Modelos Cuantitativos de Prediccin

Planeamiento y Control de la
Produccin
 1. Modelo de Series de Tiempo
Una serie de tiempo es una secuencia de observaciones
cronolgicamente clasificadas que se toman a intervalos
regulares para una variable regular.

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 2

 Este modelo incluye elaborar datos de
demanda sobre una escala de tiempo.
Debemos estudiar las grficas para descubrir
los modelos y las figuras o los patrones
consistentes. Luego, estos patrones se
proyectan hacia el futuro.

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 3

 Consumo de papel, incluido el papel para
diarios. Datos 1960-2001. Proyeccin 2002-2020.

(mil tn)

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 4

Es frecuente que las series de tiempo se analicen para
identificar cualquier tendencia, factores de temporada y/o
factores cclicos que influyen en los datos de demanda. Las
tcnicas de suavizacin, como los promedios mviles y la
suavizacin exponencial, tambin pueden aplicarse a los datos
de la serie de tiempo.

TENDENCIA CCLICO PATRONES

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 5

Cuando se requieren predicciones a corto plazo que
apoyen la programacin de la produccin, control de
inventarios, fijacin de precios para los productos y
que determinen el lanzamiento oportuno de las
promociones especiales, las tcnicas de los modelos
de series de tiempo son valiosos.

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 6

 Programacin de la Produccin

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 7

 Inventario de Nmero de Colmenas de Miel
Aos Colmenas

90 171000

91 166780

92 168450

93 183856

94 141066

95 115376

96 119189

97 129655

98 135715

99 152519

2000 174324

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 8

 Fijacin de Precios

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 9

 Lanzamiento Oportuno de Promociones

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 10

 2. Modelo de Descomposicin
A.- Una tendencia es el movimiento gradual hacia
arriba o hacia abajo de los datos en el tiempo.

Demanda

Leyenda
Lineal
Exponencial
Logartmica

Tiempo

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 11

B.- La temporada es la variacin que se repite a
intervalos fijos. Puede durar un ao o solo unas pocas horas.

Ejemplos: ventas de equipo

de aire acondicionado (clima),
volumen de trfico de autos en
la va expresa (horas de
trabajo) y recaudo de ingresos
de una empresa por el modelo
de facturacin (polticas de una
empresa).

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 12

C.- La variacin cclica tiene una duracin de por lo
menos un ao; la duracin varia de un ciclo a otro.

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 13

Las variaciones aleatorias son variaciones en la demanda
que no pueden explicarse mediante tendencias, variaciones
de temporada o variaciones cclicas. Un suceso
impredecible, como una guerra, una huelga, un terremoto o
partes de la legislacin, pueden causar grandes variaciones
aleatorias.

Inicio de una Huelga Terremoto

guerra

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 14

A diferencia de la tendencia, de las variaciones de ciclo y de
temporada, la variacin aleatoria siempre esta presente.

Voleibol: Per tumba a Estados

Campeona
Unidos 3 a 1 y est en
Mundial Tabla
semifinales de Copa Azteca
2004
5 de Octubre 2006
GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 15
 2.1.- Proyecciones de Tendencia

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 16

 Las tendencias lineales son comnmente imparciales y
la mayora de las personas encuentra fcil trabajar con
ellas.

Vt = a + bt
Tiempo Ventas
1 6600
2 10450
3 12700
4 15450
5 18800

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 17

 Vt = 3,980 + 2,940 t
La tendencia para periodos futuros, se reemplaza t a
valores mayores de 5:

V6 = 3,980 + 2,940 (6) = 21,620

V7 = 3,980 + 2,940 (7) = 24,5 60

El resultado es la tendencia de las Ventas.

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 18

 2.2.- Proyecciones de Temporada

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 19

Muchas empresas experimenta la demanda de temporada,
mediante el siguiente ejemplo observaremos.

VENTAS
Trimestre 2004 2005 2006
I 1900 2320 2810
II 3500 4250 5160
III 4770 5790 7050
IV 2530 3090 3780

Promedio 3175 3862.5 4700

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 20

 Periodo Ventas Trimestre
1 1900 I
2 3500 II
3 4770 III
4 2530 IV
5 2320 I
6 4250 II
7 5790 III
8 3090 IV
9 2810 I
10 5160 II
11 7050 III
12 3780 IV

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 21

1. Identificar el ndice de temporada
m Dq,j
D
j=1 j
SIq =
m
SIq = Indice de temporada para el trimestre q
Dq,j = Venta real para el trimestre q en el ao j
D j = Promedio de Ventas trimestral en el ao j
m = nmero de aos

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 22

 Calculo para el trimestre I:
3 D1, j
D 1900

2320 2810

3175 3862.5 4700 0.599 0.6
j 1 j
SI1
3 3
El resultado de los ndices de Temporada - SI para cada
trimestre:
Trimestre SI
I 0.6
II 1.1
III 1.5
IV 0.8

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 23

2.- Destemporalizar la Demanda Ventas
Periodo Destemporalizada

El calculo de las Ventas 1 3167

Destemporalizada es: 2 3182

3 3180
1900 / 0.6 = 3167 4 3163
5 3867
6 3864
7 3860
8 3863
9 4683
10 4691
11 4700
12 4725

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 24

3.- Calcular la lnea de tendencia

Vt = a + bt
Periodo Ventas
Vt = 2799 + 171.2 t
1 3167
2 3182 La proyeccin de las ventas trimestrales
3 3180 para 13 al 16 del ao 2007 son:
4 3163
5 3867 Periodo Ventas Trimestre
6 3864
13 5025 I
7 3860
8 3863 14 5196 II
9 4683
15 5367 III
10 4691
11 4700 16 5538 IV
12 4725

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 25

4.- Ajustar los estimados de la Venta Futura
utilizando el ndice de temporada

2007 Ventas SI Ventas

Trimestre proyectadas Ajustadas
I 5025 0.6 3015.0

II 5196 1.1 5715.6

III 5367 1.5 8050.5

IV 5538 0.8 4430.4

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 26

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 27
 Sesin Terminada

GP 404 Ing. Luis Acua Pinaud 28