LAS 5 S EN EL TALLER

DE SOLDADURA Y
ALMACEN
INRODUCCION A LA FILOSOFIA 5S

Esta se encuentra enfocada a la calidad total, su origen es

en Japn, es parte de la mejora continua.
 FASE 1: SEIRI (clasificar)

Identificacin de materiales. Clasificacin. Separacin

(necesarios e innecesarios).
Evita la compra de materiales que no son necesarios.
Cmo clasificar los
objetos?
 Ms espacio

Descubrimi
Evita
ento de
compras
objetos y
innecesaria
s Resulta documento
dos de s
la
Aplicaci
n

Eliminacin Reduccin
de de la
desperdicio prdida de
s tiempo
 FASE 2: SEITON (ORGANIZACIN)

Trata de la identificacin de materiales y modo de ubicacin,

de manera que sea fcil y rpido encontrarlos .
Ordenar segn frecuencia de uso.
 Flujo de
personas y
materiales.

Para
esto se
debe
consider
ar:

Practicidad Seguridad
tcnicas simples
Implementacin

Organizando
de Placas de
Sealizacin

como:
Adicionar Color al
Lugar de Trabajo

Disear Lneas de
Piso
FASE 3: SEISO (LIMPIEZA)

Es el compromiso de mantener las cosas en orden y en

buenas condiciones y es una manera de realizar
inspeccin.
ANTES DESPUES
Definir zonas
y
responsabilid
ades

Definir e
implementar
la limpieza e
3FAS
inspeccin.

ES

Implementar
la limpieza,
inspeccin y
mantenimien
to.
 Reduccin
de la Tasa
de Fallas

Disminuci
n del Mejora del
Nmero de Ambiente
Accidentes de Trabajo
RESULTAD
OS DE
LIMPIEZA

Prevencin Cambio del

de Comportam
Incendios iento.
FASE 4: S EIKETSU (PATRONIZAR)

Tiene como objetivo detectar situaciones irregulares o

anormalidades, mediante normas sencillas y visibles para
todos.

ESTANDARIZAR = MANTENER
ORGANIZADO/LIMPIO/ORDENADO
 TENER EN CUENTA

Evidenciar las anormalidades y normalidades del proceso

para que las personas puedan distinguirlas y obrar
correctamente.
Ejercitar la creacin y mantenimiento de controles visuales.
La estandarizacin nos permite mantener los logros
alcanzados con la aplicacin de las tres "S" anteriores.
Caso contrario no existe un proceso para conservar los
logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente
llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la
limpieza alcanzada con nuestras acciones.
 FASE 5:
SHITSUKE (MANTENER - DISCIPLINA)

Con esta fase se pretende trabajar permanentemente de

acuerdo con las normas establecidas, comprobando el
seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora
continua. Caso contrario pierde su eficacia.

DISCIPLINA = HACER LAS COSAS BIEN NATURALMENTE

RESULTADOS DE APLICACIN

* Facilita la comunicacin
* Reduccin de costos
* Aumento de la participacin de los empleados
Trabajo en equipo con buenos resultados
* Mejora del Ambiente de Trabajo
Reduccin/Eliminacin de Auditorias
* Confianza en datos e informaciones
* Reduccin de actos inseguros
* Mejora del grado de satisfaccin de los empleados
 O N
C I
DA
EN
O M
E C
R
Se sugiere aplicar esta metodologa
a Talleres de Servicio, procesos
industriales, oficinas de
administracin, campo, y en
cualquier otro lugar.
 E S
O N
SI
LU
NC
CO
Se logra el cambio de actitud de la gente que trabaja en un
ambiente ms seguro y mejorado.
Se logra disminuir espacios ocupados por maquinarias, u otros
objetos.
Se reduce los accidentes de trabajo
La implementacin de las 5S es una tcnica a largo plazo, en la
cual su primer paso es el cambio de actitud hacia la mejora
continua.
GRACIAS