ANTECEDENTES

El hombre a través del tiempo ha buscado la

manera de hacer mas fácil la transportación
de los objetos (materiales).
El desarrollo o elaboración de equipos para el
transporte de materiales no data de fechas
recientes. De hecho los primeros artefactos
mecánicos del hombre prehistórico (rueda,
palanca, plano inclinado u otros), les
permitían mover objetos pesados.
 ANTECEDENTES
• La industria automotriz fue la primera
industria en integrar el equipo de manejo de
materiales al proceso de producción.
• La primera guerra mundial dio lugar a
algunos progresos notables en la aplicación
estos equipos.
• En la segunda guerra mundial, se demostró a
la industria, que una maquina de producción
solo tiene la misma eficiencia de la maquina
que la abastece.
 ANTECEDENTES
Los encargados de producción se han dado
cuenta que el equipo de manejo de materiales
no es únicamente un sustituto de un hombre
de espalda fuerte, sino que es un elemento
vital para el flujo continuo de los artículos
dentro de la planta, los cuales evitan la
congestión de materiales en las diferentes
áreas y el desabastecimiento de mismos
(materiales). Sin los equipos de manejo de
materiales no seria posible aprovechar la
capacidad máxima de producción.
 Manejo de materiales

Según el instituto de manejo de Materiales

“El movimiento, la protección, el almacenamiento

y el control de materiales y productos en todo el
proceso de su manufactura, distribución,
consumo y desecho”
 Manejo de materiales

Según la Sociedad Americana de Ingenieros

Mecánicos (ASME).

“El arte y las ciencias que involucran el

movimiento, el empaque y el almacenamiento de
sustancias en cualquier forma”
 Manejo de materiales

“Es toda acción, tarea, proceso, cuyo propósito

es mover y almacenar materiales hasta un lugar
de interés al menor costo posible. Levantar
correctamente los materiales y transportarlos de
un punto a otro sin retroceder, evita
interferencias, retrasos y la realización de
movimientos innecesarios”.
 Manejo de materiales
¿ Que se entiende por materiales?

• Materia Prima.
• Productos semi elaborados.
• Productos elaborados o terminados.
• Desechos y desperdicios.
 Manejo de materiales

El objetivo principal del manejo

de materiales es:
Reducir los costos unitarios de
producción.
 Manejo de materiales
Objetivos
1. Mantener o mejorar la calidad del
producto, reducir los daños y velar por la
protección de los materiales.
2. Alentar la seguridad y mejorar las
condiciones de trabajo.
3. Aumentar la productividad por medio
de lo siguiente:
 Manejo de materiales
a. El material debe fluir en línea recta.
b. Los materiales deben moverse una
distancia tan corta como sea posible.
c. Usar la gravedad... es energía gratuita.
d. Mover más material de una sola vez.
e. Mecanizar el manejo de materiales.
 Manejo de materiales
f. Automatizar el movimiento del material.
g. Conservar o mejorar las razones de
manejo de materiales/producción.
h. Incrementar el rendimiento mediante el
empleo de equipo automático para manejar
materiales.
4. Estimular el aumento en el uso de las
instalaciones, con lo siguiente:
 Manejo de materiales
a. Alentar el uso del espacio volumétrico de la
construcción.
b. Comprar equipo versátil.
c. Estandarizar el equipo de manejo de materiales.
d.Maximizar la utilización del equipo de producción
con el uso de alimentadores de manejo de
materiales.
 Manejo de materiales
e. Conservar y, si es necesario, reemplazar todo el
equipo y desarrollar un programa de
mantenimiento preventivo.
f. Integrar en un sistema todo el equipo para el
manejo de materiales.
5. Reducir el peso inútil (muerto).
6. Control de inventario.
 Manejo de materiales
El manejo de materiales puede concebirse
en cinco dimensiones distintas:

 Movimiento.
 Cantidad.
 Tiempo.
 Espacio.
 Control.
 Manejo de materiales
 Movimiento.
El movimiento involucra el transporte o la
transferencia real de material de un punto
al siguiente:
• Eficiencia del movimiento
• Seguridad
 Manejo de materiales
 Cantidad.
La cantidad por mover impone el tipo y la
naturaleza del equipo para manejar el
material y también el costo por unidad por
la conveniencia de los bienes.
 Manejo de materiales
 Tiempo.
La cantidad de trabajo en proceso, los
inventarios en exceso, el manejo repetitivo
del material y los tiempos de distribución
de la orden, se ven influidos por este
aspecto de los sistemas del manejo de
materiales.
 Manejo de materiales
 Espacio.
El aspecto del espacio tiene que ver con
el que se requiere para almacenar y
mover el equipo para dicha labor, así
como el espacio para las filas o el
escalonamiento del material en sí.
 Manejo de materiales
 Control.
El seguimiento del material, la
identificación positiva y la administración
del inventario son algunos aspectos de la
dimensión de control.