UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERIA
Escuela Academico Ingenieria De Minas - UNC

NTEGRANTES: CORTEZ LUCANO, Misael

CARRASCO MENDO, Welser

GALLADO NOVOA, Manuel

PROFESOR : ing. ARMANDO

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TEMA: Comunicacin Minera Del
Supervisor
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la comunicacin es un la comunicacin es "la
medio de conexin o de transmisin verbal o no verbal
unin que tenemos las de informacin entre alguien
personas para transmitir o que quiere expresar una idea y
intercambiar mensajes quien espera captarla o se
espera que la capte"

COMUNICACIN.

comunicar es "llegar a
compartir algo de nosotros
mismos. Es una cualidad
Significa volver comn un
racional de ponerse en
mensaje o una informacin. contacto con los dems,
Constituye uno de los intercambiando ideas que
procesos fundamentales de la adquieren sentido de
experiencia humana y la acuerdo con experiencias
organizacin social". previas comunes"
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OBJETIVOS DE UNA BUENA COMUNICACIN

1. Motivar al equipo humano

2. Informar de lo que ocurre dentro de la empresa minera.

3. Contribuir a implantar cambios y mejorar objetivos.

4. Implicar a los trabajadores en los objetivos de la empresa.
5. Eliminar las incertidumbres y prevenir el rumor (un elemento
muy peligroso en cualquier labor de operacin.)

6. Aumentar, en definitiva, la eficacia del equipo humano y

mejorar los resultados en base a la seguridad.

7. Retener a los mejores en las operaciones mineras.

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CUANDO NO EXISTE UN CLIMA DE COMUNICACIN EN EL
SENO DE LA EMPRESA MINERA

1 2 3 4
Malos entendidos
Mensajes
que pueden Baja moral de los
incoherentes Inactividad e
perjudicar el operadores.
hacia nuestros ineficiencia y, por
desarrollo de
operadores o lo tanto,
cualquier labor
subordinados. produccin baja
que se est .
realizando.

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La directiva debe estar realmente
dispuesta a compartir informacin
con los empleados.

La comunicacin debe estar reforzada

con mensajes escritos para evitar
la distorsin del significado. Cmo debe ser
Los mensajes deben ser expresados en la comunicacin
La informacin debe ser oportuna.
palabras llanas, de acuerdo con el de un
nivel de educacin de los empleados. supervisor
Las comunicaciones no deben falsearse minero.
deliberadamente, sino incluir
hechos verdicos.

La informacin debe ser oportuna.

Es importante utilizar mtodos

audiovisuales que refuercen
la comunicacin oral
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La comunicacin
El manual de oral
bienvenida

Medios en la
Comunicacin
concept El tabln de
anuncios

Las cartas de la
Direccin
Concept
Los boletines
informativos,
revistas o peridicos

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Comunicacin
constante en el seno de la
empresa

Es muy eficaz es la ms
tanto en los valorada por
mandos de A C todos los
gerencia y de La miembros de la
empleados. empresa
comunicacin
oral
Se da desde
Se diferencia de
E D conversaciones
la comunicacin personales hasta
escrita, sta no reuniones de
usa frmulas. departamento
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EL MANUAL DE BIENVENIDA

Add Your Title permite que el

proporcionar empleado
informaciones empiece
es uno de los De este manual bsicas de la a ser eficiente,
primeros depender, en compaa, tales eficaz y
contactos del gran parte, la como historia, rentable
empleado opinin que se misin, visin,
con la empresa y forme el objetivos y polticas
el ms tangible de empleado sobre generales, as como
ellos la organizacin orientacin al
empleado sobre su
trabajo.

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EL TABLN DE ANUNCIOS

Add Your Text

informar sobre temas de

se colocan en Llamado
asuntos inters de
puntos de fcil Panel
corporativos los
acceso a los informativo
empleados
empleados

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Text
1. facilitan un
mecanismo de
1. se usan para
LAS CARTAS comunicacin
tratar asuntos
bilateral,
importantes de la DE LA
compaa. DIRECCIN A 2. conceden a los
LOS EMPLEADOS empleados la
2. Pueden incluir
oportunidad de
notas sobre
expresar sus opiniones
cambios en el
y puntos de vista.
personal
LOS BOLETINES 1. 3. Estas
3. Hoy en da el e- INFORMATIVOS, publicaciones
mail est
REVISTAS O deberan ser
sustituyendo al
PERIDICOS supervisadas por el
formato de
departamento de
correo
Comunicacin.
tradicional.

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