Seguridad Industrial

5.2 Record individual de accidentes

Es una ficha personal de los accidentes ocurridos a cada uno de los trabajadores de la
empresa, el objetivo es observar los ndices de accidentabilidad a cada trabajador.
Se anotan : FECHA DEL ACCIDENTE O LESIN
TIPO DE LESIONES O LESIN
DAS PERDIDOS
OTROS DE IMPORTANCIA

5.3 Reportes peridicos

Son preparados por la seccin de estadstica y contiene resmenes por planta, tipos de
trabajo, partes del cuerpo, etc.
Entre estos tenemos resmenes mensuales por lesin empleando los ndices de frecuencia
y severidad y resmenes anuales
5.4 Evaluacin de un programa de seguridad
- El supervisor en adicin a su funcin de produccin, tiene tambin que
vigilar la efectividad del programa de seguridad, as como la calidad de la
actuacin en materia de seguridad en el lugar sujeto a supervisin. O sea
que al realizar la evaluacin lo que se persigue es observar los avances,
lo que se ha ganado si el programa adolece de un defecto.
5.5 Valoracin del programa
Se puede hacer determinando cuantas son las condiciones inseguras y
los actos inseguros que existen. Adems su valoracin deber incluir el
conocimiento de los lugares bajo su supervisin que ms contribuye a los
altos ndices de lesiones.
a. Clases de evaluacin
Control directo
Permite determinar el grado de eficiencia con que se est afrontando el
problema de lesiones, as como el progreso que se ha logrado en su solucin,
utiliza los ndices de frecuencia y de severidad.
ndice de frecuencia (I.F.)
Es el nmero de lesiones con incapacidad por un milln y dividido por el nmero
total de horas hombre trabajadas. Este factor puede emplearse en:
- Para determinar si el nmero comparable de lesiones por accidentes de trabajo
ocurridos en un departamento o seccin es mayor o menor que en otros
departamentos o secciones de la misma industria, o que en otras operaciones
que presentan peligro similares.
 ndice de frecuencia :

- Para sealar en forma fcil y efectiva donde se encuentra los

mayores riesgos de accidentes
- El factor frecuencia no indica si los accidentes son de naturaleza
grave o leve.
-Frmula para el clculo:
1 000 000
IF =

 ndice de Frecuencia

Ejemplo N 1:
La fbrica de confecciones El Rpido registr 10 lesiones, y en ella se
trabajaron 200000 horas-hombre en un ao.
IF = 10 x 1000000 / 200000 = 50
IF = 50 lesiones con incapacidad/ cada milln de horas-hombre
trabajadas.
Ejemplo N02
Una empresa ha tenido 30 accidentes. En la misma trabajan 300 personas, durante 50
semanas de 48 horas. Durante este perodo los trabajadores han faltado al trabajo (por
distintas razones) el 8% del total del tiempo trabajado en ese ao. Determine el ndice de
frecuencia.
Total horas-hombre trabajadas = Trabajadores cubiertos* semanas trabajadas* Horas
trabajadas por semana = 300* 50 * 48 = 720000
El 8% del total de horas-hombre = 8%* 720000 = 57600
Total de horas-hombre de exposicin al riesgo = 720000- 57600 = 662400
IF = 30* 1000000/ 662400 = 45,28
Entonces se puede concluir qu: en un ao sucedieron 46 accidentes por cada milln de horas-
hombre trabajadas.
Lesin con incapacidad (lesin incapacitante)
Es aquella cuyo resultado es la muerte o un impedimento corporal permanente; o
que incapacita a la persona lesionada durante uno o ms das posteriores al del
accidente para ejecutar su trabajo normal.
Para que una lesin sea considerada como accidente de trabajo, el accidente debe
reunir tres requisitos: 1. En el rea de trabajo
2. Realizando un trabajo
3. En las horas de trabajo
Horas Hombre
Es el nmero total de horas de exposicin del personal a los riesgos propios del
trabajo durante cierto lapso. Incluyendo operacin, produccin, mantenimiento,
transporte, oficinas, etc.
El empleo de un milln como unidad de exposicin se debe a razones de
factibilidad y est aceptada como norma. Tambin es un recurso de estabilidad,
equivale a 500 personas que trabajen durante un ao.
 ndice de severidad (IS)
Es el nmero de das perdidos y/o cargados por un milln de horas-hombre
trabajadas.
Para el ndice de frecuencia tiene la misma importancia, un accidente que
causa la perdida de una jornada de trabajo como la muerte de un trabajador.
Es indispensable, pues el I.F. indica solamente el nmero de accidentes y no
la importancia de las lesiones.
La importancia del ndice de gravedad radica no solo en las consecuencias de
las lesiones sino en el tiempo perdido y el menor o mayor costo que esto
significa.

1 000 000
IS =

 Ejemplo:
- En una industria de 1500 trabajadores con jornada de trabajo de 8 horas, se produjeron en un mes 50 accidentes,
segn se muestra (Cuadro).
Calcular el ndice de severidad o gravedad.

N de accidentes Incapacidad Das perdidos (&)

43 Temporal 500
6 Permanente parcial 500
1 Permanente Total 600
TOTAL 7000

(&): Tablas (Tipo de lesin- % incapacidad- Jornada de trabajo perdidas)

Clculo de las horas-hombre por mes: 1500* 8* 25 = 300000
Clculo del ndice de gravedad = 7000 * 1000000/300000 = 23333
Quiere decir que por cada 1000000 de horas trabajadas se perdieron 23333 das de trabajo
Control estimativo
Se hace comparando los ndices de frecuencia y de severidad con otras
empresas de operaciones similares, observando los cambio en:
1. Orden y limpieza
2. Proteccin de las mquinas
3. Conservacin del equipo adecuadamente indispensable para la
seguridad.
4. Medidas encaminadas para la proteccin de los trabajadores.
5. Programas concretos en el adiestramiento para la seguridad.
5.6 Consecuencias generales de los accidentes
Un accidente dependiendo de su gravedad nos va a traer una serie de
consecuencias que afectan a uno mismo, a su entorno y a su empleo, por eso es
importante conocerlas para evitarlas; tomando todas las medidas de prevencin
para evitar que ocurran.
Afecta al trabajador A la familia A la empresa A la Nacin
Reduccin de su potencial, Angustia por la Baja de la produccin y/o disminucin de Si el accidente tiene
genera desconfianza en s noticia recibida la productividad. consecuencias lamentables
mismo. para el trabajador, entonces
Prdida de su salario Futuro incierto Mayores costos, menores ingresos. Este ser una carga para la
Nacin ya que afecta todo lo
anterior mencionado.
Dolor fsico-mental Gastos extras Gastos que ocasionan los trabajadores
que quedan incapacitados
Traumas y complejo. Gastos directos: pagos compensacin
salarial, indemnizacin, atencin mdica y
hospitalaria. R= Gd/Gi = 1/4
Gastos indirectos: paralizacin del
personal (auxiliar a su compaero),
primeros auxilios, materia prima
malograda.