TEORÍA BUROCRÁTICA DE

LA ADMINISTRACIÓN
 MAX WEBER (1864 - 1920)

○ Economista, historiador, jurista, politólogo,

filósofo y sociólogo.
○ Karl Max y Émile Durkheim: formación estudios
sociológicos modernos.
○ Sociología: principios sustentación humanos,
por tanto susceptibles de ser subjetivos en vez
de objetivos.
○ Clases → distribución de recursos y de la lucha
por el poder.
○ Creciente tamaño y la complejidad de las
empresas → modelos organizacionales mejor
definidos. https://goo.gl/images/Wa18ZP
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE MAX
WEBER

○ "Sobre la objetividad de los

conocimientos sociológicos y
sociopolíticos“, 1889.
○ “Ética protestante y espíritu del
capitalismo " ,1905.
○ "Economía y sociedad“, 1922.

www.poemas-del-alma.com
“Forma de organización que realza la
precisión, la velocidad, la claridad, la
regularidad, la exactitud y la eficiencia
conseguida a través de la división
prefijada de las tareas, de la supervisión
jerárquica y de detalladas reglas y
regulaciones”
Forma de organización que se basa en las conductas racionales para
alcanzar objetivos.
 ORIGEN Y
DEFINICIÓN

• Francés "bureau“ = escritorio y griego

κράτος (krátos = gobierno).

• Oposición teoría clásica y la teoría de

relaciones humanas → enfoque
global integrado y totalizador de los
problemas organizacionales.

• Reduce el error humano y el proceso

de las acciones resulta transparente. https://goo.gl/images/Ri35wD
 CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA
SEGÚN WEBER
○ División del trabajo
○ Jerarquía de la autoridad
○ Racionalidad
○ Compromiso profesional
○ Reglas y normas
○ Requisitos escritos
○ Impersonalidad
https://www.youtube.com/watch?v=0GgshmHgaZQ
 MODELO BUROCRATICO

○ “Tipo ideal de organización” con un conjunto de actividades y

trámites que hay que seguir para resolver un asunto de carácter
administrativo.

○ Rutinas y procedimientos estandarizados.

○ Normas preestablecidas por escrito.
○ División sistemática del trabajo.
○ Jerarquía de autoridad.
https://goo.gl/5DeTp5
 ORIGEN Y LEGITIMIDAD DEL PODER

“La legitimidad es el sustento teórico que fundamenta el poder, aporta las

razones sobre la obediencia al mando y su aceptación brinda estabilidad”

TRADICIÓN
LEGALIDAD
○ Todo es por un factor
○ Elaborado racionalmente y
hereditario, familiar o de
acatado por todos. Es la
sangre. El poder pasa de
legitimidad de los gobiernos
generación en generación.
CARISMA DEMOCRATICOS
MONARQUIA.
○ Serie de rasgos que poseen
algunos individuos y los
convierte en depositarios de
la autoridad.
 NORMAS

○ Los cargos constituyen el núcleo principal del

cuadro administrativo burocrático.
○ Funcionarios organizados por jerarquía de mando.
○ Remuneraciones sobre salarios sin gratificaciones
por servicios.
○ Los niveles de autoridad están determinados por el
trabajo o la función desarrollada.
○ Nombramientos por méritos y calidad de trabajo.
○ Registro en papel de todas las actividades
desarrolladas y se basa en documentos y
procedimientos por escrito
https://goo.gl/KVprFd
 CARACTERÍSTICAS

https://goo.gl/p3f9pr
En lo administrativo
En lo económico facilita la organización
desarrollo de la economía monetaria

En lo político
estructura de dominación legal
https://goo.gl/LHQwA8
goo.gl/rnC3cf
 VENTAJAS

○ Permite la realización integral de la libertad del hombre.

○ La toma de decisiones la hacia la autoridad de mayor poder.
○ El proceso de burocratización adopta métodos de selección de personal
más eficientes.
○ El funcionario elegido por su jefe desempeña su función con más
exactitud desde un punto de vista técnico y profesional que determinan
con mayor probabilidad su elección y su carrera.
○ La burocratización rigurosa permitiría acelerar el ritmo de reacción de la
administración frente a las situaciones dadas.
○ Rapidez en las decisiones.
○ Confiabilidad.
○ Consistencia.
 CRÍTICAS

● Exagerado apego a los reglamentos.

● Exceso de formalismo y de papeleo
● Resistencia al cambio y despersonalización de las relaciones
● Conformidad con rutinas y procedimientos
● Dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público.
● Se enfoca como un sistema cerrado.
 IMPACTO DE LA BUROCRACIA EN LA
ADMINISTRACIÓN

○ Especialización de operarios y de procesos de trabajo.

○ La centralización en la toma de decisiones.
○ La uniformidad de prácticas e institucionalizadas, que vienen a tipificar la
moderna noción de imagen corporativa.
○ La no duplicación de funciones.
○ La admisión y promoción en función de los méritos y talentos de las personas.
○ La idea de que la organización, debe lograr altos niveles de estandarización
para lograr que se haga lo que se debe, no lo que se quiere.
 CONCLUSIÓN

○ El concepto de burocracia que se usa en estos tiempos no significa bueno o malo en

términos de rendimiento, solo se refiere a ciertas características del diseño
organizacional.

○ El factor más importante de una empresa no es el trabajo si no quienes lo realizan:

LAS PERSONAS.

○ Las organizaciones deben prever los cambios,adaptarse a ellos y mejor aún crear las
condiciones dentro de las cuales la empresa podría desenvolverse en el futuro.
 REFERENCIAS

○ https://emprendemiestrategia.wordpress.com/2012/10/30/la-teoria-de-la-
burocracia-max-weber/

○ https://introadministracion.wikispaces.com/file/view/Generalidades+Teoria
+de+la+Burocracia.pdf

○ http://www.jotdown.es/2014/03/la-democracia-segun-max-weber/

○ http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/teoria-
burocratica_18.html