Procesos de manufactura I

UNIDAD I: MANUFACTURA

Ing. Luis Schiavino

 Procesos de manufactura I

ESQUEMA

• Manufactura. Definición
• Empresa de manufactura
• Empresa. Actividades interconectadas
• Desarrollo de especificaciones
• Diseño conceptual ( Fase creativa )
• Diseño del producto
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ESQUEMA

• Hacer o comprar
• Diseño del proceso
• Producción
• Relaciones con el cliente
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Manufactura:

“ Serie de actividades y operaciones

interrelacionadas que involucran diseño,
selección de materiales, planeación,
producción, aseguramiento de calidad,
administración y mercadeo de bienes discretos
y durables de consumo ”
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Empresa de manufactura:
Los puntos fuertes de una empresa de
manufactura son:
• Tecnología
• Conocimiento
• Equipos específicos
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Empresa de manufactura:
En base a estas ventajas se desarrollan
productos para mantener o ganar participación
en el mercado.
Para ello se debe lograr:
• Identificar los mercados apropiados
• Estimación de los mercados apropiados
• Evaluación de la competencia existente
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Empresa de manufactura:
Para luego:
• Proyectar el mercado y su desarrollo futuro
• Identificación de productos nuevos
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Empresa. Actividades interconectadas:

• Cliente
• Diseño conceptual ( Concepto del producto )
• Diseño del producto (Especificaciones )
• Preparación para la producción ( Dibujos )
• Planeación del proceso
• Investigación y desarrollo
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Empresa. Actividades interconectadas:

• Procesamiento ( Manufactura de partes)

• Control de la producción ( Rutas, programas )
• Embarque ( Inventario, facturas, contabilidad )
• Servicio al cliente ( Reciclado, desechos )
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Desarrollo de especificaciones:

Las necesidades se definen en términos de:

• Función
• Desempeño
• Restricciones de tiempo
• Costo
• Otros
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Diseño conceptual ( Fase creativa ):

“ El producto se diseña en bosquejos generales

para cumplir su función, es decir, para operar,
satisfactoriamente a lo largo de su vida
esperada y para cubrir las necesidades del
cliente. ”
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Diseño del producto:

Debe satisfacer los siguientes criterios:
1. Creación de un producto atractivo y funcional
2. El diseño debe facilitar su ensamble
3. Diseñadores, mecánicos y eléctricos se
aseguran que el producto funcione
adecuadamente
4. El producto debe adaptarse a las
capacidades y limitaciones del cliente
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Diseño del producto:

Debe satisfacer los siguientes criterios:
5. Fácil mantenimiento
6. Debe ser reciclable al final de su vida útil
7. El diseño debe adaptarse al proceso de manufactura
8. Flexibilidad de los procesos ante variaciones
imprevistas
9. El proceso de diseño conduce a la investigación y
desarrollo de productos nuevos
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Hacer o comprar:

INVESTIGAR
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Diseño del proceso:

Para componentes producidos internamente, se lleva
a cabo el diseño del proceso:

1. Seleccionar el mejor proceso ( Calidad y

optimización )
2. Diseño de matrices ( Elección de herramientas
3. Facilitar el procesamiento y ensamble, a través del
diseño de accesorios de sujeción de piezas
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Diseño del proceso:
4. Uso de computadora para : optimizar, controlar, y
administrar el movimientos de materiales.
5. Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes

6. Utilizar sistemas expertos para encontrar una solución

rápida al problema
7. Utilizar la experiencia de los proveedores y sus
clientes para mejorar el diseño
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Producción:
El proceso de producción tiene lugar en el
piso del taller:
1. Establecer la configuración de la planta ajustada a
las característica de la producción.
2. Monitoreo del proceso para verificar las
dimensiones, calidad, otros
3. El movimiento de materiales debe ser óptimo ( Just
in time )
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Producción:

4. El ensamble de piezas fabricadas constituye la fase

final, luego se verifican, empacan y se embarcan.
5. En las secuencias complejas de producción, se
requerirá de una fuerte organización de manufactura.
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Relaciones con el cliente:
“ El cliente constituye la tarea central de los
procesos de manufactura ”
1. A menos que el cliente proporcione información en el
proceso de diseño, el contacto comienza con la
entrega del producto.
2. El servicio de campo asegura el desempeño
continuo de los productos entregados al cliente. La
retroalimentación es valiosa para mejorar las
prácticas de producción.