Diferentes Enfoques

Administrativos
Docente: Oscar Flores Flores
Adm-100
 1.-Antecedentes

La Administracin nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El

hombre por si solo es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades.
Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone
el ambiente fsico, lo que oblig a formar organizaciones sociales.
Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el ncleo de las
organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros
participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en da, la
complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la
tecnologa, han llevado a considerar que la administracin es clave para lograr los
objetivos.
 2.-Concepto

La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio

de las organizaciones y la tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, integracin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, etc.) de una
organizacin con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social , econmico, dependiendo de los fines
perseguidos por la organizacin
3.-Importancia

A travs de la historia de la administracin han existido y

existen un buen numero de pensadores, quienes han
enfocado desde diferentes ngulos la administracin en
funcin de lograr perfeccionar, de la mejor forma
posible, el equilibrio que debe existir entre la calidad
del personal y la calidad de las maquinas o instrumentos
para trabajar, todo ello con firme propsito de lograr la
mxima eficiencia.
 4.-Enfoque de Emprico de Casos

Si bien este sistema es til e indispensable para la funcin

administrar, puede ser altamente peligroso como mtodo absoluto
aplicndolo directamente a las nuevas situaciones que pudiesen
aparecer, ya que sin evaluar previamente.
Los factores distintos que existen entre ambas una solucin a un
problema similar ocurrido en el pasado puede no dar solucin a un
presente debido a las diferencias que pueden hacer cambiar
completamente los resultados de la accin.
 5.-Enfoque De Contingencia o Situacional

Este enfoque hace hincapi en el hecho de que los

administradores hacen en la prctica depende de un
conjunto de circunstancias (una contingencia o una
situacin).

La teora de las contingencias toma en consideracin solo

las situaciones dadas sino tambin la influencia de los
soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.
6.-Enfoque Matemtico o Cuantitativo

Surge a partir de reconocer a la administracin como un

sistema de modelos, de donde se infieren variables
conocidas y desconocidas y del anlisis y resultado
deducir la decisin ms conveniente. Por esto, el
enfoque matemtico est muy ligado al enfoque de
teora de la decisin.
7.-Enfoque Operacional u Operativo

Rene a todos los dems enfoques como un sistema que extrae

informacin y conocimiento til de otras rea del conocimiento.
Sin embargo, como ncleo central se tiene el conocimiento en la
administracin propiamente al y que tiene relacin con temas
propios de ella como patrones de departamentalizacin, reas
de administracin y evaluacin administrativa.
Tambin otros elementos que se derivan de otros campos como
los son la teora de sistemas, teora de decisiones, motivacin,
etc.
 8.-Enfoque de Sistemas

Abarca los principios de la Teora general de Sistemas. La TGS es una

nueva disciplina que se inici en 1954. Esta intenta alcanzar el estatus de
una ciencia general a la par de las matemticas y la filosofa.
Este Enfoque es una nueva tcnica que combina en forma efectiva la
aplicacin de conocimientos de otras disciplinas a la solucin de problemas
que envuelven relaciones completas entre diversos componentes.
La aparicin del enfoque de sistemas tiene su origen en la incapacidad
manifiesta de la ciencia para tratar problemas complejos.
9.-Enfoque De Comportamiento Interpersonal

Los principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo

que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse
con otras personas, o con un grupo de personas que estn en
busca de un objetivo en comn.
Este enfoque es el punto de vista humano de la administracin y
la psicologa juega un papel importante pues en las relaciones
humanas estn en juego muchos aspectos de personalidades,
intereses personales y dinmica de grupo.
 10.-Enfoque Del Comportamiento Grupal

Analiza el comportamiento de grupo dentro de una organizacin y es

estudiado por la psicologa social y la sociologa. Est muy ligado con el
estudio del comportamiento e la organizacin entendiendo a la organizacin
como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de
la empresa.
Aqu son importantes las relaciones interpersonales y la de gruo estn muy
relacionadas pero no deben confundirse, as mismo, es importante entender
que dentro de la organizacin adems de personas, existen grupos de
personas que ser relacionan entre si y es de vital importancia en la
administracin
11.-Enfoque Sociales Cooperativos

El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se

apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de
analizar los fenmenos como sistemas. Es de saber, que
todo administrador opera en un sistema social y en el
enfoque operacional esto se incluye como un punto de
vista importante, ahora, no todos los sistemas sociales
son cooperativos como los encontrados en una
organizacin de una empresa.
12.-Enfoque De La Teora de La Decisin

El anlisis de la teora de la administracin podra

enfocarse como aspecto fundamental a la teora de la
decisin, puesto que lo que cotidianamente hace el
administrador o un conjunto e personas organizadas es
decidir entre varias alternativas la que ms convenga
bajo un pensamiento racional y motivaciones de ndole
econmica u otros que sean de importancia para el caso
en particular
 13.-Enfoque De Sistemas Sociotcnicos

Un Sistema sociotcnicos son la relacin que tiene las personas con

la tecnologa es decir como los sistemas tecnolgicos afectan a los
sistemas sociales.
Se sabe que el comportamiento de personas es afectado tambin
por otras personas y grupos, pero tambin influye el factor
tecnolgico en esto, y si este efecto es negativo se debe buscar la
manera de cambiar o modificar el sistema tecnolgico para
producir la armona necesaria
 14.-Enfoque De Roles Administrativos

Es un derivado de la Teora de las relaciones humanas. Mas

no comparte todas las caractersticas de dicha teora, slo
que aprovecha los principio del enfoque o como
fundamente, su principal precursor llamado Simn Herbert
Alexander sostena que era necesario conocer el
comportamiento de las personas en el mbito laboral y
estudiar sus formas de trabajo identificar las variables que
repercutan en el desempeo laboral del trabajador
Integrantes

Marco Antonio Asturizaga Flores

Cristhian Castro Balderas
Kevin Vargas Castelln
Denilson Santa Cruz wizaga
Jos Alfredo Escobar Zurita
Rafhael Bocangel Suarez
Hugo Guillermo Gocalara Romero
Carlos Alberto Laime Navia