Tema 2: Introduccin a las TI en el

mbito empresarial

Arquitectura Empresarial

DN-0102: Aplicaciones Ofimticas para la Toma de Decisiones

Agenda
Informacin empresarial
Arquitectura empresarial (EA)
Arquitectura de Informacin
Arquitectura de Negocio
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura Tecnolgica
Principales marcos de referencia
Informacin Empresarial
Las organizaciones requieren de una
administracin efectiva de la informacin por
varias razones:
La dependencia creciente en la informacin y en los
sistemas que la proporcionan;
La vulnerabilidad sigue creciendo as como el espectro de
amenazas;
El costo variable de las inversiones actuales y futuras en
informacin y en TI;
El potencial que tienen las tecnologas para lograr una
transformacin empresarial.
Informacin Empresarial
El impacto tan significativo de la informacin
en el xito de una empresa es tan importante
que ha dejado de ser una funcin nica de los
tcnicos informticos.
La alta direccin es responsable de:
Entender la funcin de las TI;
Saber cmo puede esta funcin apoyar sus objetivos de
negocio; y
Saber cmo pueden plantear nuevos objetivos y servicios
gracias a TI.
Informacin Empresarial
La Regla de Oro indica que:

Para proveer la informacin que la

organizacin necesita para alcanzar sus
objetivos, los recursos de TI necesitan ser
administrados por una serie de procesos
naturalmente agrupados.
Informacin Empresarial
Para satisfacer los objetivos del negocio, la
informacin necesita adaptarse a un conjunto
de criterios de control que permiten garantizar
el valor de dicha informacin.
Existen siete criterios de control bsicos
conocidos como requerimientos de
informacin del negocio:
Efectividad: la informacin debe ser relevante y
pertinente a los procesos del negocio y proporcionada de
una manera oportuna, correcta, consistente y utilizable;
Informacin Empresarial
Requerimientos de informacin del negocio
(cont.):
Eficiencia: la informacin se genera con un uso ptimo
de los recursos;
Confidencialidad: se garantiza la proteccin de la
informacin sensible contra revelacin no autorizada.
Integridad: la precisin, completitud y validez de la
informacin de acuerdo con los valores y expectativas
del negocio;
Informacin Empresarial
Requerimientos de informacin del negocio
(cont.):
Disponibilidad: tanto la informacin como los recursos y
servicios que la gestionan deben estar disponibles
siempre que sea requerido por los procesos del negocio;
Cumplimiento: la informacin debe acatar las
regulaciones y acuerdos legales/contracturales, ya sea
impuestos externamente como mediante polticas
internas; y.
Confiabilidad: proporcionar la informacin apropiada
para una buena gestin administrativa.
Informacin Empresarial
Retos de TI:
Garantizar la continuidad de los servicios de TI para los
servicios crticos del negocio;
Identificar los proyectos de TI correctos y ejecutarlos
dentro del tiempo y presupuesto estimados para entregar
el valor esperado;
Administrar adecuadamente los costos de TI promoviendo:
Procesos eficientes y efectivos
Asignacin adecuada de recursos
Relaciones efectivas con proveedores;
Informacin Empresarial
Retos de TI (cont.):
Organizar y administrar la funcin de TI de manera que
las organizaciones sean capaces de gestionar las
complejidades y evitar los costos excesivos;
Garantizar que TI forma equipo con la gestin
institucional para entregar valor;
Asegurar el cumplimiento de los requerimientos
regulatorios, contractuales y legales con proveedores; y
Contar con mecanismos que aseguren la disponibilidad
de la informacin de forma ntegra, confiable, oportuna y
segura.
Arquitectura Empresarial
La arquitectura empresarial (Enterprise
Architecture EA) es una metodologa cuyo
propsito consiste en lograr una alineacin de
procesos, datos, aplicaciones e infraestructura
de TI con los objetivos estratgicos del
negocio a partir de la visin integral de la
organizacin.
Su objetivo es garantizar que esa alineacin
sea la ms adecuada considerando las
capacidades y necesidades actuales y futuras.
Arquitectura Empresarial
Arquitectura Empresarial
Arquitectura de Informacin
Consiste en hacer una descripcin de la
estructura de los datos organizacionales a
nivel fsico y lgico, as como de sus modelos
de gestin.
Debe incluir a los responsables de la gestin
de los datos, las relaciones entre ellos y los
medios utilizados para presentar/compartir
datos.
Arquitectura Empresarial
Arquitectura de Negocio
Define el modelo del negocio as como las
estrategias, tcticas, metas, objetivos y
estructura organizacional.
Identifica los procesos organizacionales clave
relacionndolos con los elementos anteriores
para determinar la mejor forma de cumplir con
la visin organizacional.
Arquitectura Empresarial
Arquitectura de Aplicaciones
Provee la definicin funcional de cada uno de
los sistemas de informacin y aplicaciones
requeridos por la organizacin.
Incluye tantos sus elementos y propiedades
como las conexiones existentes entre ellos y
sus relaciones con los procesos de valor.
Arquitectura Empresarial
Arquitectura Tecnolgica
Describe la estructura de hardware, software y
comunicaciones que es requerida para poder
dar soporte a los sistemas de informacin.
Incluye el diseo, construccin y operacin del
entorno de TI.
Principales Marcos de Referencia
Zachman:
Surge en los aos 80s ante la complejidad de
los SI empresariales.
Procura establecer una estructura lgica para
clasificar, controlar e integrar todos los
componentes de los SI.
Describe a la empresa como matriz de 6x6:
Las columnas representan aspectos;
Las filas representan puntos de vista.
Principales Marcos de Referencia
Zachman:
Principales Marcos de Referencia
TOGAF:
Permite planificar, disear, evaluar e
implementar la arquitectura empresarial.
Desarrollado en 1995, est diseado en cuatro
niveles:
Arquitectura de negocio
Arquitectura de datos
Arquitectura de aplicacin
Arquitectura tecnolgica
Principales Marcos de Referencia
TOGAF:
Establece un mtodo dividido en tres partes:
Mtodo para desarrollar la arquitectura (ADM):
diseado para responder a los requerimientos del
negocio.
Continuum Empresarial: repositorio de activos para
clasificar componentes, mostrando su evolucin,
aprovechamiento y reutilizacin.
Recursos de TOGAF: conjunto de guas, plantillas,
informacin, etc., para apoyar al arquitecto.
Principales Marcos de Referencia
TOGAF:
Revisin de Caso:
Enterprise Service Bus TIBCO
Utiliza una arquitectura orientada a servicios
Cmo podran utilizarse las facilidades ofrecidas en
diversas organizaciones?
Universitarias: proceso de matrcula
Gubernamentales: vialidad
Empresas privadas: venta de ropa al detalle
Referencias Bibliogrficas
Zachman International Enterprise Architecture:
https://
www.zachman.com/about-the-zachman-framew
ork

Josey, Andrew. TOGAF Version 9.1

Enterprise Edition An introduction. The
Open Group, Diciembre 2011.