Sndrome de

INTEGRANTES:
Burnout
RODRIGUEZ CARMONA OLGA
VIERA JIMENEZ CESAR A.
RODRUIGEZ OYARCE TANIA .E
Sndrome de Burnout
Definicin.
Padecimiento que consiste en la presencia
prolongada de stress en el organismo ante
estresantes emocionales e interpersonales
que se presentan en el trabajo.
Sndrome de Burnout
Rasgosprincipales agotamiento
emocional, despersonalizacin y
disminucin del desempeo personal.
Sndrome de Burnout
Estrs laboral . Llamado tambin
sndrome del quemado.
Descrita por primera vez 1969
por Bradley en principio se
denomino staff Burnout para
referirse al extrao
comportamiento de los policas
que trabajaban con delincuentes
juveniles.
Sndrome de Burnout
Clasificacin ( David F. Gillespie)
Activo: comportamientos de resistencia
activa, conducta asertiva.
Pasivo: Actitud derrotista
Factores de riesgo
Personas jvenes, mas femeninos,
soltero, mas turnos laborales, rasgo de
personalidad idealistas optimistas.
Las consecuencias a nivel
social
Para el trabajador: suicidio, depresin
aislamiento, infartos, accidentes,
sensacin de frustracin, etc.
Para el paciente: relacin medico
paciente frustrante, ineficaz, y
potencialmente daina.
Para la empresa-. Improductividad.
socialmente: fuerte desconfianza
Frecuencia
Afecta mayormente al personal
implicada en el cuidado de la salud.
Mdicos, enfermeros, odontlogos y
psiclogos.
 Prevalencia mdicos
Internos y residentes la prevalencia es entre un 76 y
85 % siendo el mas severo los mdicos generales en
un 52 %. Los mdicos familiares 59 %, los cirujanos
generales en un 32 % y los anestesilogos en un
44% .
En enfermeros: 30 al 39%
+ masculino
(FAP)..

En odontologa : en un estudio realizado sobre

cirujanos dentistas militares (Alfonzo bedoya y
Tania Daz 2008) encontraron un 10 % de
odontlogos con este sndrome. Y un 25 %
presento baja realizacin laboral.
Puntos clave en la prevencin

Proceso personal de adaptacin de perspectivas a la

realidad cotidiana.
Equilibrio de reas vitales, familia amigos, aficiones,
descanso y trabajo.
Fomento de buena atmosfera de equilibrio, espacios
comunes y objetos comunes.
Limitar la agenda laboral.
Tiempo adecuado para cada paciente.
Minimizar la burocracia con apoyo de personal auxiliar.
Formacin continua dentro de la jornada laboral.
Coordinacin con espacios comunes dialogo efectivo con
las autoridades.