GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCIÓN

Es un proceso que inicia antes de emprender la búsqueda de personas que

harán parte de la Institución.

Tiene que ver con el ejercicio de la Responsabilidad Social, que reafirma los
principios y valores por los que nos regimos y que están
representados en:

• Confianza y transparencia con los proveedores.

• Compromiso y adhesión de los servidores y colaboradores.
• Respaldo de las instancias gubernamentales.
• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad.
• Mejoramiento de la comunicación interna y externa.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA

• Ambiente laboral amable, que promueva el espíritu de cooperación y

servicio.

• Integralidad: ser, saber, hacer .

• Desarrollo de los Principios, Derechos, Deberes, Valores, Misión y

Visión.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
COMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLO

Misión Visión
Trabajamos por el pleno desarrollo de la primera infancia y Ciudadanos tolerantes, responsables y solidarios,
el bienestar de las familias colombianas construyendo una Colombia próspera y democrática

Contribuir con la atención integral Contribuir al bienestar de las Proteger a los niños, niñas y
Clientes y de alta calidad a la primera infancia familias colombianas adolescentes
Grupos de
Interés •Calidad •Equidad •Sostenibilidad •Buen Gobierno •Excelencia en servicio al
•Cobertura •Innovación •Integralidad ciudadano
•Humanizar el servicio

Desarrollar sus acciones en Responsabilidad

Financiera
Lograr la máxima
eficiencia y efectividad
en la ejecución de los
recursos
Incrementar la consecución
de recursos

concordancia con los Promover, desarrollar y

coordinar acciones de impacto en
seguridad alimentaria y
Generación de valor
Desarrollar la
capacidad de las
familias para
Promover y desarrollar
programas de prevención para
evitar la vulneración de los
derechos de los niños, niñas y
Búsqueda de recursos

Posicionar al ICBF como la mejor

opción para la inversión social
nutricional adolescentes
garantizar los

principios, los valores, la Brindar programas para

fortalecer el desarrollo infantil
adecuado
derechos y deberes
de los niños, niñas ,
adolescentes y
adultos mayores.
Fortalecer el proceso de
restablecimiento de los
derechos
Desarrollar alianzas
estratégicas nacionales e
internacionales para
diversificar la consecución de
recursos

misión y la visión establecidos Procesos

Internos
Excelencia Organizacional
Dinamizar el sistema nacional de
bienestar familiar
Asegurar procesos innovadores con
calidad, que agreguen valor y que
garanticen excelencia en el servicio

en el Plan Indicativo
Desarrollar los aliados estratégicos

Talento Humano y cultura organizacional

Aprendizaje y
Crecimiento Desarrollar competencias y Conocimiento e información
Consolidar una cultura enfocada en
Disponer de información

Institucional.
el desarrollo de un trabajo sistémico valores en el talento humano Desarrollar el sistema de
que genere impacto social y actúe de que favorezcan el oportuna, veraz e
gestión del
manera coherente con los objetivos cumplimiento de la misión integral para la gestión y
conocimiento
y valores institucionales institucional la toma de decisiones
Talento humano: valorado, capaz de sentir, con sensibilidad social, que pueda aprender,
desaprender y reaprender, innovador, y altamente comprometido con el cambio social. Mapa Estratégico al 2014
.
.

Garantizar que los programas de formación y

capacitación en el ICBF estén orientados al
desarrollo de las capacidades, destrezas,
habilidades, valores y competencias
fundamentales, con miras a propiciar su eficacia
personal, grupal y organizacional, que conduzca
a promover una cultura de servidores de clase
mundial.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
COMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLO
Desarrollar programas de bienestar social
laboral como el instrumento eficaz para
dinamizar la motivación de los servidores (as)
públicos (as) los cuales estimularán su potencial
creativo, mejorando su calidad de vida laboral e
incrementando su amor y satisfacción con el
trabajo y con la entidad.

Garantizar que la totalidad de los programas de

formación, capacitación y de bienestar social,
que surjan en desarrollo de la Política, se
articulen y respondan a las inquietudes y
necesidades de los servidores y de la Entidad
en todo el territorio nacional, de tal manera que
generen un impacto duradero en los servidores
públicos.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Ciclo de vida laboral de los Servidores Públicos:

1. Incorporación : Reclutamiento y Selección

2. Carrera Administrativa

3. Compensación y Beneficios: Planta de Personal, Remuneración y

Beneficios

4. Actualización, Mejoramiento y Desarrollo laboral: Inducción y

Reinducción; Capacitación; Bienestar y Salud Ocupacional;

Evaluación de Desempeño.

5. Retiro del Servicio: Desvinculación y Pre pensionados

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

¿Qué entender por Bienestar

Estado de satisfacción que logra el empleado en el ejercicio de sus funciones,

producto de un ambiente laboral agradable y del reconocimiento de su
trabajo, lo cual repercute en un bienestar familiar y social.

Concepto influido por: la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel
de independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los
elementos esenciales de su entorno.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Bienestar

Beneficios

Entre los beneficios sociales: auxilios educativos para hijos de los servidores,
préstamos por calamidad doméstica, diseño y ejecución de actividades de
integración de carácter recreativo, vacacional, cultural y deportivo para los
servidores y sus familias y la ejecución de todas las acciones inherentes a la
salud ocupacional de los servidores.

El uso y disfrute de los mismos es igual para todos los servidores, sin
discriminación alguna por el puesto, nivel o "status”.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Bienestar
Marco legal

Decreto 614 de 1984 Resolución 1016 de 1989

Decreto Ley 1567 de 1998 Ley 909 de 2004

Decreto 1227 de 2005 Resolución 2346 de 2007

Resolución 1218 de abril 9 de 2008

Resolución 1017 de marzo 24 de 2009

Resolución 1018 de marzo 24 de 2009

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Bienestar y Salud Ocupacional
Propósitos

1. Fortalecer los valores Institucionales: respeto, solidaridad, compromiso,

honestidad, servicio y confianza.

2. Promover y aplicar los recursos que contribuyan a la mejora de las condiciones

de trabajo y la calidad de vida de los servidores y sus respectivas familias,
siempre apuntando hacia el crecimiento integral de las personas.

3. Desarrollar acciones tendientes a conservar la salud física y mental, promover la

recreación y el deporte como una opción de utilizar el tiempo libre en la
formación de hábitos que le permitan a la persona lograr un equilibrio biológico,
psicológico y social a través del deporte formativo, recreativo y competitivo.

4. Hacer partícipe al grupo familiar y a su vez acercarlo al medio laboral, para que
cada día el compromiso y el sentido de pertenencia del servidor y de su grupo
familiar sea cada vez mayor.
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Bienestar y Salud ocupacional
Propósitos

5. Adelantar con los servidores, la ARP y las EPS, acciones concernientes al cuidado
de su salud, buscando garantizar un bienestar físico, emocional y mental tanto del
individuo como de su contexto familiar y social, a través de los servicios de
promoción y prevención y jornadas específicas de la salud.

6. Preparar a los servidores que cumplen requisitos, en el proceso del retiro laboral,
mediante opciones que permitan asumir de una manera positiva un cambio de vida
que represente en un futuro beneficios directos en su entorno social y familiar.

7. Fomentar el aprovechamiento de las diferentes manifestaciones culturales,

originadas en las habilidades desarrolladas por los servidores a través del tiempo,
tales como la danza, el teatro, la poesía y otras actividades culturales.

8. Ejecutar la política de incentivos para los funcionarios de la Institución.

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades Lúdicas, deportivas y Culturales
Área Deportiva
• Deportes: recreativos, competitivos y de
representación.
• Olimpiadas recreativas y competitivas

Área Recreativa
• Festivales recreativos.
Paseos y Caminatas
• Vacaciones recreativas

Actividades de Tiempo Libre

• Tarde de juegos para niños.
• Tarde de competencias para la familia.
• Festejos de días especiales
• Torneos deportivos para niños
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades Lúdicas, deportivas y Culturales

Área Cultural
Fomento para el desarrollo de grupos
artísticos y culturales.
Concursos institucionales
Actividades culturales y sociales
Programa para Pre - pensionados
• Fomento artístico y cultural
• Turismo programado
• Charlas médicas
• Talleres, seminarios, que les permita un
redimensionamiento a nivel integral:
vida personal y familiar, organización
económica y social, salud y otras
actividades en su nueva vida.

Actividades complementarias
Ejecución de la Política de reconocimientos
e incentivos
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Apoyo escolar
Condiciones para ser beneficiario

El servidor público solicitante debe

Pertenecer a los siguientes niveles:

• Asistencial en todos los grados, o
• Técnico en todos los grados, o
• Profesional hasta el grado 11.

Los hijos de los beneficiarios deben

• Ser menores de veintitrés (23) años de edad, excepto si se trata de

hijos con discapacidad producida por alteraciones orgánicas o funcionales
incurables que impidan su capacidad de trabajo.

• Estar cursando:

• Último año de preescolar

• Educación básica primaria
• Educación básica secundaria
• Educación media académica y técnica
• Educación superior en los niveles tecnología y universitaria

• Estudiar en jornada diurna

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Apoyo Escolar. Proceso descentralizado, cada
Regional tiene su propio comité.

$92.853
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Apoyo Escolar. Proceso descentralizado, cada
Regional tiene su propio comité.

Formulario diligenciado;
Registro Civil; Certificado
establecimiento indicando
el grado académico y
jornada; Certificado
médico de discapacidad;
Declaración juramentada
de dependencia
económica para hijos con
discapacidad
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Apoyo Escolar. Proceso descentralizado, cada
Regional tiene su propio comité.

En la Dirección General
el comité está presidido
por el Secretario
General y hace parte
Dirección de Gestión
Humana, Dirección
Financiera y delegado
del sindicato
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Préstamos por calamidad doméstica

Situaciones:

1. Fallecimiento de familiares
2. Hurto de muebles y enseres
3. Incendio, Inundación, terremoto o fenómeno de naturaleza o de orden público
4. Urgencias por enfermedades que ocasionen gastos extraordinarios
5. Compra de: prótesis o elementos de rehabilitación
6. Tratamientos odontológicos no cubiertos EPS

En Dirección General el Comité está conformado por:

• Dirección de Gestión Humana, quien preside y quien designa secretaria (o)
• Dirección Financiera
• Representante del SINDICATO
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Calamidad doméstica. Proceso Centralizado. Las
Regionales reciben solicitudes, certifican capacidad de endeudamiento y envían
documentos a Gestión Humana
 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Actividades de Bienestar: Calamidad doméstica. Proceso Centralizado. Las
Regionales reciben solicitudes, certifican capacidad de endeudamiento y envían
documentos a Gestión Humana

REQUISITOS:
•Ser Servidor de Planta
•Tener Capacidad de
endeudamiento
(descuentos no excedan
50% salario)
•Tener como Codeudor
un servidor de Planta