CUANTITATIVOS PARA LA

TOMA DE DECISIONES EN
4.1 Teora de
ADMINISTRACIN. la
decisin.
4.1.1 Toma de
decisiones bajo riesgo.

Administracin
 INTRODUCCIN
El proceso de toma de decisiones se refiere a
todas las actividades necesarias desde identificar
un problema hasta finalmente resolverlo
poniendo en prctica la alternativa seleccionada.
 4.1. TEORA DE LA
DECISIN.
La toma de decisin es tambin un proceso
durante el cual la persona debe escoger entre
dos o ms alterna-tivas. Algunas decisiones
tienen una importancia relativa en el desarrollo
de nuestra vida, mientras otras son gravitantes
en ella.
Los administradores
consideran a veces la
toma de decisiones
como su trabajo
principal, porque
constantemente tienen
que decidir lo que debe
hacerse, quin ha de
hacerlo, cundo y
dnde, y en ocasiones
hasta cmo se har.
 Certeza

Modelos
Incertidum de
bre no
estructurad criterios Riesgo
a
de
decisin
Incertidumb
re
estructurad
a
 Funciones administrativas
de la toma de decisiones
La toma de decisiones en una
organizacin invade cuatro funciones
administrativas que son:

1. Planeacin.
2. Organizacin.
3. Direccin o ejecucin.
4. Control.
 ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIN
PARA DAR SOLUCION A UN PROBLEMA

Identificacin y Generacin de Seleccin de la

diagnostico del soluciones mejor manera
problema alternativas

Evaluacin de Evaluacin de la Implantacin de

alternativas decisin la decisin
 COMPONENTES DE LA
DECISIN
La tcnica de tomar decisiones en un problema
est basada en cinco componentes primordiales:

Informacin

Conocimient
os

Experiencia

Anlisis

Juicio
 IMPORTANCIA DE LA TOMA
DE DECISIONES
En el momento de tomar
una decisin es
importante ya que por
medio de esta podemos
estudiar un problema o
situacin que es valorado
y considerado
profundamente para
elegir el mejor camino a
seguir segn las
diferentes alternativas y
Dentro de este contexto el proceso que conduce a
tomar una decisin se podra visualizar de la
siguiente manera:

1. Elaboracin de premisas.
2. Identificacin de alternativas.
3. Evaluacin de alternativas en trminos de la
meta deseada.
4. Eleccin de una alternativa, es decir, tomar una
decisin.
4.1.1. TOMA DE
DECISIONES BAJO
RIESGO.

Unidad IV | Administracin
Una clase importante de problemas de decisin
incluye aquellos en los cuales cada acto disponible
para quien toma la decisin tiene consecuencias
que pueden ser conocidos previamente con
certidumbre. A tales problemas se le llama toma
de decisiones bajo condiciones de
incertidumbre.
La toma de decisiones bajo incertidumbre implica
que no se conoce la probabilidad de que prevalezca
uno u otro de los estados de resultado.
Frecuentemente sin embargo, quienes toman
decisiones cuentan con informacin acerca de la
probabilidad de que ocurra cada estado de
resultado, aun cuando no sepan con certeza el
estado del resultado real.
 CONDICIONES DE
INCERTIDUMBRE
Anlisis De Riesgo: Prcticamente cada decisin
se basa en la interaccin de variables importantes.

rboles de Decisin: Presentan los puntos de

decisin, los acontecimientos fortuitos y las
probabilidades existentes en los diversos cursos que
se podran seguir.