ISO 26000

EQUIPO.3
INTEGRANTES:

CLAUDIA CALDERON
EDMUNDO GUZMAN
Responsabilidad Social Empresarial
ANALI HERNANDEZ
VICTOR PARRA
 Caractersticas ms relevantes de la ISO 26000

Es una norma global, pensada para todo el mundo; se dirige a todo tipo de
organizaciones, sin importar si operan en pases desarrollados o en pases en
desarrollo.

Es un estndar nico, aplicable tanto a empresas comerciales como a instituciones

pblicas, sindicatos, partidos polticos, organizaciones sin nimo de lucro, etc.,
grandes y pequeas, pblicas y privadas de hecho, la ISO 26000 no habla de
empresas, sino de organizaciones. De alguna manera, esto confirma que la
responsabilidad social no es solo corporativa o de la empresa, sino de todas las
organizaciones de la sociedad.

Ha sido elaborada por consenso (que no significa unanimidad). Esto no garantiza

una aceptacin total, pero s, al menos, una oposicin moderada.
Ofrece una idea universal de la RS. Aunque esta concepcin ha sido criticada, la
idea de que existe una nica RS para todo tipo de organizaciones, en todos los
sectores y en todos los pases.

La ISO 26000 no es una norma jurdica, de cumplimiento obligatorio. Es decir, lo

que contiene son orientaciones, no requisitos. Su lenguaje es el de la recomendacin
(las organizaciones deberan hacer tal o cual cosa), no el de la imposicin (las
organizaciones deben hacer esto o aquello).
 Es una norma voluntaria (aunque esta afirmacin no aparece con esta claridad en el texto
de la Gua). De alguna manera, se confirma el punto de vista ampliamente mayoritario entre
expertos y empresarios de que va ms all de la ley.

No est elaborada para ser certificada: como no establece especificaciones obligatorias, no

puede afirmarse si una organizacin cumple o no lo que dice la norma y, por tanto, un auditor
externo no puede certificarlo.

No es un sistema de gestin, y es compatible con otras normas y/o sistemas de gestin ya

existentes o que puedan crearse en el futuro, tanto en el mbito de la RS como en otros:
calidad, salud e higiene en el trabajo, medio ambiente, derechos humanos, etc.
Trata de hacer operativa la RS. Asiste a las organizaciones en su implementacin,
mantenimiento y mejora de los marcos y estructuras. Ofrece una visin de conjunto de la
RS.
Usa un lenguaje fcil de comprender y de usar. De esta forma, su uso no requiere de
servicios especiales de consultora, auditoras o procesos de formacin.

Contiene muchas sugerencias, ideas e indicaciones sobre cmo ponerla en prctica, desde
la elaboracin de los grandes objetivos de la organizacin, la identificacin y el compromiso
con las partes interesadas, hasta las ltimas etapas de la RS, como la comunicacin, la
mejora continua y la credibilidad de los informes y declaraciones de RS.
 ALGUNAS DEFINICIONES QUE PRESENTA ESTA NORMA

Responsabilidad Social: Responsabilidad de una Organizacin ante los impactos que sus decisiones y
actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento tico y
transparente que:

Contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la Sociedad.

Cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento .

Organizacin: Entidad o grupo de personas e instalaciones con responsabilidades, autoridades y relaciones

establecidas y objetivos identificables.

Impacto de una organizacin: Cambio positivo o negativo que se genera en la sociedad, la economa o el
medio ambiente, producido en su totalidad o parcialmente, como consecuencia de las decisiones y actividades
pasadas y presentes de una Organizacin.

Medio ambiente: Entorno natural en el cual una organizacin opera, incluyendo aire, el agua, el suelo, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos, el espacio exterior y sus interrelaciones.

Desarrollo sostenible: Desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad
de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.
Los siete principios de la responsabilidad
social recomendados por la ISO 26000.
1.- Rendicin de cuentas:

2.- Transparencia:
3.- Comportamiento tico: Debera basarse en los valores
de la honestidad, equidad e integridad, estos valores
implica el respeto por las personas, animales y medio
ambiente y el compromiso de tratar el impacto de sus
actividades y decisiones de sus partes interesadas.

4.- Respeto a los intereses de las parte interesadas:

Consiste en que una Organizacin debera respetar,
considerar y responder a los intereses de sus partes
interesadas.
5.- Respeto al principio de legalidad: Consiste en que una Organizacin debera
aceptar que el respeto al principio de legalidad es obligatorio.

6.- Respeto a la norma internacional de comportamiento: Consiste en que la

Organizacin debera respetar la normatividad internacional de comportamiento, a la
vez que acatar el principio de respeto de legalidad.

7.- Respeto a los derechos humanos: Una Organizacin debera promover el respeto
de los derechos humanos y evitar beneficiarse de esas situaciones cuando la ley o su
implementacin no proporcionen la proteccin adecuada
Pasos para implantacin de ISO 26000
 Beneficios al implantar la norma ISO 26000

Se mejora la reputacin de la empresa al transmitir a la sociedad su compromiso con esta y

con el desarrollo sostenible.
Se consigue una mejora y un aumento de la ventaja competitiva, ya que conseguimos una
diferenciacin con las otras empresas que comparten su mercado.
En el campo de la gestin interna de la organizacin, aporta una capacidad para motivar y
promover el compromiso y la productividad de los trabajadores y as conseguir que este
talento interno que dispone la empresa se mantenga dentro de la organizacin. Una buena
situacin interna repercute positivamente a los clientes directos y tambin a los inversionistas,
donantes, patrocinadores y comunidad financiera.
Mejora la relacin con las empresas, gobiernos, medios de comunicacin, proveedores,
organizaciones de la competencia, clientes y la sociedad que compone el entorno de la
empresa.
Empresas mexicanas socialmente responsables