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IEI/Fackspråk
Marisol Arias
 |isión:
La visión es consolidar la marca registrada BB como una marca de moda globalmente
establecida.

 Idea de negocios
La idea de negocios de la empresa es desarrollar rentablemente, dirigir y explotar la marca
registrada BB en el mercado de moda internacional

 Meta
El Consejo de Administración actualizó la meta operacional y financiera de la empresa en
relación con la cotización en OMX La Bolsa Nórdica en mayo 2007. Las nuevas metas son las
siguientes:

 Meta operacional
Reforzar la posición de la marca registrada y establecer la marcar de fábrica Björn Borg en
tres o cinco mercados durante el periodo 2007-2009 para luego aumentar aún más el ritmo de
expansión internacional.

 Meta financiera
Alcanzar un desarrollo de la cifra de negocios para el consorcio de mínimo 20 por ciento anual
durante el periodo 2007 ± 2009
Alcanzar un margen de explotación de cinismo 15 por ciento anual durante el periodo 2007 ±
2009
Alcanzar una solidez no más baja del 40 por ciento
Cifras clave para 2007 relacionadas con las metas financieras
Crecimiento del volumen de negocios 53%
Margen de explotación 28,7 %
Solidez 67,3%
 Norma para los dividendos
El Consejo Administrativo de BB tiene como meta a largo plazo que una
tercera parte de los beneficios de la empresa después de impuesto sea
repartida a los accionistas de BB

 Estrategia
Las metas operacionales y financieras serán realizadas a través de una
cantidad de estrategia.

 Mercados Establecidos
Expansión en los mercados establecidos ± Holanda, Suecia, Noruega,
Dinamarca, Bélgica, Finlandia y Hungría ± se realizará mediante/ a través de
Desarrollar nuevos conceptos y segmentos de productos dentro de la actual
zona de producción.
Aumentar el control sobre la marca registrada en el valor de la cadena
Establecer más tiendas concepto, propias y a través de franquiciados, para
aumentar la exposición en el mercado y las ventas
Evaluar y desarrollar nuevos canales de ventas
Desarrollar y hacer más efectivo las compras y la logística al ritmo con el
crecimiento
Desarrollar y lanzar nuevas áreas de producción
 La idea de negocios

En la estrategia de la empresa incluye también el seguir


desarrollando el modelo de negocios, el cual, el consejo
administrativo y la dirección aprecia que tiene un gran valor
estratégico.

BB modelo de negocios quiere decir que la actividad es dirigida a


través de una red de empresas productoras y distribuidores tanto
dentro del consorcio como empresa totalmente independiente y
como franquiciados que dirigen su propia tienda concepto.

El modelo de negocios hacer posible un expansión geográfica y


una amplia/diversa producción con un riesgo operacional y de
capital inmovilizado limitado, al mismo tiempo que se encuentra
centralizada el control sobre la marca registrada dentro del
consorcio

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