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CPCC.

BIANCA SAMANIEGO MORALES


Introduccin

La gerencia financiera es un componente


fundamental en la gestin de toda empresa, los
elementos que la encierran contribuyen con
herramientas que maximizan los recursos
utilizados en los procedimientos para la venta de
un producto o servicio, todo mediante el
planteamiento de estrategias que le saquen al
mayor provecho al dinero que posee una
empresa.
Objetivo
El objetivo de la Gerencia Financiera es planear el
crecimiento de una empresa por medio de
estrategias y tcticas, captando y asignados
recursos financieros de una manera ptima,
minimizando la incertidumbre de inversin,
maximizando las utilidades y el patrimonio neto de
una empresa.
Gerencia Financiera
El constante cambio en el mbito
empresarial, obliga a los dirigentes de
dichas organizaciones a buscar e
implementar nuevas formas maximizar
los factores productivos de una
empresa, mediante el planteamiento,
la ejecucin y el control de las
responsabilidades que le corresponden
a la gerencia financiera.
Una de las atribuciones ms importantes de un
gerente es la toma de decisiones, la gerencia
financiera permite entonces medir el desempeo
de una compaa mediante el flujos de fondos que
evalan las inversiones y capacidad de
endeudamiento lo cual conlleva a establecer
polticas de dividendos, planificacin la colocacin
externa de la utilidades para as seleccionar las
fuentes de financiamiento determinando por
medio de un anlisis.
LA GERENCIA FINANCIERA
La gerencia financiera es la herramienta bsica
de nuestra organizacin, porque gracias a ella
adems de analizar nuestra organizacin
podemos tomar decisiones correctas las cuales
hacen el crecimiento organizacional por medio
del blog queremos compartir acerca de las
definiciones y conceptos claves de nuestra
gerencia financiera.
EL GERENTE FINANCIERO

La administracin financiera esencialmente es


una combinacin de contabilidad y economa.
En primer lugar los Gerentes Financieros
utilizan:
Informacin Contable
Balances Generales
Estados de Resultados
Flujo de Cajas
Con el fin de
analizar, planear y
distribuir recursos
Financieros para
las EMPRESAS.
En segunda instancia, ellos emplean los
principios econmicos como gua para la toma
de decisiones financieras que favorezcan los
intereses de la Organizacin.
LOS GERENTES FINANCIEROS
Miden el desempeo de la compaa, determinan
cuales sern las consecuencias financieras si esta
mantiene su actual curso o lo modifica, y
recomiendan la manera como la firma debe
utilizar.
Asimismo localizan fuentes externas de
financiacin, y de combinacin de fuentes
financieras, para de esta manera: DETERMINAR
LAS ESPECTATIVAS FINANCIERAS DE LOS
PROPIETARIOS DE LA EMPRESA.
GERENTE
FINANCIERO

Capacidad de

TOMAR
COMUNICAR ANALIZAR
DECISIONES
Los tiempos actuales obliga a
las EMPRESAS a contar con los
medios necesarios para poder
subsistir en un ambiente muy
competitivo y en constante
evolucin.
LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
Las nuevas aptitudes Laborales junto con
la nueva relacin mercado-produccin,
han contribuido a fenmenos nunca
antes visto: La toma de decisiones puede
hacerse ya tan solo oprimiendo un botn
donde se origina la transaccin, lo que
obliga al ejecutivo moderno deba estar al
tanto de los cambios originados por
aquellas personas inquietas y dinmicas
que contribuyen a la modernizacin de
las EMPRESAS y por consiguiente al
nuevo mundo de los Negocios.
CREAR ESTRATEGIAS

Toda Empresa requerir:


Una actitud de permanente alerta.
Rapidez en la respuesta al cliente.
Flexibilidad en las estructuras internas.
Rapidez en las decisiones.
Aumento en la productividad.
Optimizacin en la calidad.
LA PROSPECTIVA FINANCIERA
A donde puede ir un Negocio de continuar con
su rumbo actual.
A donde puede llegar el Negocio.
Cuanto se debe invertir.
Que fuentes de Financiamiento se debe
utilizar.
Como se debe utilizar los Activos de una
Empresa.
Que retorno sobre la inversin podran
esperar los inversionistas.
HERRAMIENTAS PARA LA EMPRESA

INFORMACION SOBRE
PRODUCTIVIDAD

INFORMACION PARA EL
MANEJO DE RECURSOS

INFORMACION SOBRE LAS


HABILIDADES ESENCIALES

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