TRABAJO DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.

TEMA:
VISION GENERAL DE LA EIA.

DOCENTE:
ING: LUIS IDROVO.

ALUMNOS:
ESTEBAN CANTOS.
FREDDY SANTACRUZ.
MARIA JOSE VEINTIMILLA.

CURSO:
8VO CICLO.
El sistema de la EIA.
 La ley de creación del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA)
establece que el SEIA es un sistema único y coordinado de identificación, prevención,
supervisión, control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos
derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversión.
 La ley de creación del SEIA incorpora la obligación de que todos los proyectos de inversión
pública, privada o de capital mixto, que impliquen actividades, construcciones, obras y
otras actividades comerciales y de servicios que puedan causar impactos ambientales
negativos significativos deberán contar necesariamente con una certificación ambiental,
previamente a su ejecución. La certificación ambiental es la resolución que emite la
autoridad competente aprobando el EIA.
 La ley de creación del SEIA establece la siguiente clasificación para los proyectos
comprendidos dentro de su ámbito de aplicación:
a. Categoría I: declaración de impacto ambiental (DIA). Incluye los proyectos cuya
ejecución no origina impactos ambientales negativos de carácter significativo.

b. Categoría II: estudio de impacto ambiental semidetallado (EIA-sd). Incluye los proyectos
cuya ejecución puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos
pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas fácilmente
aplicables.

c. Categoría III: estudio de impacto ambiental detallado (EIA-d). Incluye aquellos proyectos
cuyas características, envergadura y/o relocalización pueden producir impactos
ambientales negativos, cuantitativa o cualitativamente, y significativos, requiriendo un
análisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo.
Mediante decreto supremo 019-2009-MINAM, se ha aprobado el reglamento
de la ley 27446, ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental que establece que en un plazo no mayor a 180 días calendario
contados a partir del día siguiente de su publicación, las autoridades
competentes deben, bajo responsabilidad, elaborar o actualizar sus normas
relativas a la evaluación de impacto ambiental, en coordinación con el
MINAM, adecuándolas a lo dispuesto en el referido reglamento. A la fecha,
el aún no ha actualizado su marco normativo en esta materia.

De acuerdo a la normatividad vigente, el MINAM es el encargado de dirigir y

administrar el SEIA y como ente rector tiene las siguientes funciones:
a. Hacer una revisión aleatoria de los EIA aprobados por las autoridades competentes, con la finalidad de coadyuvar
al fortalecimiento y transparencia del SEIA.

b. Aprobar las evaluaciones ambientales estratégicas (EAE) de políticas, planes y programas.

c. Emitir opinión previa favorable y coordinar con las autoridades competentes, el o los proyectos de reglamentos
relacionados con los procesos de evaluación de impacto ambiental y sus modificaciones.

d. Coordinar con las autoridades competentes la adecuación de los regímenes de evaluación del impacto
ambiental existentes a lo dispuesto en la ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y asegurar su
cumplimiento.

e. Llevar un registro administrativo de carácter público y actualizado de las certificaciones ambientales concedidas o
denegadas por los organismos correspondientes, el cual indicará además la categoría asignada al proyecto, obra o
actividad. Sobre el particular, mediante resolución ministerial 110-2010-MINAM se ha publicado el proyecto del
reglamento del registro de certificaciones ambientales.

f. Controlar y supervisar la aplicación de la ley y su reglamento, así como resolver en segunda instancia administrativa
los recursos impugnativos que se le formulen por infracciones a esta norma.

Asimismo, el MINAM, a través del OEFA, es responsable del seguimiento y supervisión de la implementación de las
medidas establecidas en la EAE.
La EIA y el ciclo de un proyecto.
Evaluación de Impacto Ambiental y Ciclo de
Proyecto

Definición de un proyecto
Niveles de decisión y ciclo de proyecto
Respuestas necesarias en preparación de un proyecto
EIA y proyectos de inversión
 Elementos Medulares en la Preparación
de Proyectos

Razones
Finalidad / objetivos esperados
Beneficiarios
Afectados
Productos esperados
Reacciones que generarán los productos
Recursos que se necesitan
Responsables
Agendas de trabajo
Factores externos que aseguran el éxito
 Qué es un Proyecto

 Solución inteligente a un problema que resuelve una

necesidad humana

 Alternativas de un proyecto  Opciones que conduzcan a un

objetivo
 No acción

 Etapas de un proyecto
Preparación (inversiones, costos,
 Preinversión beneficios)

Evaluación
(rentabilidad/sustentabilidad)
Acciones y obras
 Inversión

Acompañamiento
 Relación entre Niveles de Decisión
Política Proyecto

Actividad Tareas
Programa
Proyecto
Plan Tareas
Programa Actividad Tareas
Tareas
Programa

Plan
Programa

Ejemplos:
Política: Equidad social
Plan: Servicios sociales
Programa: Infancia y familia
Proyecto: Campamento veraniego
Actividad: Excursión de grupos
Tareas: Preparación de ropa y calzado
 Respuestas Claves de un Proyecto

Qué se quiere hacer? Naturaleza del proyecto

Por qué se quiere hacer? Origen y fundamentación
Para qué se quiere hacer? Objetivos, propósitos
Cuánto se quiere hacer? Metas
Dónde se quiere hacer? Localización física
Cobertura espacial
Cómo se va a hacer? Actividades y tareas
Métodos y técnicas
Cuándo se va a hacer? Calendarización
A quiénes va dirigido? Destinatarios o beneficiarios
Quiénes lo van a hacer? Recursos humanos
Con qué se va a hacer? Recursos materiales
Con qué se va a costear? Recursos financieros
Condicionalidades? Prerrequisitos, obstáculos
Impacto esperado? Indicadores
 Proceso de Evaluación de un Proyecto

Idea Formas de solucionar un problema

Diagnóstico que identifica vías de
solución

Pre inversión Estudios de viabilidad (perfil, pre

factibilidad y factibilidad)
Evaluación

Inversión
Revisión de obras y acciones

Operación Seguimiento
 Información Necesaria para la Evaluación de
Distintas Etapas

Perfil: Información existente; juicio común; experiencia; alternativa sin proyecto; razones
para abandono o preferencia, y aspectos críticos.

Pre factibilidad: Información de fuentes secundarias; definición de variables principales,

alternativas y financiamiento; estimación de inversiones, costos de operación e ingresos,
y aspectos críticos.

Factibilidad: Antecedentes previos de fuentes primarias; calificación mínima; valoración

de los ítems, y optimización de aspectos que influyen en la decisión.
 Ciclo de Proyecto y Pasos de la EIA
Evaluación de impactos:
identificación, valoración, Diseño detallado y
Selección del predicción y jerarquización
medidas de
sitio, registro,
mitigación
análisis
ambiental
(selección,
alcance,
preparación, Pre factibilidad Factibilidad
estudios)
Revisión

Sistema de Planeamiento
Ciclo del proyecto
Concepto del proyecto
Diseño
Implementaci
ón del plan de
Desactivación manejo
Seguimiento y Implementación y ambiental
evaluación operación

Seguimiento y evaluación.
Lecciones para futuros
proyectos
 Indicadores de Buenas Prácticas
(1/3)

Planificar EIA en la etapa de idea del proyecto.

Utilizar la información y los recursos técnicos disponibles.
Utilizar experiencias relevantes y expertos locales.
Enfatizar las cuestiones ambientales claves.
Asumir la responsabilidad por el tema ambiental.
Preparar los TdR y contratar el EIA.
 Indicadores de Buenas Prácticas
(2/3)
Revisar el trabajo en momentos claves:
1 determinación del alcance (evaluación preliminar)
2 evaluación de los impactos significativos
3 propuestas de medidas de manejo de los impactos
4 preparación e implementación del plan de manejo ambiental
Destinar tiempo y recursos para el seguimiento y las auditorias ambientales
Implementar las medidas ambientales.
Realizar el seguimiento y supervisión.
 Indicadores de Buenas Prácticas
(3/3)

Obtener productos ambientales dentro de los plazos del

proyecto.
Incluir habilidades ambientales en el equipo del proyecto
Contactar con anticipación las partes interesadas y afectadas
Garantizar que las medidas ambientales sean incluidas en los
costos del proyecto.
Incluir medidas ambientales en todas las acciones (licitaciones y
en contratos con terceros).