Está en la página 1de 8

IEU

Instituto de estudios universitarios


Maestra en ciencias de la educacin
Materia: Desarrollo Organizacional
Actividad: Ensayo sobre Liderazgo Organizacional
Alumna: Mariana Lisseth Gasca Vela

7/julio/2017
TEMA :LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIN
El liderazgo organizacional se considera como uno de los factores ms
importantes que las empresas de hoy en da deben tomar en cuenta al
momento de la toma de decisiones, en el mundo actual donde lo nico
constante es el cambio, estos lderes deben de ser capaz de innovar,
motivar y llevar acabo los objetivos establecidos por la empresa. Se ve
como el recurso humano constituye la base fundamental de toda
organizacin.
Se pretende un lder transformacional, con una eficiente comunicacin, con habilidades
desarrolladas encaminadas con la organizacin, es por eso importante mencionar como
debe ser un lder dentro de una organizacin para ser efectivo y eficaz.
DESARROLLO

Bayn (1998), conceptualiza el liderazgo como la capacidad de ciertas personas


para influir en otras.

Arias y Heredia (1999) sealan los siguientes: Aspectos gerenciales los cuales debe
poseer un buen lder; conocimiento detallado y actualizado del campo de accin de
la organizacin, as como de la rama de actividad econmica; comprensin del papel
de las diferentes funciones dentro de la organizacin y sus interrelaciones, trabajo
en equipo.

Snchez J.F (2010) considera que el lder debe asumir responsabilidades para lograr
eficazmente las metas esperadas, debe tener autoridad para actuar de una manera
que pueda estimular una respuesta positiva en su personal con el fin de lograr los
objetivos propuestos
Como los lderes efectan la comunicacin al momento de:
informar
influir
persuadir e integrar.

El proceso de esta comunicacin indicar a corto plazo el xito del lder en


la empresa.
CONCLUSIONES

Se recomienda

Que los lideres utilicen un sistema de liderazgo que ms se amolde a las situaciones
permitiendo mayor:

*participacin
*confianza
* toma de decisiones
*ser ms dinmico
Es recomendable tomar la
responsabilidad del liderazgo como
un compromiso serio y encaminado
a objetivos en conjunto, dejar de
lado el egocentrismo, ser ms
sensible y humano para as, poder
conducir de forma pertinente la
organizacin y llegar al fin
establecido de forma motivada y
responsable.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Arias Galicia L Fernando y Heredia Espinoza Vctor (1999): Administracin de recursos Humanos.
(para el alto desempeo). Editorial Trillas. 5ta edicin.

Bayn Marin, F. (1999). Presentacin. En F. Bayn Marin (Decir), 50 aos de direccin en turismo,
un anlisis histrico y estructural, Madrid Espaa.
PARRA. A. El liderazgo en los grupos. Extrado el 13 de octubre de 2012 desde
http://es.scribd.com/doc/23477720/Admon-2-Unidad-3-Liderazgo.

Snchez, Vzquez, J.F. (2010) Liderazgo: Teoras y aplicaciones. Salamanca: Publicaciones de la


Universidad Pontificia de Salamanca. Demiurgo Colecciones. Sayles, Leonard R. (1982) Liderazgo:
Estilos y tcnicas.

También podría gustarte