Está en la página 1de 21

CONTABILIDAD DE COSTOS - I

MBA, Luis Fuentes Reyes

SESIN 1:
Marco terico de los
Costos

luis.fuentes@upn.pe
TEMAS UNIDAD 1:

Marco terico.

Reconocimiento bsico del Costo


de Produccin.

Control y valorizacin del primer


elemento del Costo de Produccin.
LOGRO UNIDAD 1:

Explicar y sustentar la metodologa


bsica del costeo de los materiales,
aplicando las casusticas propuestas,
as como reconocer, controlar,
valorizar y contabilizar el primer
elemento del costo de produccin,
demostrando dominio del tema.
EXISTE DIFERENCIA?
CONCEPTOS BSICOS

COSTO:
ES EL VALOR SACRIFICADO PARA ADQUIRIR BIENES O
SERVICIOS, MEDIDO MONETARIAMENTE Y EL CUAL VA A
GENERAR BENEFICIOS EN EL PERIODO PRESENTE O EN EL
PERIODO FUTURO.

GASTO:
SON COSTOS QUE SE HAN APLICADO CONTRA EL INGRESO
DE UN PERIODO DETERMINADO, HAN PRODUCIDO UN
BENEFICIO Y SE HAN EXPIRADO.

PRDIDA:
SON COSTOS DE BIENES O SERVICIOS QUE HAN PERDIDO
SU VALOR SIN HABER SUMINISTRADO BENEFICIO ALGUNO.
EJEMPLOS COSTO, GASTO Y PRDIDA
TERMINOLOGAS:

COSTOS DEL PRODUCTO:


Son los costos relacionados en funcin a la produccin de la
empresa: Materia prima, mano de obra y costos indirectos de
fabricacin.
Se incorporan a los inventarios de materias primas, productos en
proceso y productos terminados.

COSTOS DEL PERIODO:


Son los costos relacionados con las funciones de venta y de
administracin de la empresa en el periodo en que se incurren.

COSTOS PRESUPUESTADOS:
Son los costos totales que se espera incurran durante un periodo
determinado.
CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL
PLANEACIN Y CONTROL EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Las funciones claves para la gestin de una empresa:

PLANEACIN:

Es la formulacin de objetivos determinados por la gerencia


y de estrategias de operacin para lograr dichos objetivos,
ambos se preparan sobre la base del corto y largo plazo.

CONTROL:

Es el proceso de monitorear las operaciones de la empresa


para determinar si se estn logrando los objetivos
identificados en el proceso de planeacin.
PLANEACIN:

La gerencia tomar decisiones y formular estrategias como:

1) NIVEL DE PRODUCCIN.
2) MEZCLA DE PRODUCTOS.
3) PRECIOS DE VENTA.
4) RENTABILIDAD POR LINEA DE PRODUCTOS.
5) RENTABILIDAD DE NUEVA LINEA DE PRODUCTOS.
6) AMPLIACIN DE LAS INSTALACIONES.
7) ALTERACIONES AL PROCESO DE PRODUCCIN.
CONTROL:

1) ASIGNAR
RESPONSABILIDADES:

Todos los gerentes deben


conocer sus responsabilidades
en trminos de eficiencia,
operatividad, produccin y
costos.

Centro de costos, es una unidad


de actividad dentro de la fbrica
a la cual se le asignan costos
2) MEDIR DE FORMA PERIDICA Y COMPARAR
RESULTADOS:

Se puede realizar de manera mensual, semanal, diaria o


incluso por hora. Se compara lo real contra lo presupuesta

3) APLICAR UNA ACCIN CORRECTIVA NECESARIA:

Los informes de desempeo pueden identificar reas


problemticas y desviaciones del plan de negocios.
POR QU ES IMPORTANTE LA CONTABILIDAD DE COSTOS?

1) Provee informacin detallada de los costos.

2) Mide la eficiencia del personal involucrado en el proceso de


fabricacin de bienes y/o prestacin de servicios.

3) Toma decisiones de los gerentes para corregir deficiencias y/o


mejorar rentabilidad de la empresa.
CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1) Objetividad.

2) Comparabilidad.

3) Exactitud.

4) Especificidad.

5) Periodicidad.
OBJETO DEL COSTO

Es la razn por la cual


se desea realizar una
medicin de costos.
CMO DETERMINAR LOS OBJETOS DE VARIOS OBJETOS DE
COSTO?

Mediante 2 etapas:

1) Acumulacin de Costos:

Es la recopilacin de datos sobre costos de forma


organizada mediante un sistema contable.

2) Asignacin de Costos:

Es el destinar estos costos acumulados a objetos


de costos designados.
EJEMPLOS:

OBJETO DE COSTOS EJEMPLO

Producto Un vehculo deportivo

Servicio Una lnea gratuita que brinda informacin y asistencia a los distribuidores de BMW
Proyecto Un proyecto de investigacin y desarrollo acerca del mejoramiento del sistem DVD
en los automviles BMW
Cliente Herb Chambers Motors, el distribuidor de BMW que compra una amplia variedad
de tales vehculos
CONCEPTO DE SISTEMA DE COSTEO

Es el conjunto de
registros de cuentas, de
libros y procedimientos,
que en conjunto nos sirve
para acumular informes
relativos al costo de los
productos.
SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEOS

1) POR ORDENES DE TRABAJO

- La produccin consiste en productos especiales o


fabricados a la medida, en base al pedido.

- Proporciona un registro independiente del costo de


cada pedido especial.
2) POR PROCESOS CONTINUOS

- Acumula los costos de cada departamento o proceso en la


fbrica.

- Adecuado para las situaciones de manufactura donde


todas las unidades del producto final son bsicamente
idnticas.

- Las unidades terminadas se colocan en existencia y se


retiran cuando es necesario surtir los pedidos de los
clientes.

También podría gustarte