SUPERVISIN DE TERAPEUTAS

SISTMICOS
Demandas del supervisado
Qu hago?
Qu digo?
Necesito
Estoy haciendo bien?
supervisin!!!!
Qu debo no hacer?
Qu debo no decir?
Cundo intervenir?
De qu forma?
Me atasque.
Lloro mucho despus.
 ENFOQUE SISTMICO PLURIDIMENSIONAL EN EL
ABORDAJE DE LOS CONFLICTOS

La visin
sistmica
acepta y
reconoce que
los conflictos CULTURAL
de los PSICO BIO
miembros de SOCIO
la familia ESPIRITUAL
integran
varias
dimensiones

Lo pluridimensional es consustancial a las vivencias de los restantes

actores del proceso de supervisin, como al proceso en si
MARCO DE LA RELACIN TERAPETICA

Paciente

Equipo
Terapeuta
supervisor

Equipo reflexivo

Campo Teraputico

Campo Sociocultural
 El objetivo de la supervisin es activar los recursos interaccionales de los
terapeutas para que amplen y complejicen sus posibilidades de relacin y sean instrumento de cambio
ms verstiles y efectivos
Hernndez, A. (2007)

Espacio

Tiempo

Relacin

Contexto
 Escenario
para el
desarrollo de
Proceso competencias
generativo personales y
transformador profesionales
(vital)
Espacio
clnico-
formativo
 Forma de ensear un
enfoque especfico de
terapia
Prctica reflexiva sobre la
Fruggeri L. (2001) propia prctica teraputica
Hernndez. A. (2007) (roles..)

Genera elementos para la

terapia personal del
terapeuta
 TAREAS PRINCIPALES

Construccin
individual y Co Aprendizaje y re-
construccin de aprendizaje de
alternativas procedimientos,
(procesos tcnicas
simultneos)

Dominio del
desplazamiento de
premisas (hiptesis)
Aprendizaje y re- DESCRIPCIN: Discusin general del caso, relatos de
aprendizaje de ancdotas, pensamientos, sentimientos, imgenes.
La observacin DIRECTA: Terapia conjunta o de equipo,
procedimientos, espejo unidireccional, grabaciones de vdeo y
magnetofnicas.
tcnicas .

Dominio del Capacidad de especificar las premisas esenciales para la prctica

eficaz de la terapia.
desplazamiento Se pretende contrarrestar el hecho de que con frecuencia supervisor y
supervisado se encuentran representando paradigmas paralelos
de premisas operando cada uno a partir de un conjunto distinto de hiptesis y
directrices en busca de resultados, sin reconocer el terreno de
(hiptesis) desacuerdo.

Considerarse la posibilidad de hacer algo

Co construccin diferente o de manera diferente, o dejar
de alternativas de hacer algo que estn haciendo
actualmente.
 La supervisin se realiza con arreglo a un programa prefijado (vivo o
posterior a la sesin)
1

El supervisado prepara un breve informe sobre los antecedentes o el

progreso del caso- incluye los objetivos del supervisado para esa sesin
2 (vivo, grabaciones, filmaciones..?

Explicitan logros y dificultades en el trabajo con el caso (supervisado)

3

Reflexiones anlisis personales sobre lo anterior (transferencia y

contratransferencia)
4

Recomendaciones y tareas para la atencin del caso y personales

5
Qu devela la supervisin?

Marcos tericos

Prejuicios

Mitos

Creencias

Valores

Estilos comunicacionales

Estilos relacionales

Forma de enfrentar conflicto

Experiencias

Miedos

Conflictos no resueltos.