Accidente

Un albail tuvo un accidente de trabajo. Rellen los

papeles necesarios para cobrar el seguro. Sin embargo
la empresa aseguradora no crey el informe mdico y le
pidi ms detalles de cmo sucedi ese accidente. Esta
es la carta que les mand el albail (verdico):
Acababa yo de terminar un trabajo en el sexto piso de un
edificio en construccin y me haban sobrado unos
doscientos cincuenta kilos de ladrillos. En lugar de
cargarlos hasta la planta baja, a mano, decid colocarlos
en un barril y bajarlos con la ayuda de una roldana que
felizmente se hallaba fijada en una viga en el techo del
sexto piso.
 Accidente
Baj hasta la planta baja, at el barril con una soga y, con la ayuda
de la roldana, lo levant hasta el sexto piso, atando el extremo de la
soga a una columna de la planta baja. Seguidamente sub al sexto
piso y cargu todos los ladrillos en el barril.
Volv a la planta baja, desat la soga y la agarr con fuerza de
modo que los doscientos cincuenta kilos de ladrillos, bajasen
suavemente. Debo indicar que en el nmero uno de mi declaracin
a la polica he indicado que mi peso corporal es de ochenta kilos.
Sorpresivamente mis pies se separaron del suelo y comenc a
ascender rpidamente arrastrado por la soga. Debido al susto perd
mi presencia de nimo, es decir, qued sin consciencia e
irreflexivamente me aferr ms an a la soga mientras ascenda a
gran velocidad.
 Accidente
En las proximidades del tercer piso me encontr con el barril que bajaba a
una velocidad aproximadamente similar a la de mi subida y, llegados a este
punto del tercer piso me fue imposible evitar el choque. Creo que all fue
donde se produjo precisamente la fractura del crneo.
Continu subiendo agarrado a la soga hasta que mis dedos se engancharon
dentro de la roldana, lo que provoc la detencin inmediata de m subida y
tambin las quebraduras mltiples que padezco de los dedos y de la
mueca. A esta altura de los acontecimientos yo ya haba recuperado mi
presencia de espritu y, pese a los dolores, continu aferrado a la cuerda.
Pero fue en ese instante que el barril choc contra el piso, su fondo se
parti y todos los ladrillos se desparramaron, es decir, si aplicamos la lgica
el barril pesaba aproximadamente veinticinco kilos y, debido a un principio
simplsimo comenc a descender rpidamente hacia la planta baja.
Aproximadamente y, de nuevo, al pasar por el tercer piso me encontr con
el barril vaco que suba.
 Accidente
En el choque que sobrevino, estoy casi seguro que se produjeron
las fracturas de tobillos y de la nariz. Este choque felizmente hay
que decirlo, disminuy la velocidad de mi cada, de manera que
cuando aterric sobre la montaa de ladrillos solo me quebr tres
vrtebras.
Lamento sin embargo informarles que cuando me encontraba cado
encima de los ladrillos con dolores insoportables, sin poder
moverme y viendo encima de m el barril, perd nuevamente mi
presencia de espritu y, claro, solt la soga.
Debido a que el barril pesaba ms que la cuerda, este descendi
rpidamente y cay sobre mis piernas quebrndose las dos tibias.
Y esperando haber aclarado definitivamente las causas y desarrollo
de los acontecimientos, me despido atentamente.
 QU ES UN RIESGO?

RIESGO: SON LOS FACTORES O AGENTES AGRESIVOS

QUE INCIDEN NEGATIVAMENTE SOBRE LA SALUD DEL
TRABAJADOR Y QUE SE ENCUENTRAN PRESENTES EN
EL AMBIENTE DE TRABAJO

COMO EFECTUAR UN
Estudio de Riesgos?
 ESTUDIO DE RIESGOS

Identificacin de los riesgos:

FSICOS
QUMICOS
ELCTRICOS
MECNICOS
BIOLOGICOS
DISERGONMICOS
PSICOSOCIALES
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS FISICOS:
Condicin intrnseca a una instalacin o actividad
la cual puede degenerar en un dao a las
estructuras fsicas, equipos o personas.
Ambientales: Ruido y vibraciones,
temperatura, ventilacin, radiaciones,
iluminacin.
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS ELECTRICOS:
Son situaciones de peligro causadas por el
uso de instalaciones elctricas
Daos para las personas
Daos a la propiedad
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS QUIMICOS:
Daos por contacto con sustancias txicas,
inflamables o corrosivas.
Gaseosos: Gases y Vapores
Partculas: Polvos
Lquidos: Disolventes
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS MECNICOS:
Estn relacionados con los movimientos
de las mquinas:
Movimiento giratorio
Movimiento de vaivn
Movimiento Relativo
Persona-Mquinas.
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS BIOLOGICOS:
Relacionados con la presencia de:
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Microbios
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS DISERGONMICOS:
Son riesgos derivados de la fatiga,
movimiento alternos repetidos, posturas,
sobrecarga fsica o mental, condicin fsica
o mental no acorde con los requisitos
mnimos de la ocupacin.
 ESTUDIO DE RIESGOS

RIESGOS PSICOSOCIALES:
Son aquellas condiciones que se encuentran
presentes en una situacin laboral y que
estn directamente relacionadas con la
organizacin, el contenido del trabajo y la
realizacin de la tarea y que pueden afectar
tanto el desarrollo del trabajo como a la
salud: stress, hostigamiento laboral,
supervisin, ritmo de trabajo, entre otros.
Qu es la evaluacin de Riesgos
Laborales?

La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso

dirigido a estimar la magnitud de los riesgos presentes
en los puestos de trabajo, con la finalidad de adoptar las
medidas preventivas necesarias para evitar la ocurrencia
de accidentes o enfermedades ocupacionales.
Los 7 Pasos del proceso de
Mejoramiento Continuo
 7 Pasos del Proceso de
Mejoramiento Continuo
PASO N 1: Estadsticas de
DETECCIN DE Accidentes.
PROBLEMAS. Prdidas Humanas y
materiales.

Diagnstico de los
PASO N 2: Riesgos del Proceso.
SITUACIN ACTUAL Cuantificacin de la
gravedad de los riesgos.
Diagrama de Pareto
Estratificacin
Priorizacin
 7 Pasos del Proceso de
Mejoramiento Continuo
PASO N 3: Tormenta de Ideas
ANLISIS Causa-Efecto
Anlisis de Informacin

PASO N 4: Establecimiento de planes de

CONTRAMEDIDAS: implantacin: Qu?,
Cmo?, Quin?, Cundo?,
PLAN DE CONTROL
Observaciones.
DE RIESGOS
 7 Pasos del Proceso de
Mejoramiento Continuo
PASO N 5: Comparacin Antes-Despus
IMPLANTACIN, Gravedad del Riesgo
COMPARACIN DE (post-mejora)
RESULTADOS % de Reduccin de los Accidentes.

PASO N 6: Establecimiento de Normativas

NORMALIZACIN

Reevaluacin de los Riesgos

PASO N 7: Pendientes segn la gravedad, para
futuras aplicaciones de la
PLANES FUTUROS metodologa.
 HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD HERRAMIENTA
ESTADISTICAS DE Norma COVENIN 474-89 (REGISTRO,
ACCIDENTES CLASIFICACIN Y ESTADSTICA DE
LESIONES DE TRABAJO)

DIAGNOSTICO DE LOS Norma COVENIN 2266-88

RIESGOS (GUA DE LOS ASPECTOS GENERALES A
SER CONSIDERADOS EN LA INSPECCIN
DE LAS CONDICIONES DE HYS)

CUANTIFICACIN DE LA Norma COVENIN 4004-2000

GRAVEDAD DE LOS (Anlisis de riesgo)
RIESGOS Mtodo de WILLIAN FINE
PROCESAMIENTO Y Herramientas Propias de La
ANALISIS DE LA Ingeniera Industrial ( Diagrama de
INFORMACIN Pareto, Diagrama Causa-Efecto,
Tormenta de Ideas, Estratificacin)
 EJEMPLO
PASO 1: DETECTAR EL PROBLEMA
AO IFB
El gerente de la empresa le (LESIONES)
explica a un grupo de 2001 58
consultores que est
preocupado por el aumento
del ndice de frecuencia bruta 2002 75
de accidentes de trabajo y le
muestra las estadstica de los
ltimos aos.
2003 86

2004 102
 EJEMPLO
PASO N 2: Inspeccin de
los aspectos contenidos
en la norma COVENIN
DE INSPECCIONES:
Organizaciones Internas
Trabajador
Medio Ambiente de Trabajo
Medios de trabajo
Usando un Check List.
 EJEMPLO
Paso 3: Determinar
cuales factores
ambientales influyen
negativamente sobre el
trabajo, aplicando una
tormenta de ideas
result:
Calor
Ruido
Falta de Iluminacin
Polvo
 EJEMPLO
Paso 3: Aplicando la
herramienta del
Diagrama de Pareto
result que El Calor y El
Ruido, son los factores
que ms influencia
tienen sobre las
condiciones ambientales
presentes.
80 %
 EJEMPLO
PASO 3. Aplicando una Tormenta de Ideas, se
elaboran los respectivos Causa- Efecto

MEDIO AMBIENTE HOMBRE

Falta de Falta de Equipos
ventilacin
Galpn de proteccin
Totalmente
cubierto

RUIDO
Falta de aislamiento Falta de soporte en las
acstico bases

Vibracin
Falta de
Mantenimiento
MAQUINAS Preventivo
 PASO 4 :PLAN PARA REDUCIR EL RUIDO DEL AMBIENTE
QU? CMO? QUIEN?
Aislar la Mquina Mediante una cabina de Dpto. de Ingeniera
2 de espesor, provista
de fibra mineral y fibra
de vidrio como
materiales aislantes.
Colocar Gomas de Fabricar 8 gomas Mantenimiento
Amortiguacin cuadradas para
colocarlas en los puntos
de sujecin de la base
del motor, con el fin de
que la goma absorba las
vibraciones

Elaborar un plan de Establecer programa de Mantenimiento

Mantenimiento actividades de acuerdo a
preventivo las recomendaciones del
fabricante
Ventilar el rea de Abrir orificios en la Contratista
produccin parte superior de las
paredes para instalar
ventanas tipo colmena.
 EJEMPLO
PASO 3. Aplicando una Tormenta de Ideas, se
elaboran los respectivos Causa- Efecto

MEDIO AMBIENTE HOMBRE

Galpn Falta de Ropa Inadecuada

Totalmente hidratacin
cubierto
CALOR

Trabajo
Alta radiacin
pesado
trmica

MAQUINAS Horno
MTODOS
 7 Pasos del Proceso de
Mejoramiento Continuo
PASO N 5: Comparacin Antes-Despus
IMPLANTACIN, Gravedad del Riesgo
COMPARACIN DE (post-mejora)
RESULTADOS % de Reduccin de los Accidentes.

PASO N 6: Establecimiento de Normativas

NORMALIZACIN

Reevaluacin de los Riesgos

PASO N 7: Pendientes segn la gravedad, para
futuras aplicaciones de la
PLANES FUTUROS metodologa.