efecto negativo de la cohesividad Pensamiento grupal :
Ocurre en grupos extremadamente
cohesionados . Miembros ignoran evidencia y opiniones a opuestas a sus puntos de vista . Pasan por alto elecciones alternativas con el fin de preservar su sentido de unidad . Las seis caractersticas de la toma de decisiones sensata : 1. El grupo ha comprendido de manera exacta los problemas que se intentan solucionar . 2. El grupo ha establecido criterios para evaluar las partes de la solucin desarrollada . 3. El grupo ha estudiado completamente varias alternativas de accin que podran ayudar a resolver el problema . 4. El grupo ha considerado y evaluado toda la informacin disponible , tomando en cuenta opiniones externas de expertos . 5. Una vez desarrollada la solucin , se ven los pro y los contra de la decisin . 6. El grupo determina una eleccin final y hace disposicin detallada para ejecutar el plan final . promueve el pensamiento grupal Cohesividad(Janis ) . Aislamiento. Falta de una tradicin de liderazgo imparcial. Falta de reglas o normas sobre los mtodos y procedimiento . Sntomas del sndrome del pensamiento grupal . Los miembros sobreestiman el poder y la moralidad del grupo. Los miembros toman riesgos y acciones que una persona razonable juzgara poco sensatos. Los miembros creen que no pueden actuar mal y que no pueden ser daados. Los miembros racionalizan sus decisiones como correctas y carecen de criterio . Evitan el pensamiento critico . consideran a los otros grupos como el enemigo. Crean una ilusin de que han alcanzado un verdadero consenso . Los miembros aplican presin , para causar que otros miembros se apeguen .