No ests aqu slo para ganarte la vida.

Ests aqu para que el mundo pueda

vivir con mayor comodidad, con mayor visin, con un espritu superior de
esperanza y logros.
Ests aqu para enriquecer el mundo

Annimo
De Qu Vamos a
Hablar?
Miedo Escnico
Organizaci
ones
 Son estructuras administrativas creadas
para lograr metas u objetivos por medio
de los organismos humanos o de la
gestin del talento humano y de otro
tipo.
Estn compuestas por sistemas de
interrelaciones que cumplen funciones
especializadas.

Organizaciones
OBJETIVOS
Para definir los objetivos de la organizacin se
establecen

> Misin
> Visin
> Objetivos Generales
> Objetivos Especficos: Mercadotecnia, Produccin,
Contabilidad, y Finanzas, y otras reas.

Tipos de Organizacin:
Funcional
Staf
Estructura organizacional.

Organizaciones
Organizaci Organizacio Organizacio Organizacio
ones de nes de Hoy nes nes
Ayer Escenario de Tradicionale Modernas
Escenario una s Dinmicas
economa economa Mltiples Plana,
cerrada abierta
Niveles esfera de
Compaas Compaas Administrativ comunicacio
orientadas orientadas a os nes
a producir servir al Toma Explota
un cliente
decisiones nuevas
producto o Entorno lenta, oportunidad
servicio. altamente centralizada es
Mercado competido. en la Informacin
con Comercializa empresa y no disponible
capacidad cin y venta en la opinin para todos.
de claves para del cliente.
absorber Medio de
la Respuesta al
toda comunicaci
supervivenci cliente
produccin. n:
a.
Procesos
Procesos
Los procesos deben ser dinmicos y
continuados, en los cuales las personas
de la comunidad organizacional tengan
la posibilidad de usar sus talentos y
dar al sistema organizacional una
dinmica que asegure una mejora
continua.

Procesos
FORMULACIN Y EVALUACIN
DE PROYECTOS.
Qu es un
proyecto?

Es la bsqueda de
una solucin
inteligente al
planteamiento de un
problema, la cual
tiende a resolver una
necesidad humana.
FORMULACIN Y EVALUACIN
DE PROYECTOS.
Generalmente se aplica evaluaciones de
proyectos en las siguientes reas:

Instalacin de una planta totalmente nueva.

Elaboracin de un nuevo producto de una
planta ya existente.
Ampliacin de la capacidad instalada o
creacin de sucursales.
Sustitucin de maquinaria por obsoleta o
capacidad insuficiente.
ESTRUCTURA GENERAL DE LA
EVALUACIN DE PROYECTOS
No se trata de darle a la gente pescado, ni
de ensearles a pescar, se trata de apoyarla
para que conviertan el pescado en empresa
y lo pongan en el mercado

Estudio de
Qu es el
mercado?
rea en la que
confluyen fuerzas de
oferta y demanda
para realizar
transacciones de
bienes y servicios a
precios
determinados.
Estudio de
Objetivos:

Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el

mercado.
Posibilidad de brindar un mejor servicio que el que
ofrecen los productos existentes en el mercado.
Determinar la cantidad de bienes o servicios
provenientes de una nueva unidad de produccin que la
comunidad estara dispuesta a adquirir en determinados
precios.
Conocer cules son los medios que se emplean para
hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios.
Dar una idea al inversionista del riesgo que su producto
corre de no ser aceptado en el mercado.

Estudio de
Consideraciones para el Estudio de
Mercados

Diseo recopilacin y tratamiento

estadstico de los datos

Procesamiento y anlisis de datos.

Informe

Estudio de
Producto -
Un producto es un conjunto de
caractersticas y atributos tangibles
(forma, tamao, color...) e
intangibles (marca, imagen de
empresa, servicio...) que el
comprador acepta, en principio,
como algo que va a satisfacer sus
necesidades.

Producto -
Para la fabricacin de un producto se deben
tener en cuenta 2 reglas
Dar una descripcin exacta del producto o
productos que se pretenden elaborar.
Esto debe ir acompaado por las normas
de calidad que edita la secretara del
Estado o Ministerio correspondiente.

Producto -
Los productos pueden clasificarse en:

Perecederos: Alimentos frescos y

envasados (fecha de caducidad).

No perecederos: Como aparatos elctricos,

herramientas, muebles, etc.

Producto -
 As mismo se considera que los productos de consumo
pueden tambin clasificarse en:

De conveniencia.- Los que pueden subdividirse en

bsicos, cuya compra se planea como los alimentos y
los de impulso cuya compra no es planeada por
ejemplo artculos en oferta o novedosos.

Productos que se adquieren por comparacin.-

Que se subdividen en homogneos como aceites
lubricantes, latas, etc. y heterogneos como muebles,
autos, casas, etc. en los que interesa el estilo y la
presentacin.

Producto -
 As mismo se considera que los productos de
consumo pueden tambin clasificarse en:

Productos que se adquieren por

especialidad.- Como los servicios mdicos, la
atencin especializada para automotores, etc.

Productos no buscados.- Productos con los

cuales no se quiere tener relacin por ejemplo
cementerios, hospitales, abogados, etc.
Producto -
 Tambin puede clasificarlos de manera
general en bienes de consumo intermedio
(industriales) y bienes de consumo final.

En base a estas clasificaciones

usted debe definir el producto, las
caractersticas fsicas y las
cualidades que debe poseer para
satisfacer la necesidad establecida
en planteamiento del problema.

Producto -
Qu es la demanda?

Es la cantidad de bienes y servicios que el

mercado requiere o solicita para buscar la
satisfaccin de una necesidad especfica a
un precio determinado.

DEMANDA -
 El propsito principal de analizar la demanda
es determinar y medir cuales son las fuerzas
que afectan los requerimientos del mercado.
la Necesidad Real
el Precio
el Nivel de Ingreso de la poblacin, etc.

DEMANDA - Anlisis
 Oportunidad
Insatisfecha No cubre el requerimiento del mercado.
Satisfecha cubre el requerimiento del mercado
Saturada No admite mas colocacin del producto
No saturada aparentemente satisfecha pero crecer a travs
de estrategias de marketing
Necesidad
Bienes Social y Necesarios (Alimentos, vestimentas, viviendas)
Bienes no Necesarios (Perfumes, Ropa Fina)
Temporalidad
Continua Permanece en el tiempo.
Estacional Solo por periodos de tiempo (Ej, Productos
Navideos)

DEMANDA -
OFERTA - Definicin
 Eneconoma, se define laofertacomo
aquella cantidad de bienes o servicios que
losproductoresestn dispuestos a vender a
los distintos precios del mercado.

OFERTA - Definicin
 Oferta competitiva o de libre mercado.
Los productores se encuentran en libre competencia,
sobre todo debido a que existe tal cantidad de
productores del mismo artculo. Ningn productor
domina el mercado.

Oferta Oligoplica.
El mercado se encuentra dominado por unos pocos
productores.

Oferta monoplica
Existe un solo productor del bien o servicio y domina
completamente el mercado.

OFERTA
El anlisis de la oferta persigue determinar la cantidad o medir
las cantidades y condiciones en que en una economa puede y
quiere poner a disposicin del mercado un bien servicio.

Para analizar la oferta es necesario conocer los factores

cuantitativos y cualitativos que influyen en la oferta.

Localizacin.
Nmero de productores.
Capacidad instalada y utilizada.
Calidad y precio de los productos.
Planes de expansin.
Inversin fija y nmero de trabajadores.

OFERTA Anlisis
 Procedimiento tcnico que se utiliza en un
proyecto para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos, y se identifica como la
transformacin de materias primas para
convertirlas en artculos.
En el estudio del proyecto debe escoger una
tecnologa de fabricacin.
Para escoger la tecnologa debe tomar en cuenta
los:
Resultados de la investigacin de mercado.
Flexibilidad de los procesos y de los equipos; evitando
tiempos muertos.
Adquisicin del equipo y la maquinara; obteniendo la
mejor opcin.
Procesos
Procesos
 El analizar la tecnologa del proceso
productivo tiene como objetivo
Facilitar la distribucin de la planta
aprovechando el espacio disponible.
Optimizar la operacin de la planta
mejorando tiempos y movimientos de los
hombres y las mquinas.

Procesos Productivos -
UnProceso de Produccines

Un sistema de acciones que se encuentran

interrelacionadas de forma dinmica y que se
orientan a latransformacin de ciertos
elementos.

Los elementos de entrada (conocidos

comoinsumos) pasan a ser elementos de salida
(productos), tras un proceso en el que se
incrementa su valor.

Procesos Productivos -
Generalidades
 Cabe destacar que los insumos son los
bienes que se utilizan con fines productivos
(las materias primas)

Los productos, en cambio, estn destinados

a la venta al consumidor o mayorista.

Las acciones productivas son las actividades

que se desarrollan en el marco delproceso.

Procesos Productivos -
Generalidades
 Proceso productivo
generalidades
Por otra parte, aunque existen una gran
cantidad de tipologas de productos,
podemos mencionar las principales
Losproductos finales, que se ofertan en
losmercadosdonde la organizacin
interacta.
Losproductos intermedios, utilizables
como factores en otra u otras acciones que
componen el mismo proceso de produccin.
Procesos
Los procesos productivos, por su parte, pueden
clasificarse de distintas formas.
Segn el tipo de transformacin que intentan,
pueden sertcnicos(modifican las
propiedades intrnsecas de las cosas),
de modo(modificaciones de seleccin
de forma o modo de disposicin de las cosas),
de lugar(desplazamiento de las cosas en el
espacio)
ode tiempo(conservacin en el tiempo).

Procesos Productivos -
Generalidades
La actividad del PP es describir un
producto de su eleccin en donde
ustedes crean que se cumplen todas las
etapas que conforman el proceso
productivo de cada uno de los
Productos.

Procesos Productivos -
 Etapa motivacional Gusto
Etapa Situacional Oportunidad
Etapa Psicolgica Decisin
Etapa Analtica Plan de Negocio
Etapa Econmica Recursos

Procesos Productivos
 IDEAS

IDEAS DE NEGOCIO

EVALUACIN DE IDEAS

CONFORMACION DE LA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

EVALUACION DE LA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Procesos Productivos
PLAN DE NEGOCIO

EVALUACION DEL PLAN DE NEGOCIO

CONSECUCION DE RECURSOS

ARRANQUE

SUPERVIVENCIA

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

Procesos Productivos -
Transformacin
 MAQUINARIA EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS EXISTENTES.
Se deben detallar las maquinarias, equipos,
herramientas, equipos de transporte, vehculos,
etc.

Necesarios para llevar a cabo los objetivos del

proyecto.

Las herramientas, maquinarias y equipos son los

activos fijos tangibles que intervienen en el
proceso productivo con toda la informacin
requerida.

Detallar las maquinarias, equipos, herramientas,

TIPOS DE DISTRIBUCION
(Layout).
Existen cuatro tipos de distribucin: posicin fija, por
proceso, por producto y grupos tecnolgicos.

1) Posicin fija: hombre y equipo se llevan al lugar de

produccin, por ejemplo: construccin de barco, aviones.
Etc.

2) Por proceso: Varios departamentos bien definidos y

adaptados para la produccin de un gran numero de
productos similares (fundiciones, talleres de costura,
etc.).

3) Por producto: Produccin continua ( en lnea de

fabricacin o ensamble). En cada paso del proceso el
producto recibe un valor agregado, por ejemplo: una
lnea de ensamblaje automotriz.
INSUMOS REQUERIDOS
Materia prima y otros materiales que se
utilizaran por producto, en cada etapa del
proceso productivo, sealando:
caractersticas, calidad, durabilidad.
Requerimiento de insumos y precios
Requerimiento total anual y el precio de
los insumos necesarios para cumplir con
el programa d e produccin.
MATERIA PRIMA E INSUMOS

Las materias primas, e insumo son

aquellos materiales que influyen
directamente sobre el proceso de
produccin y que son parte del producto
final.
MATERIA PRIMA E INSUMOS
Los inventarios se podran clasificar en :
Materias Primas e insumos comprados:
Estas son las entradas al proceso
productivo. Esa clase de inventarios es
necesaria porque es imposible conseguir
que los proveedores nos surtan lo que
necesitamos cuando lo requerimos.
Producto en proceso : Los inventarios de
producto en proces son producto que han
dejado de ser materia prima, pero que aun
no se pueden considerar productos
terminados.
Producto Terminado: son artculos
CONSUMO Y PRECIO DE MATERIA
PRIMA POR UNIDAD DE PRODUCTO
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS:
Indicar si los insumos (materia prima y otros
materiales) utilizados en el proceso productivo
esta disponible en los momentos deseados, es
decir si existe la disponibilidad inmediata de los
mismos, si el caso es contraro se debe indicar
que afecta la disponibilidad de los mismos.
ORIGEN DE LOS INSUMOS
Se debe indicar el origen de los insumos, es
decir sealar si es Regional, Nacional o
Internacional.
INSUMOS SUSTITUTIVOS
Indicar si existen insumos que puedan
reemplazar a los insumos originales, si productivo,
CONSUMO Y PRECIO DE MATERIA
PRIMA POR UNIDAD DE PRODUCTO
BALANCE DE MATERIALES:
Establecer un balance de las cantidades de insumos, productos, sub
productos y desperdicio para cada producto. Para la elaboracin de
estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes
tcnicos de rendimientos en el proceso, porcentaje de subproductos
y porcentajes de desperdicio.

REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO

Identificar la mano de obra requerida para lograr los objetivos del
proyecto indicar la cantidad, calificacin, modalidad de contratacin,
sueldo, beneficios.

MANO DE OBRA DIRECTA:

Es aquella que interviene con su accin en la fabricacin de los
productos, bien sea manualmente o accionando las maquinas que
transforman la materia prima en producto terminado o acabado
MANO DE OBRA DIRECTA
Al estimar las necesidades de mano de obra directa,
bsicamente nos interesan dos cosas:

* Cuantos trabajadores se necesitan

* Que habilidad deben tener.
MANO DE OBRA INDIRECTA
Es aquella que intervienen brindado apoyo a la funcin de
fabricacin de los productos, bien sea en labores de supervisin,
inspeccin, mantenimiento, suministro, transporte y otros.

La mano de obra indirecta incluye personal para:

> Supervisin
> Empaque y embarque
> Mantenimiento
> Almacenes (materia prima, producto terminado)
> Inspeccin
> Control de produccin
> Control de Calidad.
MANO DE OBRA INDIRECTA
El numero de personas requeridas para cada una de
estas reas depender del tamao y clases de
organizacin; pero para determinarlo se deber
estimar la carga de trabajo aproximada necesaria
para cada actividad de las mencionadas horas-
hombre por turno.