Administracion de

centro de computo
 MISIÓN(EL SUEÑO)
Y VISIÓN (EL QUÉ Y POR QUÉ)
• La Visión denominado como el
SUEÑO de la empresa, es una
declaración de aspiración de la • La Misión Describe el rol
empresa a mediano o largo que desempeña actualmente
plazo, es la imagen a futuro de la organización para el logro
cómo deseamos que sea la de su visión, es la razón de
empresa mas adelante. ser de la empresa.

• Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:

Preguntas frecuentes para elaborar la Visión: • ¿Quiénes somos?

• ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio? • ¿Qué buscamos?

• ¿Qué hacemos?
• ¿Cómo seremos en el futuro? • ¿Dónde lo hacemos?

• ¿Qué haremos en el futuro? • ¿Por qué lo hacemos?

• ¿Para quién trabajamos?
• ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro? • .
 METAS
Establecer metas es crucial para desarrollar nuevas estrategias y sobre todo, para lograr
los objetivos de crecimiento de tu centro de computo y medir los avances y resultados que
se han obtenido. Recuerda: “las metas son sueños con fecha”.

• A corto y largo plazo

• Establece metas específicas
• Fíjate un plazo límite
• Haz un calendario
• Sé realista
• Comunícalas a tu equipo
• Evalúate
 ADQUISICIÓN DE SOFTWARE Y HARDWARE
• Software
• Sistema operacional
• Paquete de Usuario Final
• Paquete de Sistemas Aplicativos
• Software Autorizado
• hardware
• Solicitud de propuesta.
• Evaluación de propuesta.
• Paquete de Sistemas Aplicativos
• Financiamiento.
 PERMISOS Y
LICENCIAS

• Toda dependencia podrá utilizar UNICAMENTE el hardware y el software que el

departamento de sistemas le haya instalado y oficializado mediante el "Acta de entrega de
equipos y/o software".
 CONCLUSION

El término conclusión tiene por objetivo designar a toda aquella situación que
signifique la finalización de un proceso, sea este un proceso de investigación.
• Evita escribir cosas como “En conclusión” o “Para concluir”, ya que estas
frases sirven en presentaciones orales. En este caso, el lector puede notar que
está cerca del final del trabajo y no necesita que se lo digas.
• La conclusión no debe ser simplemente una versión condensada del trabajo,
sino que debe abordar los puntos principales.