LA

ADMINISTRACIN
ES CIENCIA O ARTE
Hugo Chagua Quispe
 ANTECEDENTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. PRESENCIA DE LA
ADMINISTRACIN EN LA HISTORIA

Desde hace siglos la administracin ha sido reflexionada por hombres, imperios,

estados-nacin y organizaciones, con el propsito de hacer eficiente y eficaz la
gestin, adems de cumplir objetivos.
En la reflexin histrica de la administracin encontramos la necesidad del ser
humano de vivir en comunidad para sobrevivir a entornos hostiles; de emprender la
bsqueda organizada de recursos y hacerlos productivos; de establecer jerarquas
sean tribales, religiosas, militares o polticas y econmicas, tal como ocurre hasta
nuestros das. Pensemos, sino, en la organizacin de grupos humanos para la
recoleccin de alimento, la caza y la pesca, actividades con las que el hombre
garantizaba su subsistencia y la del conjunto.
 INFLUENCIA DE LOS FILSOFOS
Scrates (470 a. C.-399 a. C.), en su discusin con Nicmaco, expone su punto de
vista sobre la administracin como una habilidad personal separada del
conocimiento tcnico y de la experiencia.
Platn (429 a. C.-347 a. C.), filsofo griego, discpulo de Scrates, analiz los
problemas polticos y sociales derivados del desarrollo sociocultural del pueblo griego.
En su obra La Repblica, expone la forma democrtica de gobierno y de
administracin de los negocios pblicos.
Aristteles (384 a. C.-322 a. C-), discpulo de Platn, dio el primer impulso a la
Filosofa, la Cosmologa, la Gnoseologa, la Metafsica, la Lgica, las Ciencias
Naturales, y abri horizontes al conocimiento humano. En el libro Poltica, que versa
sobre la organizacin del Estado, distingue las tres formas de administracin
pblica:
1. Monarqua o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tirana).
2. Aristocracia o gobierno de una lite (que puede transformarse en oligarqua).
3. Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarqua).
 INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIN MILITAR
La organizacin militar tambin influy en el desarrollo de las teoras de la
Administracin. Hace 2 500 aos Sun Tzu/ general y filsofo chino muy reconocido
en la actualidad, escribi un libro sobre el arte de la guerra, en que trata la
preparacin de los planes, de la guerra efectiva, de la espada envainada, de las
maniobras, de la variacin de tcticas, del ejrcito en marcha, del terreno, de las
fortalezas y debilidades del enemigo, y de la organizacin del ejrcito. Las lecciones
de Sun Tzu ganaron a versiones contemporneas de muchos autores y consultores.
 LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIAY ARTE

Como todas las dems prcticas profesionales

(medicina, composicin musical, ingeniera, contabilidad e
incluso ftbol), la administracin es un arte. Es saber cmo
hacer algo. Hacer cosas en vista de las realidades de una situacin.
Aun as, los administradores trabajarn mejor si hacen
uso de los CONOCIMIENTOS organizados acerca de la
administracin. Estos conocimientos constituyen una
CIENCIA. Por lo tanto, en la prctica la administracin es un
ARTE; los conocimientos organizados en los que se basa la
prctica son una ciencia. En este contexto, CIENCIA Y
ARTE no son mutuamente excluyentes, sino
COMPLEMENTARIOS.
 La administracin como ciencia

Como ciencia, la administracin posee un

conjunto de conocimientos organizados
sistemticamente que se basan en la acumulacin
de conocimiento de larga data y que tiene sus
propios principios. Cuenta con un objeto de
estudio que es la organizacin, tiene varios
mtodos y cuenta con teoras de aplicacin
general cuyas conclusiones son confiables y
susceptibles de adquirir carcter unitario.
LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIAY ARTE

Estudia el fenmeno de
cmo manejar con
CIENCIA eficiencia los recursos
escasos que disponemos -
(el mtodo cientfico)
 ELEMENTOS

asignar atribuciones y asignar atribuciones y

responsabilidades para que responsabilidades para
el trabajo se realice con que el trabajo se realice
disciplina con disciplina
 LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIAY ARTE

El arte en la administracin no se ocupa tanto de la esttica plstica o potica,

sino de crear con la imaginacin resultados econmicos y sociales.
El artista es un vidente que penetra hasta los ms ntimos fundamentos de todo
ente y puede crear una visin renovada; es un visionario. El administrador debe
tener una visin del negocio-empresa-organismo social, etc., es decir, un
proyecto, de manera que a pesar de los lmites que puedan imponerle los
recursos, el tiempo y las personas, se eleve sobre s mismo para producir y
motivar a sus colaboradores hacia el logro de la misin existencial de la
empresa en lapsos determinados
 LA ADMINISTRACIN COMO ARTE

Hacer bien las cosas con creatividad y

sensibilidad."
"Aplicacin prctica del conocimiento del talento
ARTE
natural."
"Creacin original, irrepetible de un ser humano
producida
por la alta sensibilidad de lo que persigue y su
involucramiento."
 Conclusin

En este contexto, CIENCIA Y ARTE no son mutuamente

excluyentes, sino
COMPLEMENTARIOS.