborales en el país. Para ello, cuenta con el deber de
prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y control del Estado y la
participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales, quienes, a través del
diálogo social, velan por la promoción, difusión y cumplimiento de la normativa sobre la
materia.
Normas o Estándares internacionales
SSMARS
Diferencia entre la Ley N° 29783 y OHSAS 18001
LEY N° 29783 OHSAS 18001
No certifica Certificación Internacional
Obligatoria No Obligatoria

Alcance de contenido: Establece Alcance de contenido: Establece una

normas mínimas para la prevención serie de normas internacionales
de los riesgos laborales orientadas hacia implementar un SGS

Ámbito de aplicación: Nacional Ámbito de aplicación: Mundial

No es compatible con las normas de Es compatible con las normas de
sistema de gestión ISO 9001:2000 sistema de gestión ISO 9001:2000
(Calidad), e ISO 14001:2004 (Calidad), e ISO 14001:2004
(Ambiental) (Ambiental)
 ENFOQUE DE EMPRESAS EXITOSAS
MINERA RAURA
■ En el nuevo enfoque gerencial, los accidentes
ya no son considerados como "descuido de los
trabajadores" sino aquellos ocurren por
deficiencias administrativas de la organización,
vale decir, programas inadecuados, los
estándares inadecuados y el manejo
inadecuado en cuanto al cumplimiento de los
estándares.
EMPRESA MINERA J & A
PUGLISEVICH
■ Según el artículo 17 de la Ley N º 29783 la cual
establece que todo empleador debe adoptar un
enfoque de sistema de gestión en el área de
seguridad de conformidad con los instrumentos
y directrices de la legislación vigente como
requisito indispensable.
■ Así entonces, la empresa J & A Puglisevich
requiere contar con un “Sistema de Gestión de
Seguridad” en cumplimiento del artículo 17 de
la Ley N º 29783 como uno del requisito que
exige la ley.
 FILOSOFÍAS DE EMPRESAS EXITOSAS
MINERA TINTAYA
ANTAPACCAY
■ La Minera Tintaya Antapaccay, tiene la filosofía
de la retroalimentación positiva. El objetivo es
identificar los comportamientos inseguros, más
que señalar un responsable. Con un lenguaje
adecuado, los operarios se involucran con la
solución y el sistema de gestión.
TEAM CONSULTING PERU
“Primero uno tiene que cambiar... Antes de querer
cambiar a alguien”
■ Todos los incidentes se pueden evitar.
■ La gente: Lo más valioso en la empresa.
■ El gerente de área es responsable de su
seguridad y de la seguridad de la gente que labora
en la sección a su mando.
■ Trabajar con Seguridad es una condición del
empleo y de la vida.
■ No reinventar la rueda, la pólvora.
■ Los gerentes son responsables de entrenar al
personal para que trabaje con Seguridad.
■ Seguridad: valor clave para el éxito del negocio.
CASOS PRÁTICO
 MINA CONDESTABLE.

Premio Nacional de
Seguridad en la categoría de
minería subterránea otorgado
por el Instituto de Seguridad
Minera

certificación de sus sistemas

de gestión ambiental y de
seguridad minera bajo los
parámetros de las normas
ISO 14001 y OSHAS 1800

Un valioso avance para la

minería peruana.
 La empresa produce concentrados de cobre
Perteneciente a Iberian Minerals Corp., con un tratamiento diario de 6,000
empresa de capitales canadienses toneladas métricas gracias a su ampliación
del año 2008.

La empresa implementó el Sistema

Para la obtención de los certificados ISO
Integrado de Gestión de Riesgos
14001 y OHSAS 18001 Condestable
SIGER:principal objetivo es alcanzar altos
identificó los peligros de alto riesgo y los
estándares de desempeño en la gestión de
aspectos ambientales significativos
seguridad, salud y ambiente.

El mejoramiento continuo en sus

operaciones ha permitido a Condestable ser
elegida recientemente como ganadora del
Concurso Anual de Seguridad Minera 2008
en categoría Minería Subterránea otorgado
por el ISEM, distinción que la ubica como
una empresa líder cuyas actividades se
realizan con altos estándares de seguridad.
 Ubicada en el distrito de Mala, Cañete, Lima.
L Inició sus operaciones en 1964. Con más de cuatro décadas
A evolucionando una minería moderna.
S Es una empresa minera de vanguardia. Opera las minas de Raúl
y Condestable.

O
P Los métodos de minado usados son cámaras y pilares,
almacenamiento provisional y explotación por taladros largos.
E Los principales equipos usados son jumbos electrohidráulicos,
R perforadoras manuales, cargadores de bajo perfil de 4 y 6
yardas cúbicas, volquetes de 30 toneladas de capacidad.
A
C
I La planta concentradora procesa mineral de cobre extraído de
O sus minas. El procesamiento se compone de cuatro etapas de
chancado, una etapa de molienda con selección mediante el
N uso de zarandas vibratorias de alta frecuencia, una etapa de
E remolienda, tres etapas de flotación y finalmente el espesado y
S filtrado para obtener un concentrado con 26% de cobre.
 La actividad minera, al generar empleo y movimiento
I comercial, tiene un impacto económico positivo en el
M distrito de Mala y la comunidad campesina.
P Ejecución de programas sociales y proyectos de desarrollo
A sostenible: nutrición infantil, programas se preparan y
proveen loncheras nutritivas
C
T
O La organizado el taller textil de Mala, donde se adiestra a
miembros de la comunidad campesina en la confección
P industrial de uniformes y prendas que se comercializan en
el mercado.
O
S
I Jóvenes en las especialidades de barman, parrillero y
T mozo para la atención en los balnearios en época de
verano.
I
La implementación de un biohuerto piloto con excelentes
V
resultados cuya experiencia se trasladará a la comunidad
O campesina de Mala.
CASO 2. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN LA UNIDAD MINERA YAULIYACU

Objetivos y metas por área,

alineadas con nuestro Más involucrado en la gestión
Planeamiento Estratégico SIGER
Corporativo.

OBJETIVOS Y
METAS

Las Superintendencias y El área SAS realiza la

Gerencias de área son
responsables de realizar el
seguimiento mensual del
avance en el cumplimiento de
sus objetivos y metas
verificación del seguimiento en
cada área, dando el visto
bueno a los resultados
obtenidos.
RECURSOS, FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
Asegurar la disponibilidad de los
recursos esenciales; financieros,
tecnológicos, infraestructura, equipos,
sistemas de información y personal para
mantener el SIG.

Definir las funciones, responsabilidades

y autoridad del personal mediante los
perfiles SAS, información que se entrega
a los Superintendentes de área para
facilitar su gestión.

Nombrar a un miembro como

Representante de la Dirección con
responsabilidad específica en el SIG.
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

El levantamiento de las
Comunicaciones de las
acciones correctivas y
Revisión de los acuerdos partes interesadas
preventivas de la
de reuniones anteriores. externas, incluidas las
investigación de
quejas.
incidentes.

Resultados de las Cambios en los

Medición del desempeño
auditorías internas y requisitos legales y otros
de la Supervisión en
evaluaciones de requisitos relacionados
Seguridad, Ambiente y
cumplimiento de los con Seguridad, Ambiente
Salud Ocupacional.
requisitos legales y Salud Ocupacional.

El grado de Recomendaciones para

Resultados de cumplimiento de los la mejora continua del
participación y consulta. objetivos y metas. Sistema Integrado de
Gestión.
En los últimos tres años nuestros
índices de Seguridad han venido
disminuyendo, hasta lograr en el
año 2011 un índice de
accidentabilidad de 0.32.
ALCANCES
Las herramientas del Sistema
Integrado de Gestión requieren del
involucramiento de los
trabajadores y supervisores de las
diferentes áreas
El compromiso visible de la Alta
Dirección es clave para el éxito de
todo Sistema Integrado de Gestión
de Seguridad, Ambiente y Salud
Ocupacional
La Planificación e Implementación
del IPERC, Requisitos Legales,
Objetivos y Metas, Recursos y
Responsabilidad, Formación y
Comunicación, nos ayudan a
gestionar en forma eficaz el SIG.
 CONCLUCIONES

• El Sistema Integrado de Gestión de riesgos SiGER, mejora el clima laboral gracias a la

seguridad y un manejo eficaz en la calidad de trabajo en las labores mineras, mejorando
así, la producción de la empresa, beneficiándose en conjunto, tanto la gerencia como los
trabajadores.
• Permite generar en la empresa un sistema efectivo que le ayude administrar y mejorar la
calidad en las operaciones de producción, e identificar y gestionar los riesgos ambientales,
como parte de sus prácticas implementadas en este sistema.
• Este sistema nos ayuda a identificar los riesgos y establecer controles para gestionarlos y
reducir el número de accidentes laborales y bajas por enfermedad para disminuir los costes
y tiempos de inactividad ligados a ellos.