INSTITUTO TECNOLGICO DE MERIDA

CIENCIAS DE LA TIERRA
INGENERA CIVL
Materia: Supervisin y Control de Obra

Control de programas
Funciones que realiza el
supervisor durante la
ejecucin de las obras.
Con respecto al control de
programas.
Programas
Son un esquema en donde se establece
la secuencia de actividades especficas
que habrn de realizarse para alcanzar
los objetivos, y el tiempo requerido para
efectuar cada una de sus partes y todos
aquellos eventos involucrados en su
consecucin.
Importancia de los programas
de obra
Suministran informacin e indican el estado de avance de
actividades.
Mantienen en orden las actividades, sirviendo como
herramienta de control.
Identifican a las personas responsables de llevarlos a
cabo, ya que se determina un programa para cada centro
de responsabilidad.
Determinan los recursos que se necesitan.
 Disminuyen los costos.
Orientan a los trabajadores sobre las actividades que
deben realizar especficamente.
Determinan el tiempo de iniciacin y terminacin de
actividades.
Se incluyen nicamente las actividades que son
necesarias.
Evitan la duplicidad de esfuerzos.
La funciones durante la obra

control de calidad

control de tiempo

control de costos
 Elaboracin tcnica de un
programa durante la obra.
1 Identificar y determinar las actividades comprendidas.
2 Ordenar cronolgicamente la realizacin de las actividades.
3 Interrelacionar las actividades, es decir, determinar que
actividad debe realizarse antes de otra, que actividades se
dan simultneamente, y por ltimo, que actividades deben
efectuarse posteriormente.
4 Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su
duracin.
Clasificacin de los programas
Tcticos:Son aquellos que se establecen nicamente
para un rea de actividad, su funcin consiste en
establecer el programa, as como de coordinar y
supervisar que se realice de acuerdo con lo
establecido.
Operativos:Son aquellos que se establecen en cada
una de las unidades o secciones de las que consta un
rea de actividad, siendo ms especfico que el
tctico.
Lineamientos para elaborar un
programa
1. Deben participar en su formulacin, tanto el responsable
del programa como aquellos que intervendrn en la
ejecucin.
2. La determinacin de los recursos y el perodo para
completarlo, deben estar relacionados con las posibilidades
de la empresa.
3. La aprobacin del desarrollo y ejecucin del programa,
debe comunicarse a todos aquellos que estn involucrados
en l.
 4. Debe ser factible.
5. Evitar que los programas se interpongan entre si.
6. Deben establecerse por escrito, graficarse, y ser
precisos y de fcil comprensin.
7. El programa debe ser adaptable a las modificaciones
o cambios que se presenten; as mismo, debe
considerar las consecuencias que operarn en el futuro.