ENTREVISTA DE TRABAJO

FUNCIONES DEL PSICOLOGO

ORGANIZACIONAL
 Entrevista de trabajo
Una entrevista de trabajo es una actividad clave en
el proceso de seleccin del personal. Se
selecciona, como es lgico, a los mejores, y los
mejores para las empresas de xito son aquellos
que adems de saber, saben ser y hacer.
Las caractersticas definidoras de la
entrevista de seleccin son:
Se realiza a partir de un anlisis de puestos

Es uniforme para todos los candidatos

Los entrevistadores poseen un alto grado de

formacin especfica

La decisin de contratacin se realiza despus

de haber desarrollado todas las entrevistas
Funcin del Psiclogo Organizacional

El rol general abarca el estudio, diagnostico,

coordinacin, intervencin, gestin y control del
comportamiento humano en las organizaciones, El
psiclogo organizacional desarrolla y potencializa el
capital humano para contribuir al desarrollo
organizacional, con una visin holstica que le permita
relacionar las estrategias empresariales con el
desempeo y las acciones de las personas.
 Planear, organizar y dirigir
las actividades y relaciones
laborales

Poseer una visin

sistmica y holstica Aplicar las habilidades
cognitivas y conductuales.

Conocer la administracin, Asesorar a la

evaluacin e interpretacin gerencia
de las pruebas psicolgicas

Diagnosticar, evaluar, integrar y

Recomendar aplicar las habilidades
polticas y acciones cognitivas, sociales y tcnicas
Generar y proponer
soluciones
 Objetivos Del Entrevistador
El profesional encargado de realizar la evaluacin
psicolgica, adems de poseer el conocimiento de las
tcnicas que va a instrumentar, debe tener en cuenta los
siguientes aspectos:

Perfil del puesto (Job Description): tareas y

competencias que el candidato deber desarrollar.

Determinar cules son las tcnicas psicomtricas

adecuadas segn el puesto a cubrir.

Tener una idea clara del perfil de la empresa; de qu

modo trabaja, cul es la idiosincrasia, es lo que se define
como cultura de la organizacin.
 OBJETIVOS DEL OBJETIVO DEL
ENTREVISTADOR ENTREVISTADO

Conocer las actitudes y Demostrar que puede, sabe y

comportamientos de la persona quiere lo que requiere el perfil del
entrevistada puesto de trabajo.

Averiguar si el entrevistado es Trasmitir su competencia laboral

adecuado o idneo para el para el puesto
puesto
Probar que est realmente
Descubrir si puede, sabe y interesado
quiere ocupar el puesto.
Causar una impresin positiva en
Predecir el rendimiento en el el entrevistador.
mismo, y cules son sus
expectativas Lograr su objetivo, el puesto de
trabajo
 Tipos De Entrevistas

Individual o cerrada: Colectiva o abierta: Entrevista tcnica:

Estndar o formalizada, Varios entrevistadores, Entrevista inicial: En esta se le
informal, de choque o en este tipo de
tensin. Tambin puede Esta es cuando se tiene preguntan aspectos
entrevista es bastante especficos del puesto
ser para verificar alguna frecuente que haya el primer contacto con el
cosa en concreto de las candidato. al que el candidato
un psiclogo de est aplicando
que figuran en empresa
el Curriculum

Por la etapa en
Por la cantidad que se encuentra
de personas el proceso
que participan
 Ventajas e Inconvenientes

Ventajas: La posibilidad de indagar en aspectos no medibles ni

observables por otras tcnicas, o conocer personalmente al
candidato

Inconvenientes: sobre todo los relativos al alto costo que

supone el tiempo necesario para su preparacin, realizacin y
anlisis de la informacin, al igual que la mayora de las
tcnicas cualitativas.
 Preparacin de la Entrevista
El entrevistado ha de llevar el CV, documentos acreditativos y referencias, con una presentacin uniforme,
ordenada y atractiva.

Ha de procurar obtener la mxima informacin sobre la empresa y el puesto al que se presenta.

Ha de tener confianza en s mismo y mostrar capacidad para afrontar desafos.

Ha de ser puntual; al llegar debera anunciarse a quien corresponda y

aprovechar el tiempo para relajarse.

Ha de cuidar su aspecto personal, en funcin del puesto solicitado.

Ha de mantener una postura adecuada y corts, al margen de

la postura que mantenga el entrevistador.

Ha de utilizar un lenguaje correcto: no muy redicho, pero sin caer en la vulgaridad

ni lo ordinario (hay que evitar el uso de muletillas).
 ENTREVISTA DE SELECCIN
Fase inicial
La fase inicial es de suma importancia en el proceso de
entrevista. El objetivo en esta fase es incrementar la
empata y reducir la ansiedad del candidato a entrevistar.
 La entrevista en La batera de
psicologa laboral Test

Suele ser semi dirigida y focalizada en

lo laboral, aportando una informacin
Deber incluir test psicomtricos y
muy rica a la hora del
proyectivos, La eleccin de los
entrecruzamiento de datos que se
mismos depender del perfil
realiza para obtener la evaluacin final.
 Fase de implementacin
En esta fase el candidato quien ocupe la mayor parte del
tiempo hablando. En ella, se plantearn las preguntas sobre
aspectos de inters para la empresa, estas primeras
preguntas se referirn a datos que contiene su currculum.
 Fase de cierre
En esta fase, se le debe ofrecer la posibilidad al candidato para
que pregunte aquellas dudas que tenga sobre el proceso o el
puesto en particular. deberemos finalizar la entrevista de manera
amable y cordial, agradeciendo al candidato el tiempo que nos
ha dedicado.
 TECNICA DE REFORMACION POSITIVA
EN LA ENTREVISTA DE TRABAJO
La habilidad de reformular positivamente es un recurso comunicativo muy
til para el candidato a la hora de afrontar sus puntos dbiles en una
entrevista de seleccin de personal.
Reformulacin positiva
Argumentar transformando lo negativo en positivo.

Ver el problema o inconveniente desde otro punto de vista ms favorable.

Convertir un punto dbil en una ventaja.

Saber presentar un aparente defecto o carencia como una virtud.

 Bases psicolgicas de la
reformulacin
El mundo exterior y lo que le pasa a la persona es percibido y, por
consiguiente, es interpretado y dotado de significado a travs del
lenguaje por el individuo, Se puede decir, que toda percepcin es
tambin una interpretacin.
 Cmo poner en juego la reformulacin
positiva en la entrevista (por parte del
candidato)
Ha de seguir un procedimiento como el que se describe a
continuacin:

Poner palabras a los

Inventario personal: tras Prepararse antes:
argumentos
realizar un anlisis de la los argumentos para
hallados, intentando
candidatura a un puesto reformular los puntos
construir un discurso
concreto, la persona debe dbiles deben ser
persuasivo que
obtener un balance de preparados con
cuide el contenido y
puntos fuertes y de puntos anterioridad a la
la forma, el qu y el
dbiles para dicho puesto. entrevista.
cmo.
 EJEMPLO DE ENTREVISTAS
ENTREVISTADOR: CANDIDATO:
Si, es cierto, hasta ahora no he tenido ocasin de ser contratado pues acabo de
Parece que no finalizar mis estudios de Pero esto, precisamente, hace que tenga unas enormes
tiene mucha ganas de empezar en mi primer trabajo, al que abordar con una gran motivacin y
experiencia para entrega, pues para mi va a suponer todo un reto y una oportunidad que pienso
este puesto aprovechar.

Entiendo que me diga eso. Realmente cuando un asunto me importa mucho, no

puedo evitar sentir cierta ansiedad por lograrlo. Adems, soy una persona
Le veo muy
bastante transparente en mis sentimientos, y cuando estoy cerca de lograr algo que
nervioso
realmente deseo y para lo cual me considero capacitado, no puedo evitar
sentirme inquieto

Todo este tiempo me ha permitido adquirir madurez y experiencia, lo que me va a

ayudar a abordar este trabajo con responsabilidad. El puesto que ofrecen es
Tiene usted ya
verdaderamente muy importante, tanto como para no ponerlo en manos de
una cierta
cualquiera, y yo ofrezco la garanta de ser precisamente una persona responsable y
edad...
madura. Adems, el tener la edad que tengo me hace valorar ms juiciosamente un
puesto de trabajo, para esforzarme en mantenerlo