TALLER 4: MEFE MEFI - MPC

INVESTIGACCIN FO USMP.
 ANLISIS FODA
INVESTIGACIN
ODONTOLOGA - USMP.
Lineamientos para sistematizar la
investigacin en odontologa.
TALLER 1.
 Matriz de evaluacin de
factores Externos.
MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES PONDER CALIFIC PRODUC
0.41
EXTERNOS ACIN ACIN TO
0.5
OPORTUNIDADES
1
Desarrollo tecnolgico aplicable a comunicaciones
O1 0.12 3 0.36
y automatizaciones
O2 Crecimiento econmico del pas 0.17 2 0.34
Automatizacin y control de procesos en la
O3 0.06 1 0.06
industria
Aumento demanda alquiler equipos y soluciones
O4 0.06 2 0.12
telecomunicaciones
Crecimiento de mercados energticos en
O5 0.06 2 0.12
Colombia
Cambio en la legislacin y regulacin en el sector
O6 0.04 3 0.12
comunicaciones
0.4
AMENAZAS
9
A1 Implementacin de tecnologas 4G y LTE 0.04 2 0.08
Aumento oferta soluciones alternativas
A2 0.10 3 0.3
comunicac, comp mvil y scada a < P
A3 Incertidumbre con relacin al futuro de Motorola 0.06 1 0.06
A4 Participacin de Motorola como competidor 0.15 3 0.45
A5 Creciente ingreso de nuevos competidores 0.08 2 0.16
 Matriz de evaluacin de factores internos.
PONDE CALIFI
MATRIZ DE EVALUACIN DE PROD
RACI CACI
UCTO
0.48
FACTORES INTERNOS N N
0.
FORTALEZAS
65
F1 Conocimiento en radiocomunicaciones 0.13 3 0.39
F2 Distribuidor de Motorola y respaldo de la marca 0.09 3 0.27
Empresa bien posicionada en el sector (good will y
F3 0.12 3 0.36
confianza)
F4 Experiencia en proyectos complejos e innovadores 0.09 2 0.18
F5 Clientes de renombre y alto impacto comercial 0.05 2 0.1
F6 Flexibilidad en la toma de decisiones 0.06 3 0.18
F7 Respaldo financiero 0.05 3 0.15
Clima organizacional favorable, estabilidad laboral y
F8 0.06 2 0.12
capital humano de calidad
0.
DEBILIDADES
35
Falta personal con ms experticia en proyectos
D1 0.04 1 0.04
fuera del core
D2 Estimacin de costos de servicios no competitiva 0.06 2 0.12
Falta de gestin de mercadeo y de agresividad
D3 0.07 1 0.07
comercial
No hay planeacin para el crecimiento, falta
D4 0.09 2 0.18
enfoque y estrategia
 Matriz de Perfil competitivo.
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
EMPRESA COMPETIDOR COMPETIDOR
FACTOR (10%) 1 (20%) 2 (15%)
CLAVE XITO RACI
PONDE
CALIFI CALIFI CALIFI
EMPRESARIA N CACI PRODU
CACI
PRODU
CACI
PRODU
CTO CTO CTO
L N N N
Reconocimiento de
C1 0.20 4 0.80 4 0.80 2 0.40
marca
Respaldo y garanta
C2 0.18 4 0.72 4 0.72 3 0.54
del fabricante
Experiencia en el
C3 0.15 3 0.45 4 0.60 3 0.45
mercado
C4 Precio 0.12 2 0.24 4 0.48 4 0.48
Talento humano en
C5 0.11 3 0.33 4 0.44 2 0.22
ventas e ingeniera
Laboratorio y servicio
C6 0.08 2 0.16 4 0.32 2 0.16
tcnico
Compatibilidad
C7 0.06 3 0.18 3 0.18 3 0.18
sistemas instalados
C8 Servicio posventa 0.05 2 0.10 4 0.20 2 0.10
C9 Mercadeo 0.03 1 0.03 4 0.12 2 0.06
C1 Indicadores
0.02 1 0.02 4 0.08 3 0.06
TALLER 2.
DETERMINACIN DE REGULARIDADES DE LA
CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGA
TALLER 3.
 PROBLEMTICA POR CADA CAMPO DE
ACCIN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE
ODONTOLOGA.

Escribir la problemtica asociada con

cada campo de accin.
GRACIAS POR SU PARTICIPACIN.