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1. Introduccin al estudio de
costos.
2. Estudio y anlisis de la
estructura del costo.-
3. Casustica: Focos Luminosos
SA.
Introduccin.
Los objetivos del empresario.-
Los objetivos decisivos del
empresario.
Las responsabilidades del
empresario.
Aplicaciones del clculo del
costo.
Las funciones del costo.
Mg. Eleazar Cotera A. 3
Introduccin.-
Todo intercambio, consiste bsicamente
en satisfacer necesidades y deseos del
cliente.
Vendindole un producto o servicio por
ms dinero de lo que cuesta fabricarlo.
En consecuencia el precio al cual se
vende el producto, contiene al costo y un
margen de beneficio.
Este beneficio es el oxgeno que permite
la supervivencia, el desarrollo y
crecimiento de la empresa.
Mg. Eleazar Cotera A. 4
Los objetivos medulares del
empresario.-
Configurar una visin clara y
especifica.
Convertir esta visin en planes
anuales de gestin.
Disponer de los recursos para la
inversin.
Ingresar al sector, crear flujo y
desarrollar la formacin de
rentabilidad.
Fomentar el crecimiento de la
participacin de mercado.
Mg. Eleazar Cotera A. 5
Las responsabilidades del
empresario.-
En consecuencia las responsabilidades
del empresario pasan por :
Lograr costos competitivos.
Crear valor y rentabilidad.
Generar beneficios para impulsar las
inversiones.
Realizar inversiones en recursos humanos,
maquinaria, herramientas, infraestructura
y tecnologa.
A partir del cual se lograr mayores y
mejores beneficios para el cliente,
Con lo cual efectiva capacidad de
Mg. Eleazar Cotera A. 6
Aplicaciones del clculo de
costos.-
El clculo de costos se integra al
sistema de informaciones de gestin
de la empresa.
La nica manera de gestionar una
empres de manera eficiente, es
gestionar los costos.
Para lo cual nos interesa saber dnde,
cunto, cmo, cundo, en que medida
y para qu se generan los costos.
Las respuestas a las mltiples
interrogantes sirve para analizar,
evaluar y tomar las
Mg. Eleazar Cotera A. decisiones ms 7
Influencia de los costos en la
eficacia de las decisiones.-
Analizar las consecuencias
tcnicas de las decisiones.
Evaluar las incidencias en los
costos de la empresa.
Calcular el impacto en el sector
al que se atiende.
Materiales directos
CT = MD + MOD + CI
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Determinacion del costo total.-
Por su comportamiento
Costos fijos:
Mano de obra
administracion.
Material indirecto.
Depreciaiciones.
Intereses.
Otros.
COSTO TOTAL Costos variables:
Material directo.
Mano de obra directa.
Servicios publicos.
Mantenimiento.
Costos de tasas, peajes y
terminal.
Combustibles.
CT = CV + CF
Mg. Eleazar Cotera A. 19
Costos por la funcin
Costo que
de
cumplen: Administracin.-
Carga social del rea
Costo de produccin.- administrativa.
Materia prima y materiales. Honorarios pagados por
Personal de produccin. servicios profesionales.
Depreciaciones de equipo Servicios del rea
de produccin. administrativa.
Servicios pblicos de
Alquiler de oficina.
produccin. Papelera e insumos
propios de administracin.
Costo de envases y
Costo de
embalajes.
Comercializacin.- Costos de
Carga social rea comercial. Financiacin.-
Comisiones sobre ventas. Intereses pagados por
Fletes de mercancas. prestamos.
Comisin y otros gastos
Seguros por transporte de
mercancas. bancarios.
Mg. Eleazar Cotera A. Impuestos derivados de20
Promocin y Publicidad.
Costos de
mantenimiento.-
COSTO PARTIDAS CONCEPTOS
Costos administrativos (30% gastos administrativos).
I.- ADMINISTRACION Y
Gastos de servicios (30% de gastos totales)
GASTOS GENERALES Gasto en Planta e infraestructura (El que equivales)
Mano de obra de Mantenimiento.
Primas, horas extra, mano de obra de retenes.
1I.- MANO DE OBRA Mano de obra de personal de transporte.
Costos laborales y beneficios de ley (33%-38%)
Repuestos normales de mantenimiento.
Repuestos especiales (con mrgenes elevados).
Consumibles: lubricantes, filtros, elementos de
III.- MATERIALES estanqueidad, materiales accesorios, material elctrico,
consumibles de taller, implementos de trabajo, elementos
de seguridad, combustibles, otros.
COSTO
DE Reposicin de herramientas.
MANTENIMIENTO
IV.- HERRAMIENTAS Y
Nuevas herramientas y medios tcnicos.
MEDIOS TECNICOS Alquiler de maquinaria (medios de elevacin y transporte).
Mano de obra en puntas de trabajo a empresas
generalistas.
Mano de obra contratada de forma continua a empresas
generalistas.
Mano de obra especializada, de fabricantes para
V.- ASISTENCIAS mantenimiento programado.
EXTERNAS Trabajos en talleres externos.
Servicios de mantenimiento en referencia a certificaciones.
Grandes revisiones (mano de obra, materiales, etc).
Adquisiciones y atenciones del extranjero y sus costos
Mg. Eleazar Cotera A.de viajes, traslado y otros.
asociados 21
Mano de obra
directa
Clasificacin por su grado de
(produccin).
variabilidad.- Materia prima
Costos fijos.- directa.
Alquileres. Materiales e
Seguros. especficos.
Envases, embalajes
Impuestos fijos.
Servicios
y etiquetas.
Comisin sobre
Pblicos.
Carga social:
ventas.
supervisin,
gerencia, otros.
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Relaciones de Costo
volumen utilidad.-
Punto de equilibrio.
Suposiciones de costo-volumen-
utilidad.
Interrelaciones de costo, volumen
utilidad.
Introduccin al costeo variable.
El costo fijo.
La grfica U/V.
Mg. Eleazar Cotera A. 23
El punto de
equilibrio.-
Es aquel punto de actividad
(volumen de ventas) donde los
ingresos totales y los gastos
totales son iguales.
Es decir, no existe utilidad ni
prdida.
Existen tres mtodos para
determinar el punto de
equilibrio:
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Mtodos del punto de
equilibrio.-
Punto de equilibrio = Gastos fijos
Margen de contribucin por unidad
Pe = Gastos fijos
Precio costo unitario
Mtodo de la ecuacin.-
TOTAL C. UNITARIO
Ventas, 500 unidades X 0.90 450 0.90
Gastos variables, 500 unidades X 0.50 (250) (0.50)
Margen de contribucin 200 0.50
Gastos fijos (200)
Utilidad neta 0.00
Costo Variable
Pe
Importe
Costo fijo
Volumen Qe
No.2.-
Continuacin se presenta el estado de resultados de una empresa de
mantenimientos de equipos elctricos expresado en dlares usa.,
Ingresos
500,000
Costos:
Costos variables 350,000
Costos fijos 250,000 (600,000)
Prdida neta (100,000).
A usted lo nombran como gerente de operaciones, que le permita tomar
decisiones para mejorar la situacin para lo cual cuenta con la siguiente
informacin: los gastos variables seguirn siendo el mismo porcentaje de
los ingresos:
A).- Si los gastos fijos aumentan en $ 100,000 Cul ser el importe de los
ingresos necesarios para que la empresa alcance el punto de equilibrio?
B).- Con el aumento propuesto en los gastos fijos Qu cantidad de
ingresos producirn una utilidad neta, antes de impuestos de $ 150,000?
Utilidad
Contribucin
marginal
Costo fijo
Precio
unitario
venta
unitario
Costo
variable
unitario
COSTOS FIJOS
De produccin.
De comercializacin.
De administracin.
Financieros.
COSTO TOTAL
COSTOS FIJOS
De produccin.
De comercializacin.
De administracin.
Financieros.
MARGEN DE UTILIDAD
PRECIO DE VENTA
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CASO: FOCOS LUMINOSOS
Presentacin de egresos
proyectados para el ao 2013.