Está en la página 1de 11

Mtodos Cuantitativos para la

Toma de Decisiones
Prdida de Oportunidad esperada
Es la metodologa para maximizar el VME
Consiste en minimizar la prdida de
oportunidad esperada (POE)
1. Se construye una tabla de prdida de
oportunidad
2. Se calcula el POE de cada alternativa
multiplicando la prdida de oportunidad por la
probabilidad y se suma todo
Prdida de Oportunidad esperada
Ejemplo Thompson Lumber
1. Se construye una tabla de prdida de oportunidad
Tabla de prdida de oportunidad ESTADO DE LA NATURALEZA
de Thompson Lumber (Utilidades/Prdidas)
ALTERNATIVA Mercado Favorable $ Mercado Desfavorable $
Construir una fbrica grande 0 180.000
Construir una fbrica pequea 100.000 20.000
Hacer nada 200.000 0
Probabilidad 0,5 0,5
2. Se calcula el POE de cada alternativa multiplicando la prdida de oportunidad por
la probabilidad y se suma todo
EOL(construir fbrica grande) = (0,5)(0) + (0,5)(180.000) = 90.000
EOL(construir fbrica pequea) = (0,5)(100.000) + (0,5)(20.000) = 60.000
EOL(construir fbrica grande) = (0,5)(200.000) + (0,5)(0) = 100.000
Prdida de Oportunidad esperada
Ejemplo Thompson Lumber

Tabla de prdida de ESTADO DE LA NATURALEZA


oportunidad de (Utilidades/Prdidas)
Thompson Lumber
ALTERNATIVA Mercado Mercado EOL
Favorable $ Desfavorable $
Construir una fbrica 0 180.000 90.000
grande
Construir una fbrica 100.000 20.000 60.000
pequea
Hacer nada 200.000 0 100.000
Probabilidad 0,5 0,5
EJERCICIO 1
Tom Smith y Becky Anderson se conocen desde que estaban en la escuela preparatoria.
Hace dos aos entraron a la misma universidad y ahora estn tomando cursos en la escuela
de negocios. Ambos esperan graduarse en Finanzas. En un intento por ganar dinero extra y
utilizar algo de lo que han aprendido en sus cursos, Tom y Becky han decidido considerar la
posibilidad de fundar una pequea empresa que proporcione servicios de procesamiento
de palabras a los estudiantes que necesitan preparar documentos e informes de manera
profesional. Luego de utilizar un enfoque de sistemas, Cal y Becky identificaron tres
estrategias. La estrategia 1 consiste en invertir en un sistema de microcomputadores
considerablemente caro que posee una impresora lser de alta calidad. En un mercado
favorable, deberan obtener una utilidad neta de $10.000 en los dos aos siguientes. Si el
mercado no fuera favorable podran perder $8.000. La estrategia 2 consiste en comprar un
sistema menos caro. En un mercado favorable, durante llos siguientes dos aos podran
obtener un rendimiento de $8.000. En un mercado favorable tendran una prdida de
$4.000. La ltima estrategia, la 3, es hacer nada. Tom es bsicamente una persona que
toma riesgos, mientras que Becky prefiere evitarlos.
a) Qu tipo de procedimiento de decisiones utilizar Cal? cul sera su decisin?
b) Qu tipo de persona es Becky en cuanto a la toma de decisiones?Qu decisiones
tomara ella?
c) Si Tom y Becky fueran indiferentes al riesgo, qu tipo de metodologa para la
toma de decisiones utilizaran? Qu recomendara usted si ste fuese el caso?
Solucin
El problema corresponde a un ambiente de decisiones bajo
incertidumbre.
Alternativa Buen Mercado Mercado Malo
Estrategia 1 10.000 -80.000
Estrategia 2 8.000 - 4.000
Estrategia 3 0 0

a) Debido a que Tom asume riesgos, podra utilizar el criterio de decisin


maximax. El valor de $10.000, es el valor mximo de la tabla
b) Becky debera utilizar el criterio de decisin maximin, debido a que ella
desea evitar el riesgo. Se identifica el resultado mnimo o peor de cada
rengln y se selecciona el mximo de estos valores, Becky escogera la
estrategia 3
c) Si Tom y Becky son indiferentes al riesgo, podran utilizar e enfoque de
igualdad de probabilidades. En esta metodologa selecciona la alternativa que
maximiza los promedios del rengln. El promedio del rengln de la estrategia
1 es [ ($10.000 - $8.000)/2]= $10.000 , el de la estrategia 2 es [ ($8.000 -
$4.000)/2]= $2.000 , y el promedio de la estrategia 3 es $0. Se escoge la
estrategia 2 que maximiza los promedios de lnea.
Ejercicio 2
Luis Castro est considerando invertir dinero que hered. La
siguiente tabla de ganancias presenta las utilidades que tendra
durante el ao siguiente segn cada una de las tres alternativas de
inversin. Luis est considerando:
Estado de la naturaleza
ALTERNATIVA DE BUENA ECONOMA MALA ECONOMA
DECISIN
Mercado de valores 80.000 -20.000
Bonos 30.000 20.000
Certificado de depsito 23.000 23.000
Probabilidad 0,5 0,5

a) Qu decisin maximizara las utilidades esperadas?


b) Cul es la cantidad mxima que debera pagar por un
pronstico perfecto de la economa?
Ejercicio 3
Desarrolle la tabla de prdida de oportunidad
del problema de inversin al que se enfrenta
Luis Castro Qu decisin minimizara la prdida
de oportunidad esperada?Cul es la POE
mnimo?
Ejercicio 4
A pesar de que las estaciones de gasolina
independientes han pasado por un poca
difcil, Susana Suarez piensa abrir su propia
estacin de servicio. Su problema es decidir de
qu tamao debera ser. Los rendimientos
anuales dependern tanto del tamao de su
estacin como del nmero de factores de
marketing relacionados con la industria
petrolera y la demanda de gasolina. Despus de
un anlisis cuidadoso, Susana desarrollo la
siguiente tabla:
Tamao de la Mercado Bueno Mercado Mediano Mercado Pobre
Primera Estacin
Pequea 50.000 20.000 -10.000
Mediana 80.000 30.000 -20.000
Grande 100.000 30.000 -40.000
Muy grande 300.000 25.000 -160.000

a) Cul es la decisin maximax?


b) Cul es la decisin minimax?
c) Cul es la decisin de igualdad de probabilidades?
d) Cul es el criterio de una decisin de realismo? Utilice un valor de 0,8
e) Desarrolle una tabla de prdida de a oportunidad
f) Cul es la decisin del arrepentimiento mnimax?
Ejercicio 5
Carlos Marn vende decoraciones para jardines
hechas a mano en ferias rurales. El coto variable
para elaborarlas es de $20, y las vende en $50. el
costo de la renta de un puesto en la feria es de
$150. Cuntos adornos debe vender Carlos para
llegar a su punto de equilibrio?

También podría gustarte