PROCESOS ECONOMICO

PRODUCTIVOS

la RELACIN ENTRE EL TERRITORIO Y LA ECONOMA SURGE por el DESARROLLO

DE ESTUDIOS SOBRE LOCALIZACIN Y ANLISIS REGIONALES. Los gegrafos y
economistas se han interesado no slo por el problema de donde se
localizan las actividades, sino de la cuantificacin de las mismas. En ese
sentido, el presente diagnstico estructurado en funcin de procesos
incorpora el espacio y el tiempo como variables que permitan explicar las
desigualdades del desarrollo econmico de los diferentes distritos de la
provincia de Islay.
Las nuevas relaciones econmicas con los mercados regionales e
internacionales diversificaron las posibilidades de la provincia de establecer
nuevos negocios. As, Islay comenz a importar y exportar productos, dando
a conocer nuestras riquezas naturales. Productos agrcolas, pesqueros se
comercializan en estos mercados al cual se articulan con un sistema vial y
portuario de primer orden.
SE HAN IDENTIFICADO LOS SIGUIENTES PROCESOS:

Actividad agropecuaria que incrementa su produccin y rendimiento de

sus principales cultivos.
Existencia de recursos con valor econmico y recursos asociados a una
actividad industrial.
Crecimiento de la actividad comercial de bienes y servicios en reas
urbanas
Articulacin de actividades de la economa provincial a mercado
regional, nacional e internacional facilitada por estructura econmica
fsico espacial de la provincia.
Limitada capacidad para gestionar eficiente los recursos tursticos para ser
comercializados en condiciones de competitividad regional y nacional.
PROCESO 1: ACTIVIDAD AGROPECUARIA QUE INCREMENTA SU PRODUCCION Y
RENDIMIENTO DE SUS PRINCIPALES CULTIVOS; CON ESCASA GENERACION DE
VALOR AGREGADO, ALTOS NIVELES DE COMERCIALIZACION

La actividad agropecuaria en la provincia se desarrolla en

14,452 Ha1 cultivadas por una gran diversidad de productos
agrcolas y donde se desarrolla una significativa actividad
pecuaria.
El Valle de Tambo tiene suelos de muy buena aptitud para la
agricultura intensiva (salvo algunas zonas afectadas por la
salinidad y mal drenaje), con produccin, todo el ao,
presentando limitaciones en la calidad y cantidad del recurso
hdrico disponible especialmente

en los ltimos meses del ao; esta actividad es llevada a

cabo en 4,171 Unidades agropecuarias conducidas
mayoritariamente por personas naturales (99.7%),
localizadas en los distritos de Punta de Bombn (26.9%),
Mollendo (26.8%), Den Valdivia (22.2%), Cocachacra el
21.5% y tan solo el 2.5% en el distrito de Meja
A. Superficie Agrcola: La superficie agrcola alcanza a 14,575.78 Ha; de los cuales el 33.3% se encuentra en el distrito de Punta de Bombn,
el 28.3% en Den Valdivia, como los ms representativos. Desde el punto de vista del tamao de las unidades agropecuarias, el 30.3% de
la superficie agrcola se encontraba en UA de 0.5 4.9 Ha; un 22.4% en UA de 10 19.9 Ha, la superficie agrcola bajo riego representa el
99.2% de la superficie agrcola total

B. Produccin Agrcola: est constituida por aproximadamente 28 cultivos siendo los ms importantes (por volumen producido) el ajo,
alfalfa, arroz cscara, caa de azcar, cebolla, maz chala, tomate, papa y zapallo), que en conjunto representan el 97.4% de la
produccin total (445,835 T), Esta produccin est basado en el conocimiento del manejo, nivel de rentabilidad, adaptacin climtica a
las condiciones fsico qumicos de los suelos y el agua, y disponibilidad de mano de obra

C. Actividad Pecuaria: Se sustenta en la crianza de aves (de carne y postura) ganado vacuno (de carne y leche), ovino, porcino y caprino.
La mayor poblacin pecuaria corresponde a las aves de carne que para el ao 2013 alcanza a 1598,407 unidades; en el caso de los
vacunos la poblacin fue de 12,274 unidades

D. Produccin Pecuaria: es fuente principal de ocupacin e ingresos de la poblacin ms necesitada; sin embargo, se ve afectada por la
cada de precios, dficit del recurso hdrico durante todo el ao, prdida de rentabilidad y endeudamiento debido a que el precio de
venta de la mayora de productos han descendido por debajo del costo de produccin.

E. Infraestructura de Riego: La fuente de agua para la produccin agrcola que es bajo riego; es el ro Tambo, del cual se derivan canales
para regar los distintos sectores de riego. Los regantes se organizan en tres Juntas de Usuarios: Tambo, Punta de Bombn y Ensenada
Meja Mollendo, con sus respectivas comisiones de Regantes. El sistema de canales de riego est conformado por 11 bocatomas,
caracterizadas por su mal estado de conservacin.

F. Agroindustria: La principal agroindustria del valle est localizada en la Hacienda ChucarapiPampa Blanca donde se elabora el azcar
de caa y como sub producto el ron de azcar, alcohol y melaza.

G. Poblacin Ocupada en la Actividad Agropecuaria: De los resultados del Censo 2007 se puede advertir que la fuerza laboral de la
provincia dedicada a la actividad agropecuaria tiene una representatividad que alcanza al 13.7% respecto a la PEA total provincial;
siendo ms representativo en el caso de los distritos localizados en el Valle donde alrededor de 174 de su PEA se encuentra dedicada a
la actividad agropecuaria.

H. Comercializacin de la Produccin Agropecuaria: Los destinos finales de la produccin comercializada, son los siguientes:

Destinos de la produccin agrcola: 39% a la ciudad de Lima; 38% a la ciudad de Arequipa; 12% para Moquegua y Tacna; 8% para Puno y
Cusco; 3% para el mercado local (venta en los cinco distritos).

Destinos de la produccin pecuaria: 70% a la ciudad de Arequipa; 11% para Puno; 12% para Cusco; 2% para Moquegua/Tacna; y 5% para el
mercado local.
 III.2.3. PROCESO 2: EXISTENCIA DE RECURSOS CON VALOR Y/O
POTENCIAL ECONOMICO Y RECURSOS ASOCIADOS A UNA ACTIVIDAD
INDUSTRIAL.
RECURSO SUELO: cuenta con suelos para cultivos en limpio de calidad agrologica
baja, media y alta, las mismas que requieren riego. Estas tierras han sido agrupadas
en tierras aptas para la agricultura. A nivel de provincia tienen una extensin de
45,169 hectreas.
El distrito de Mollendo cuenta con 17,271 has de las mismas tierras, seguido de Punta de
Bombn (12,469 has) y Cocachacra (9,271 has); Den Valdivia cuenta con 4,966 has de
suelos en limpio para la agricultura, Meja cuenta con 1,192 has y el distrito de Islay no
cuenta con este tipo de suelos.
RECURSOS MINEROS: Desde que empez el boom minero por el alza de precios de
los minerales a nivel internacional (1990) la minera se ha venido extendiendo en
todo el territorio nacional mediante la adquisicin de concesiones mineras y la
ejecucin de actividades de exploracin. En dicho contexto la provincia de Islay no
ha estado ajeno a dicho proceso; y segn el INGENMET alrededor del 85% de su
territorio se encuentra concesionado.
b.2 - Proyecto Minero Ta Mara
Es un proyecto minero de explotacin y procesamiento de mineral oxidado de cobre,
ubicado en el distrito de Cocachacra. Contempla dos etapas: en la primera se
explotar, a travs de un tajo abierto, el depsito mineralizado La Tapada; y, en la
segunda, se explotar, tambin a travs de un tajo abierto, el depsito mineralizado Ta
Mara. Este proyecto tendr cerca de 18 aos de operaciones. Supone la inversin de
casi mil millones de dlares para producir 120 mil toneladas de ctodos de cobre de
alta pureza (99.99%) por ao.
 RECURSOS HIDROBIOLGICOS: Segn el Instituto del Mar de Per
(IMARPE), en el espacio martimo de la provincia, se ha inventariado
ms de 700 especies de peces, 870 moluscos y 120 crustceos,
identificados como componentes de la fauna marina, del total, solo se
puede considerar como plenamente explotados no ms de cinco
especies. Aproximadamente 54 especies de peces, 02 de crustceos
y 17 de moluscos son objetos de estadsticas y control en el
desembarque por parte del Ministerio Zonal de Pesquera Mollendo.
Se ha registrado en el ao 2013 un total de 31,116 Tm de desembarque,
de productos marinos entre los cuales las especies ms representativas
son: la pota, la caballa, el dorado, el jurel, especialmente la Pota que
constituye el 82.4% del total de desembarque de recursos, Si observamos
la evolucin del desembarque (2009-2013) podemos observar el carcter
cclico que muestra esta actividad y como tal, su representatividad
respecto al total desembarcado a nivel nacional ha variado entre 0.2%
(2009) a 0.5% (2011) y 0.6% (2013).

RECURSO HDRICO: tiene un valor social, ambiental y estratgico para

el desarrollo econmico y social de la provincia. Asimismo, la
distribucin del agua a travs del ao, tiene una estacionalidad
marcada por las precipitaciones en la parte alta de la cuenca. El rio
Tambo es de rgimen irregular
Los recursos hdricos superficiales de la cuenca del ro Tambo, se generan
en la cuenca alta (sobre los 2500 msnm), con un volumen anual total de
1,077 MMC y una descarga promedio anual de 31.457m3/s.
III.2.4. PROCESO 3: INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y SERVICIOS
EN AREAS URBANAS COMO EXPRESION DEL CRECIMIENTO DE LA POBLACION
Y DINAMISMO DE OTRAS ACTIVIDADES DE LA ECONOMIA PROVINCIAL
A- POBLACIN: los aspectos del proceso de urbanizacin corresponden a las
manifestaciones de naturaleza exclusivamente demogrfico-espacial;
caracterstica que podemos observar con la evolucin de la poblacin
urbana y su distribucin espacial y generando con ello el incremento de
problemas sociales debido a la incapacidad de los centros urbanos de
satisfacer las demandas de la poblacin y en este aspecto destaca la
incapacidad de la economa para dar empleo a su fuerza laboral en
crecimiento, que tiene la condicin mayoritaria de subempleada; aunque la
estadstica oficial considera que la poblacin ocupada alcanza al 93.4%16
de la PEA urbana (incluye la poblacin subempleada), mientras que la
desempleada llega solo al 6.6%. Precisamente la poblacin subempleada17
es la que ha encontrado en la actividad comercial informal una alternativa
de empleo (de baja calidad) y por consiguiente en la generacin de
ingresos familiares (de subsistencia).
B- EL COMERCIO: Segn el Censo Econmico del ao 2008, en la provincia
haban 2,884 establecimientos que representaba el 4.7% respecto al total de
existentes en la regin. Respecto al Censo Econmico del 1994 (1,164
establecimientos) es posible advertir un incremento del 147%; donde el 88%
correspondan a establecimientos dedicados a venta por menor, bodegas y
restaurantes.
El 57.8% correspondan a establecimientos dedicados a la actividad comercial;
mientras que aquellos que provean servicios representaban el 28.2%
aproximadamente, lo que nos lleva a demostrar la significativa importancia de la
actividad comercial en la economa de los centros urbanos

C- ENTIDADES FINANCIERAS
c.1 Banca Estatal
Banco de la Nacin, con 2 oficinas (Mollendo,
Cocachacra, Punta de Bombn e Islay).
Agrobanco (con oficina en Cocachacra)
c.2 Banca comercial Banca mltiple:
Banco de Crdito del Per. Mi Banco
c.3 Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (CMAC)
CMAC Arequipa, con 2 oficinas (Mollendo y
Cocachacra)
CMAC Cusco (Cocachacra)
c.4 Cajas Rurales de Ahorro y Crdito
Caja Nuestra Gente con 2 oficinas (Mollendo y
Cocachacra)
c.5 Financieras
Financiera Confianza, con Oficina en Cocachacra
Financiera Compartamos (con oficina en Mollendo y
en Cocachacra)
Financiera Nueva Visin (con oficina en
Cocachacra) Financiera EDYFICAR
c.6 Fondo de Desarrollo Regional
Fondesurco (con oficina en Cocachacra)
c.7- Operaciones financieras del Sistema
Financiero:
El sistema financiero; ofrece servicios que son
esenciales para su economa. El empleo de este
medio de intercambio estable reduce los costos
de las transacciones, facilita el comercio, los
servicios y, por lo tanto, la especializacin en la
produccin.
En ese sentido, la banca comercial y/o mltiple
en la ciudad que tiene Agencias en ella an
tiene dificultades para llegar con sus servicios
financieros a los Micro y pequeos empresarios y
agricultores que no tienen o tienen poco
acceso al crdito; sin embargo el micro crdito
ha ido en aumento y junto a ello la presencia de
las Cajas Municipales, Cajas Rurales de ahorro y
crdito, Financieras y las Cooperativas de
Ahorro y Crdito.
Si analizamos el mercado de las micro y
pequeas empresas, podemos observar que en
la ciudad por el crecimiento registrado por la
actividad comercial y los servicios; existe un
mercado potencial sumamente grande, el cual
viene siendo atendido por la Banca Mltiple,
pero principalmente por las Cajas Municipales,
Rurales y las Cooperativas.
 III.2.5 PROCESO 4: ARTICULACION DE ACTIVIDADES DE LA ECONOMIA PROVINCIAL A
MERCADO REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL FACILITADA POR ESTRUCTURA
ECONOMICA FISICO ESPACIAL DE LA PROVINCIA.

ECONOMA ESPACIAL DE LA PROVINCIA DE ISLAY: La provincia de Islay muestra una dinmica que se
sustenta fundamentalmente en las relaciones socio econmicas de oferta y demanda que se
establecen entre los mercados y tanto con el espacio econmico Litoral como en espacio econmico
cuenca baja del ro Tambo y que corresponden a los excedentes productivos del rea rural, los
recursos hibrobiolgicos y productos agroindustriales (oferta) y los requerimientos que demandan tanto
los mercados como los agentes productivos locales como su poblacin (flujos econmicos de bienes y
servicios).
Los principales componentes espaciales de la estructura econmica productiva de la provincia viene
siendo determinada por la presencia de:
a) Desembarcadero de Pesca Artesanal El Faro
b) Desembarcadero de Pesca Matarani S.A.C.
c) Valle de Tambo
d) Rio Tambo
e) Centros Urbanos
f) Litoral de Playas
Estos componentes y las actividades que generan son articulados a los diferentes mercados por:
Carretera interocenica.
Terminal portuario de Matarani TISUR
Ferrocarril del Sur PeruRail
 CARRETERA INTEROCENICA:
La economa de la provincia de Islay y en
particular de la ciudad de Mollendo viene siendo
fuertemente dinamizada por la carretera
Interocenica (Tramo 5 del Proyecto IIRSA) que,
constituye uno de los ms importantes ejes de
transporte, y porque a travs de esta va se
producen las principales relaciones econmico
espaciales en el mbito de influencia de la
provincia, teniendo a Matarani (Terminal TISUR)
como centro de convergencia de los flujos de
carga de exportacin e importacin.

El trfico en el Tramo 5 del Corredor Vial

Interocenico Sur Per - Brasil (IIRSA Sur), que une
Puno, Moquegua y Arequipa, registr un
incremento de 12% anual en promedio en los tres
ltimos aos, desde el inicio de la concesin,
superando las expectativas iniciales y que es
diferente debido a las particularidades de cada
zona.
 III.2.6 PROCESO 5: LIMITADA CAPACIDAD PARA GESTIONAR DE MANERA MS
EFICIENTE LOS RECURSOS TURSTICOS PARA SER COMERCIALIZADOS EN
CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL Y NACIONAL.

El turismo como actividad econmica provincial se restringe a una oferta y demanda vinculada al recurso sol
playa de carcter temporal o estacional que con sus limitaciones muestra una dinmica particular desde el
punto de vista de sus beneficios econmicos, organizacin y administracin de las prestaciones que pueden
ofrecer los agentes vinculadas directa o indirectamente a los servicios tursticos.

A- OFERTA TURSTICA: Los principales atractivos de la provincia, son sus

playas, entre las cuales destacan: Arantas; la playa La Huata; Punta
Hornillos, a la altura del kilmetro 844 de la Panamericana Sur. Otro
atractivo infaltable es el Malecn Ratti, que se caracteriza por ser una
terraza de gran tamao que se encuentra edificada sobre un acantilado.
Tambin, otro sitio es el Muelle Turstico de Mollendo.
B- DEMANDA: El turismo de sol y playa presenta una elevada tasa de
estacionalidad, como es el caso de los meses de diciembre, enero, febrero
y marzo conforme lo podemos advertir en los registros estadsticos.
El ao 2004 el 64.5% correspondan a los arribos en los meses mencionados;
mientras que el ao 2009 represent el 59% (sin considerar los arribos del mes
de diciembre). El total de arribo el ao 2004 fue de 4,608 visitantes de los
cuales el 79.5% eran nacionales; mientras que para el ao 2009 esta
proporcin se increment al 98.7%.
 C- INSTITUCIONES PBLICAS QUE PROMUEVEN EL TURISMO: La principal institucin pblica que promueve el turismo es la
Municipalidad Provincial de Islay que orgnicamente cuenta con una instancia administrativa encargada de la
promocin del turismo.
Sus acciones estn orientadas hacia la coordinacin de esfuerzos intersectoriales que buscan contribuir a que el sector se
convierta en una de las principales fuentes generadoras de empleo e ingresos que conduzcan al mejoramiento de las
condiciones de vida de la poblacin, en forma sostenible.
El desarrollo de esta actividad igualmente muestra algunos problemas como resultado de la ocupacin del suelo urbano
fundamentalmente sobre reas restringidas por la normatividad existente o en su defecto por no ser compatibles con
actividades residenciales de la ciudad. Se entiende que estos problemas estn vinculadas a las limitaciones operativas de la
Municipalidad desde el punto de vista de las acciones de control urbano.
D- INSTITUCIONES PRIVADAS QUE PROMUEVEN EL TURISMO
Agencias de viajes.
En la ciudad es posible advertir la presencia de Agencias de Viaje; sin embargo no hay registros sobre su nmero
Hoteles.
En la ciudad existen aproximadamente 66 establecimientos de hospedaje de los cuales solo 11 se encuentran categorizados.
Debemos advertir que en los meses de mayores arribos la capacidad instalada de estos establecimientos se ve cubierta
totalmente, razn por la cual muchas viviendas particulares son acondicionadas con fines de hospedaje.
Restaurantes.
Estos establecimientos igualmente son de diversa categora (calidad del servicio y precio), cuyo nmero segn el padrn de
licencias de la Municipalidad Provincial de Islay llegan a representar alrededor del 17%; sin embargo aquellos localizados en la
zona central de la ciudad y su entorno inmediato se encuentran vinculados a la actividad turstica.
Perspectivas
Se puede observar que no hay esfuerzos para diversificar el producto, desestacionalizar la demanda, apostar por el binomio
calidad-precio, mejorar las infraestructuras, las condiciones medio ambientales y la categora de los establecimientos
hoteleros y no se registran avances en ello, por lo que queda mucho tramo por recorrer para que otras modalidades tursticas
adquieran tanta importancia como la tiene el turismo de sol y playa especialmente si en el futuro se proyecta incorporar el
turismo rural comunitario.
El potencial turstico de la provincia an no es aprovechado plenamente. A largo plazo, la provincia no solo debera
diversificar sus productos y crear un modelo sustentable, sino tambin diversificar y articular sus destinos tursticos, consolidar su
posicin en el mercado regional y buscar participacin en los mercados macroregional y nacional.